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摘要：近年来，我国社会经济不断发展，使得水利工程建设也得到了较快的发展。而信息化时代的到来，使得水利工程建设的质量控制管理成为项目建设的重点，水利工程施工管直接影响着整个水利工程的质量。本文简要分析了水利系统建立信息化管理体系的必要性，然后提出了提高水利工程施工质量管理的措施，这样才能使水利工程在各方面发挥优势，保证施工管理水平。
关键词：信息化时代；水利工程施工管理；质量控制策略
引言
在我国国民经济发展中，水利工程建设发挥着重要的支撑和辅助作用，是国家重要的基础设施建设。随着信息化时代的发展，水利工程建设的质量问题比较严重，已经不适应信息化的发展。因此，必须要结合水利工程建设现状进行有效的管理，这样才能推动水利工程建设的信息化发展。
1水利系统建立信息化管理体系的必要性
1.1管理决策科学性的必然结果
水利工程施工前，管理部门要根据施工现场实际情况制定一套完整的信息化管理体系，例如，根据水利工程各个施工环节做好收集资料以及整理材料工作，并把材料进行分类、加工，对信息资源进行总结，若发现施工资料存在问题，要及时提出并得出相应的整改方案，并且，还可以根据不同的施工材料的不同用途，设计相符的施工方案，促使水利工程建设施工质量达到工程要求。过去采用的传统管理模式已经无法满足现代发展需求，在工程施工过程中，要按照水利工程信息化管理进行工作，并做好工程跟踪以及分析、比较工作，得出相应的解决方案。合理的运用水利工程信息化进行管理，有效的提高工程建设的高效性以及合理性和科学性。
1.2对资源共享的要求
在水利工程建设过程中，其涉及到的文件材料数量的信息量比较广，种类也比较多，主要有施工方的施工文件以及监理文件和工程设计文件等。在管理过程中，要重视其交换以及共享信息过程。因此，职能管理部门研究分析其实际情况，制定一套完整的信息化管理系统，使其管理系统在信息交换及共享过程中得到优化，使以后信息查询过程更加方便。
2信息化时代水利工程施工管理的质量控制策略
2.1强化施工质量管理
在水利工程建设中，提升工程质量的关键就是强化施工质量管理。因此，必须要加强施工单位的法制建设，提高施工人员的法制意识，引导其施工过程中可以自觉的遵守相关规定。而且也要不断完善水利工程的施工质量管理体系，保证在事先、事中和事后进行“三检制”的质量控制，充分发挥水利工程建设中该体系的作用，并落实好其质量管理工作。在水利工程的施工过程中，也要对各项动态控制工作进行严格落实，实现事前主动控制认真落实，事后严格把关的动态质量控制模式。同时也要加强施工过程的监管，避免出现偷工减料的现象，必须要根据设计图纸、施工规程和规范进行严格施工，保证其符合相关的技术标准。最后也要对相关施工人员进行严格管理，对于有特殊要求的工作人员必须要有相关的证件，保证可以持证上岗，加强工程实际施工中相关信息的沟通交流。
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2.2提升相关人员从业素质
首先对于工程施工中相关从业人员的技术能力及素质引起足够重视，强化相关施工及管理人员的责任意识、安全意识及法律法规意识的培训，提升其对于工程安全及质量的重视程度，以督促员工严格依据相关法律法规开展工程作业；其次，强化职业技能的培训，建立常态化培训机制，并逐渐丰富其培训形式，提升培训效果，扩展培训内容，以不断增强员工的职业素养及专业能力，包括但不限于职业道德及业务技能等方面；再次，不断完善并优化工程施工管理体系，通过规范对于施工过程进行有效控制与约束，合理分配人才资源，提升施工人员综合素养，确保水利工程有序、高效开展，确保工程质量。
2.3构建施工质量管理的制度体系
构建水利工程信用体系对工程质量的改善和提高具有极大地促进作用。还要构建法制体系，督促员工自觉提高工作的认真态度，同时还要对工程施工人员开展相应的职业道德及专业知识培训，以法律和行业规范为指引对工程实施进行指导和规范。同时，监理制度的建立和完善也能有效监控和管理水利施工过程。由于监理人员素质参差不齐，因此需要加强对监理人员的培训，以提升监理人员的整体素质。同时，在制度体系建设中，还要逐步构建和完善操作规范及标准，高效、规范的施工过程对于水利工程管理质量的提升具有不可忽视的作用。此外，还可以通过操作流程的制定和规范实现工程施工质量的进一步提高。
2.4监督工程质量
水利工程施工最重要的是质量控制，不仅对施工过程的质量控制，最关键的是能保证施工后整体工程的质量。所以要对施工现场建立完备的质量控制体系，控制对象从材料质量到施工技术落实情况以及施工质量竣工检查等，在控制过程中，还要做好相关的质量控制分析报告，制作和分析相关的质量控制图表。管理人员更要履行好管理者的职责，对重要的施工点进行旁站监督，看施工人员是否按照相关规范施工，看施工技术的落实状况，最后还要监督质量验收环节，防止施工企业与验收人员暗地操作，故意隐瞒施工质量问题。总之，加强对工程质量的监督力度，施工管理的总质量才会得到提升。
2.5对水利工程的资源进行合理开发
随着水利工程不断发展，其施工文件材料相对的比较多，一些重要文件在上报以及下达过程中种类多而且过程也相当繁琐。①可以根据文件材料的结构内容进行分类，合理的运用信息化管理资源，使资源达到共享效果，在优化信息资源系统的同时，使文件得到相应的整合以及处理方法。②制定一套科学的文件材料管理方案，对各个部门的政务信息设置一个专门的档案管理文件并进行编号收藏，在管理人员需要查询时，可以快速准确的找到需要查询的信息内容。
2.6加强原材料质量控制
水利工程建设质量还受到原材料质量的影响，这是工程施工质量的重要保障，所以必须要加大对原材料质量的控制力度，促进其工程施工质量不断提升。因此，要对原材料的信息进行全面把握，并根据市场动态变化来优化供应厂家的选择，严格把控原材料的质量关。同时也要合理组织原材料的供应，保证工程的高效顺利施工。在进行原材料使用、保管的科学组织后，才能保证最大限度的降低原材料损失，提高工程的施工质量。
2.7保证信息化管理决策的时效性和科学性
为了确保管理人员能够及时的掌握施工具体机构，就要做好信息化管理的信息传递工作。管理部门可以采取计算机系统自行计算等模式，把施工过程的各项信息内容进行分析、总结，再把综合结果放入计算机系统进行计算，根据不同数据制作成报表以及统计表，在管理过程中，使管理人员以及审核人员能够快速掌握各项信息内容，提出相应的施工对策，及时整改不符合标准的数据，确保工程施工质量达标的同时使施工安全问题得到保障。
结语
总而言之，系统化和复杂性是水利工程施工项目的两大特点，这就对如何有效控制施工质量提出了更高的要求，要有效保证施工质量，就需要对各方关系做好协调工作，还要制定和完善信用体系及操作规范，以有效保障水利工程施工的正常开展。不论农业生产还是蓄水发电，国民生活的方方面面都直接或间接地收到水利工程的影响，所以要求严格控制水利工程施工的各个环节，从根本上提高工程的整体质量。
参考文献：
[1]李虎.水利工程建设施工的质量管理策略探析[J].工程技术：文摘版，2016（9）：109.
[2]徐军伟.水利工程建设施工的质量管理策略探究分析[J].工程技术：文摘版，2017（2）：99.
论文作者:毛伟训
论文发表刊物:《防护工程》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/11
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