医院供应室干预一次性物品供货环节管理的效果分析论文_韩蓉

(成都市中西医结合医院 四川 成都 610017)

【摘要】 目的:通过干预生产厂商一次性物品供货环节的管理,保证购入医院的一次性物品的质量安全。方法:遴选为我院提供一次性物品的生产厂家12个,随机分为研究组和对照组,各6个;对照组采用不干预管理法,研究组采用干预管理法,比较两组的管理效果。结果:干预管理组的一次性物品安全风险环节明显减少或彻底杜绝。结论:医院供应室干预一次性物品供货环节的管理,产品的质量安全得到充分保证,此方式值得推广应用。

【关键词】 医院供应室;生产厂家;一次性物品;干预管理

【中图分类号】R197.323 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752(2017)27-0350-02

医院一次性物品的质量关系到患者的安危,是医院感染管理的重要环节,对一次性物品供货环节的管理目前处于盲区,生产厂商或代理商在一次性物品的保存、运输方式、运输工具、人员培训方面,忽略了感染、安全管理工作,导致一次性物品在入院之前的存放环境较差、运输方式得不到安全保障、运输工具存在感染风险、运输人员无无菌观念。笔者把我院12个供货厂家作为研究对象,观察和研究医院供应室干预供货环节管理的成效,收到了较好的效果,现报道如下。

1.资料和方法

1.1 一般资料

遴选我院一次性物品供货厂家12个,随机分为研究组和对照组,各6个。纳入标准:经国家行政部门审批合格,为我院提供一次性物品的生产厂家。排出标准:为其他医院提供一次性物品的生产厂家。

1.2 方法

1.2.1常规方法 一次性物品供货厂家按医院需求提供产品,出示每批货物的检验报告、销售清单、以及产品规格型号、生产批号、灭菌批号、失效日期。我院供应室按程序验收货物,存放并签字确认,存放的温湿度、摆放工艺符合要求。医院供应室不干预供货环节的管理。研究组在上述常规管理方法的基础上,增加对一次性物品入院前存放、运输方式、运输工具清洁消毒、运输人员培训的干预管理。

1.2.2干预管理方法

1.2.2.1对一次性物品入院前存放管理进行指导和要求:厂商存放一次性物品的周边环境清洁、无污染源;室内空气洁净,装有空气消毒设备,定期消毒,使空气细菌数≤500CFU/M3,温度保持在20℃±2℃,相对湿度保持在60%±10%,通气良好,有专用的存放物品架,物品架要求距地面20㎝,距天花板50㎝,距墙壁5cm。货架及地面保持洁净,按品种分类置放。

1.2.2.2运输方式的管理要求 取缔无密闭空间、敞放裸放的不安全运输方式,如自行车、摩托车、电瓶车等,使用有密闭装置的专车运输。

1.2.2.3运输工具的清洁消毒 要求每天对运输车内部进行“84”液清洁擦拭消毒,在车内部放置“快干手消毒液”,方便运输人员进行手消毒,并保持车身外部清洁。

1.2.2.4由供应室护士对生产厂家的库管人员、运输人员等相关人员进行培训要求

1.2.2.4.1对运输人员的要求 运输人员相对固定,着装整洁,有专用工作装,具有一定的文化水平。

1.2.2.4.2培训内容 医院验收一次性物品流程;医院基本的消毒隔离知识;一次性物品的管理要求;手卫生规范及重要性;医院对一次性物品使用后的处置等。

2.结果

经干预一次性物品供货环节的管理,研究组的一次性物品管理成效显著,质量安全得到充分保障,安全隐患降到最低。两组比较,差异有统计学意义,具体见表。

3.讨论

一次性医疗用品以其经济、实惠、快捷、简便、卫生等特点被广泛应用于临床,在有效提高工作效率,预防和控制医院感染等方面发挥了重要作用。但在一次性物品供货管理环节,即生产厂商产品入院前的管理方面,存在很多安全隐患,如保存环境差、运输方式存在安全隐患、运输人员职业素养差未进行相关专业培训等。医院供应室干预供货环节的管理后,明显提高了入院前一次性物品的安全性,杜绝了安全隐患。同时保障了临床护理工作的安全性以及患者的医疗安全。

综上所述,医院供应室干预生产厂家一次性物品供货环节的管理,安全效果显著,值得在各个医院推广应用。

【参考文献】

[1]国家技术监督局、国家卫生部1996年《一次性医疗用品卫生标准》.

论文作者:韩蓉

论文发表刊物:《医药前沿》2017年9月第27期

论文发表时间:2017/9/25

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