摘要：建筑工程是具有多个环节的复杂性系统工程，施工过程中的环节相互制约，保证建筑施工安全和质量稳定就要对施工的各个环节予以重视。施工质量如果不过关就会造成人力、物力资源的浪费，造成经济上的损失。现今一些相关的工程管理理论已经逐步趋于成熟，大部分现场管理人员经过严格的培训教育对工程管理有了深层次的掌握。做好建筑工程施工技术及其现场施工管理是企业发展的重点，要予以重视。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工
1建筑工程施工技术
1.1 建筑防水施工技术
建筑结构施工的重要组成部分包括防水和施工设计。水在人们的生产生活中随处可见，密不可分。因此对建筑采用合理的施工技术是建筑的基础要求。尤其是洗手间、厨房等用水集中区域，必须做好防水措施。根据建筑施工在现实生活中的需要，应该采用合格的防水卷材，提高防水施工技术，来防止墙面渗水。面对像墙根脚、屋面拐角，窗户上沿等施工薄弱易渗漏部位，要进行严格的施工质量的控制。
1.2 软土地基处理
由于我国地形地质具有多样化的特点，软土地基具有承载力不足，可变性大的特点，是建筑工程施工中的常见问题。为了防止施工过程中出现不稳定或者不均匀沉降现象，就要在软土地基采取有效的施工措施。地基施工措施要随着地质变化随时变化地质的处理技术。选择合适的地基处理技术是软土地基处理的第一原则。为了减少地基基土发生变形、不稳定的情况，我们要根据工程所处的软土地基类型，选择换填垫层法、置换法、强夯法、挤密砂桩法、化学加固法等方法。
1.3 电力接地施工技术
当今出现一股建筑业发展的浪潮，建筑工程为人们提供了住宅，提供了生产场所。建筑业与人们的生活息息相关，以一种必需品的形式渗透在人们生活的每个角落。因此在建筑施工过程中必须要对建筑的实用性和安全性高度重视，特别是对于高层建筑来说，对建筑中的电气通路采取合理的接地施工。因为建筑结构是由钢筋、混凝土、金属等材料构成。而各个细节上的连接是电力接地施工而成的。良好的电力接地施工可以减少雷电对建筑的伤害。当建筑上方被雷电击打时，可以形成一道屏障防止雷电的侵入，引导电流避开建筑外层金属流向地表，保证建筑安全，更是确保了居民的生命财产安全。
2 加强建筑工程施工现场全面管理的对策
2.1 加大对施工人员的培训力度，从整体上提高其施工技术
只有加大对施工人员的培训力度，从整体上提高施工人员的技术，才能解决施工项目的整体协调问题。这就要求做到以下几点：第一，完善施工人员培训体系和相应的考核体系，强化施工人员的专业技术，提高施工人员的素质，使其能够掌握施工任务所要求的技术。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，要充分挖掘各个施工环节的人才，使他们参与到工程项目的管理中，从而调动施工人员工作的积极性，使其对工程项目的施工肩负起责任，与此同时，也使员工与管理层之间建立了有效的沟通平台，使工程能够井然有序的开展，这也是实现团队合作的基础。第三，要招贤纳士，引进一批具有专业管理知识和管理经验的人才，将其分配到相应的施工岗位上，充分发挥人才的作用，在提高企业的核心进整理的同时，强化企业对施工现场的管理。在此过程中，企业一定要严格把关各个环节领导人员的素质，保证领导人员能够敬岗爱业，并能够充分发挥自身的领导职能，从根本上确保工程的顺利完工。
2.2 完善对现场施工质量的管理体系
建筑项目的质量问题关系到工程的能否顺利完工、并实现企业的经济效益，因此，必须完善对工程施工现场质量管理的体系，这就要求做到以下三点：第一，要严格遵守国家关于建筑施工质量方面的法律法规，按照规定的具体要求制定完善的质量体系表，并将工程质量的目标作为工程施工的核心标准，按照工程质量的目标制定相应的保障措施，并制定完善的应急方案，保证一旦出现违反质量问题的事故，就能够立即采取最有效的解决措施，从而在保证工程质量的同时，又不耽误工程的顺利进展，使工程能够在合同规定的交工日期内完工，保证企业的经济效益。第二，制定完善的责任制度，将责任落实到个人。在建立完善的质量管理目标的基础上，制定完善的责任体系，这样才能确保工程在施工的过程中，每个施工环节都能实现有效的监管，一旦发生问题，能明确责任倒各个部门的人员，从而端正施工人员以及施工组织的工作态度，保证工程的顺利进展。与此同时，要针对相应的管理人员制定完善的考核制度和监督机制，以保证其工作开展的成效，并能及时发现问题并解决问题，以排除工程施工环节的所有质量隐患。第三，加强对施工过程的全面监管，ISO9000是国际质量体系认证，要求工程的质量监控要具备预见能力，这就要求建筑工程施工要符合国家质量标准的同时，管理层要具有一定的预见能力，对施工项目要有整体的规划，从施工整体出发，杜绝施工安全存在的任何隐患，保证施工环节的顺利进行，并加强管理人员的责任感，使工程的质量符合国家的标准。
2.3 现场施工过程中的质量监督管理
进一步完善建筑工程施工期间的监督制度，采取工程局部施工操作责任制度。成立工程质量监督小组，定期对施工期间各个岗位施工人员的工作进行考察，对不规范的操作及时纠正，对出现的安全事故进行公布，不断总结施工易出现技术问题和安全问题的角落，为工程施工的安全性和操作科学性提供经验。完善工程施工成本控制管理制度，努力实现动态的成本控制管理，对施工期间项目各方面的花费进行灵活性评估，适时调整资金的利用。引进新型的施工技术，不断探索传统施工技术的弊端与不足，加强与其他建筑单位的沟通交流，获取新鲜经验，综合各家之长，提升自己的施工水平和施工管理水平。
3 结论
建筑工程的施工技术以及现场施工管理是保证整个工程质量的关键条件。因而，相关工作人员因根据工程的实际情况，制定出科学的施工方案，采用最佳的施工技术，并建立完善的现场施工管理制度，确保工程的施工质量以及施工现场的安全性。保证建筑工程整体质量，促进我国经济水平的提升。
参考文献：
[1]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑，2014，13（02）：50-53.
[2]寸江涛.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥，2014（7）：111.
论文作者:赵理军
论文发表刊物:《基层建设》2016年30期
论文发表时间:2017/1/16
标签：建筑论文; 工程论文; 施工技术论文; 现场论文; 施工人员论文; 环节论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2016年30期论文;