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摘要：现阶段，我国经济快速发展，建筑行业不断取得进步，使得建筑工程规模不断扩大，带来了更多的安全问题以及施工进度管理。对于安全问题和进度问题的把控，要不断提升管理水平，严格把控，进而保证工程施工的效率和质量。
关键词：建筑工程；安全管理；进度控制；新技术
1安全管理和进度控制的意义
1.1 建筑工程安全管理的意义
在项目建设的过程中，安全问题是非常关键的问题，必须对施工过程中的细节进行严格监督和控制，才能使工程的安全得到保证。工程建设中的安全管理主要包括建筑材料采购管理、施工过程中的安全管理、项目安全验收工作管理等。这些管理工作能使工程在建设时的安全得到有效控制和监督。通过对工程的监督能力提高，对工程的巡视力度加大，对施工的安全系数进行提升等方法来使工程施工中的安全管理能力得到提高，使工程施工中安全问题的发生概率可以明显降低。并且，通过建筑工程安全管理可以使工程在施工和使用中的安全得到保障。安全管理是建筑工程施工过程中的核心工作，在工程的建设中，工程的安全管理可以使施工安全、人员安全、设备安全能够得到保障。并且通过建筑工程的安全管理可以使因工程建设产生的安全隐患得到消除或者预防，从而使工程项目能够保持平稳、顺利的状态进行施工。
1.2 建筑施工进度控制的意义
对施工项目的进度控制，是建筑工程在施工管理过程中的关键部分。其主要的内容包括对人、材、机等资源进行科学合理的安排，并通过对工程施工中的各项目的设计和施工进行优化，使工程质量和施工工期能够得到保证。通过工程的进度控制可以使一些进度落后于计划的项目得以改善，并且使进度计划更加合理，从而使后续的施工得到一定的保障，同时也能保证工程在施工过程中的安全和质量。施工项目进度控制主要分为三个阶段：在工程的计划阶段中，需要对工程实际情况以及相关的因素进行相互结合，通过综合考虑进行施工进度计划的制定，并且要从中对施工各个阶段的施工进度进行标准的制定；在施工过程中的进度控制可以使工程中的施工人员、机械、材料能够极大程度的发挥出其应有的作用。并通过对进度的周期对比，使工程施工进度得到保障；在建筑施工过程中运用进度控制进行总结，可以使施工人员以及管理人员认识到工程施工过程中的不足，并能在以后的施工进度控制中吸取经验。
2建筑工程安全管理策略
2.1做好安全技术交底
从建筑工程安全管理发展实际来说，涌现出各类新技术和新手段，为施工安全管理工作的开展，提供了有力的技术保障。比如，借助 VR技术或者多媒体技术，通过构建或者模拟虚拟施工场景的伤害发生过程，使得体验者能够从视觉和听觉以及触觉的体验过程，感知各类伤害给人的为害，进而增强人员的安全意识。除此之外，通过模拟安全施工操作规范，能够使得施工技术人员更好的掌握建筑工程安全施工技术的应用要点，进而做好工程施工技术安全性的把控。从实践应用效果来说，此类技术的应用，极大程度上提高了建筑工程安全技术交底工作开展的效率，发挥着积极的作用，为安全管理工作的开展，提供了有力的技术保障。这需要建筑企业不断加大安全管理信息化建设，提高安全管理的水平，更好的开展各类安全工作。在实际工作中，充分利用现有的信息化资源力量，辅助安全管理。
2.2强化安全保障
建筑工程施工安全管理的难度较大，因为影响施工安全的因素较多，比如环境因素和人员因素等，因此为保证作业的安全，要细致地做好各项基础工作。从大环境角度来说，要严格按照建筑安全文明施工规范，做好施工现场的安全布置以及管理。将施工现场，合理划分为多区域，比如生活区和施工区等，做好临时用电、用水等线路的布置和防护，避免出现火灾事故或者其他事故。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工现场的进出口，布置安全帽佩戴情况检测系统，强化施工现场人员安全帽佩戴的管理，最大程度上保证安全防护到位，保证施工作业人员的人身安全。除此之外，在机械设备上，设置安全监控系统，做好施工作业人员操作行为的安全监督，最大程度上杜绝不安全操作行为的发生。对建筑施工用的脚手架，要使用高安全性能的脚手架体系，保证施工作业人员的作业安全性。对建筑的各个窗口或者未完成作业的孔洞，使用可循环利用的铁门做好封堵处理。总的来说，要从施工作业环境、施工人员、施工设备等多个方面，采取有效的安全防护措施，做好安全防护，保证工程施工作业的安全性。在施工作业的过程中，安全管理人员要做好相应的检查工作。
2.3强化安全监督
开展建筑工程施工作业，为保证施工的安全性，要不断强化安全监督，保障企业的安全生产。具体来说，要强化施工现场的检查，重点监督施工作业，及时反馈安全生产情况。考虑到施工作业环节的安全管理工作量大，而且安全管理难度大，建议积极推广应用信息化技术手段，做好远程安全生产监督和不安全因素的检测，及时消除安全隐患，及时反馈安全生产情况，进而有效督促施工，同时及时发现施工安全问题，完善安全管理制度。除此之外，要积极构建安全管理体系，形成多层次安全管理，包括领导监督、设计监督、施工监督、技术监督、设备监督，最大程度上保证生产的安全性。
3建筑工程施工进度的控制策略
3.1采取动态化进度管控模式
在建筑工程施工作业中，对于施工进度的把控，要积极推广应用动态化管控模式。具体实施时，要制定完善的施工进度把控方案，结合工程施工进度计划，分析影响各阶段施工进度的主要因素，采取相应的措施，做好施工进度的把控，比如在混凝土工程施工中，结合进度要求，配置相应的人力资源和机械设备资源等，保障作业有序进行。对施工进度控制目标进行分解，将其分解为多个小目标加以把控。在施工作业的过程中，进度管理工作人员要做好施工信息的采集工作，及时发现进度误差问题，合理进行调整，保证工程施工进度目标的实现。定期召开问题反思会，针对工程施工进度问题，做好及时分析和总结，及时调整，保证进度目标有效实现。
3.2做好资源管理和配置
通常来说，建筑工程建设的周期很长，消耗的物料较多。若物料和机械设备等供应不当，则会影响着工程施工进度。基于此，在进度管理工作中，要做好物料以及设备的把控。从材料和机械设备采购到使用的全过程，严格落实管控标准，及时组织材料和机械设备进场，保证施工作业顺利开展。结合施工进度要求和实际情况，合理选择和安排施工物流、机械设备以及人员，做到合理调配，以免造成人力资源浪费以及损失。在施工作业的过程中，要督促施工人员遵循施工计划，开展各项施工作业，最大程度上控制停工和误工等的发生。若施工现场发生变化，需要及时做好调配，避免出现人员扎堆的情况，或者部分工序无人可用。
3.3提升施工技术水平，优化施工工序
为保证施工进度，要做好施工技术的把控。对施工工期的设定，要结合各项施工工艺的特点，积极引用新工艺，进而优化工程整体进度，用部分带动整体。强化先进技术和设备的结合应用，实现最优结合。同时要做好工艺稳定性的把控，保证工艺的成熟度，保证进度的有效提升。除此之外，要不断优化施工工序。通过合理穿插工序，保证工期最短。将能够同步施工作业的工序，合理的安排在一起，最大程度上节省工期。
结束语
综上所述，对于建筑工程施工的安全管理，要做好安全技术交底、强化安全保障、强化安全监督，最大程度上保障施工的安全性，杜绝安全事故的发生。关于施工进度的把控，要采取动态化进度管控模式，做好资源管理和配置，提升施工技术水平，优化施工工序。
参考文献：
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[2]王东丽.关于建筑工程的安全管理及其进度控制的研究[J].黑龙江科技信息，2016（31）：225~226.
[3]刘占潮.建筑工程的安全管理与进度控制分析[J].统计与管理，2014（02）：109~110.
论文作者:邵国兴
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/15
标签：作业论文; 进度论文; 安全管理论文; 施工进度论文; 工程论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 《防护工程》2018年第31期论文;