1996年浙江省工业发展展望_企业经济论文

1996年浙江省工业发展展望_企业经济论文

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1995年,在加强宏观调控、抑制通货膨胀的大背景下,浙江工业生产在平稳回落中保持稳定增长态势。 1 —10 月乡以上工业总产值完成3096.22亿元,比上年同期增长23.5%,增幅低了3.6个百分点。从工业增加值看,工业生产增幅回落的趋势更为明显。1—3季度乡以上工业增加值完成647.29亿元,比上年同期增长12.9%,增幅低了15.42 个百分点。从工业增长及构成看,主要有三个特点:一是重工业增长领先于轻工业,生产结构进一步调整;二是国有工业生产加快,大中型企业发挥增长优势;三是产销衔接有所改善,工业产品出口增加较多。工业运行的主要问题还是工业增长的质量和效益不高,亟需转变工业增长方式,努力提高整体经济素质。

本文旨在深入分析今年工业经济发展状况的基础上,着重对1996年的发展趋势作出判断,并提出对策建议。

一、1996年工业发展趋势基本判断

1996年是实施“九五”计划的第一年,国家宏观调控的首要点,仍将是抑制通货膨胀,保持宏观经济稳定。继续坚持适当偏紧的宏观政策,着眼于经济增长方式的转变,着力于经济增长质量和效益的提高。明年工业增长的有利条件很多:

1.从宏观环境看:继续加强和改善宏观调控, 严格控制物价涨幅,注重熨平经济波动,力求实现经济“软着陆”,宏观经济环境有望在今年明显好转的基础上进一步得到改善。

2.从体制条件看:以建立现代企业制度为方向的国有企业改革完成部署,进入实际运作阶段,同时推进配套改革,将为工业发展提供体制支持。

3.从需求拉力看:“九五”计划渐次安排实施,固定资产投资仍将保持一定规模;随着人民生活不断提高,消费需求继续稳定增长,对工业生产形成一定拉力。

4.从供给能力看:这几年电力等基础工业和铁路、公路、通令等基础设施建设的投入加大,能源和交通运输的支撑能力有所增强,主要物资的库存较为充足,伴之以经济平稳回落,瓶颈制约矛盾趋于缓和。今年农业升温,农产品供给状况有所好转。中上外汇储备比较充裕,可以利用国外资源补充国内之不足。

5.从地方动力看:各地抓住机遇,加快发展的热情很高,经济发展的冲力较强,地区发展不平衡的状况有了积极变化。

6.从国际环境看:世界经济发展和全省区位经济优势有利于进一步开拓国际市场,有效利用国外资金和技术。

总的看,明年工业增长环境可望继续改善,但目前工业增长中的矛盾和问题明年继续存在,有的还将进一步突出。集中起来表现为宏观经济趋于改善和微观运行困难加大的矛盾。

1.市场和资金。这是影响企业生产经营的两个主要制约因素。市场问题。随着市场机制作用不断增强、工业结构逐步调整和资源支撑力增强,长期困扰工业增长的资源约束日趋减弱,市场约束日益成为企业生产可能性边际的决定因素。明年国家继续从严重控制固定资产投资规模,加上“九五”重点项目一般要到下半年开始启动,不能不对投资类产品需求产生影响。今年来生产资料市场由疲显活,但明年难以见旺。消费品的买方市场正在逐步形成,90%左右的工业消费品供大于求,有效需求相对不足。市场约束不仅是需求总量的约束,更有需求结构的约束。目前浙江省工业生产结构与市场需求结构的矛盾比较突出。对多数企业来说,不是产品没有市场,而是缺少适应市场需求变化的产品。现在市场竞争日趋激烈。竞争越来越表现为产品质量和品种的竞争、技术和管理水平的竞争、企业规模经济的竞争、市场占有份额的竞争,而全省相当部分企业素质差、产品缺乏竞争力。明年对外贸易有许多不确定因素,一些工业发达国家贸易保护主义抬头,加上企业成本不断高攀和出口退税率进一步下调,将会使扩大工业品出口受到一定限制。从已经显露的情况看,明年全省轻纺、建材和投资类机械产品、消费类电子产品及钢铁、煤炭等市场问题较为突出。

资产问题。资金紧张是工业发展中长期存在的制约因素。明年企业流动资金紧张状况难以有大的改观。主要表现在两方面:一是资金总量不足。预计明年资金供应增量不会低于今年实际水平,但满足不了经济快速增长的需要。按现行的信贷政策,资金增量集中于大中型企业,众多小企业的资金供应较为困难。二是资金运营效率低、资金循环不畅的局面难以扭转。主要问题仍将是:成本提高吃了一块、库存增加压了一块、相互拖欠缠了一块、企业亏损蚀了一块、投资项目挤了一块、项目补底流动资金缺了一块。

2.速度和效益。这是工业经济工作需要解决的一对关键性矛盾。速度问题。全省工业增长速度从1993年年中达到峰顶后逐步回落,今年来乡以上工业增加值增幅已落到全国平均水平。工业增加值与工业总产值(现价)的增幅差异很大,前者比后者低了近16个百分点。主要是因为工业总产值包含不少重复计算因素,有一定水份,看实际速度还是要看工业增加值。按工业增加值指标,目前全省乡以上工业增长速度只排在全国第20位,这对一个沿海工业比较发达的省份来说显然低了,必须引起高度重视。预计明年全省工业以保持今年实际增长速度为最大可能。主要基于以下几点分析:一是工业进一步发展受到市场需求和资金供给两方面的制约。二是去年以来全省工业企业投资强度不够,技改力度不足。三是丝绸、纺织作为占工业比重1/4的支柱产业, 发展前景尚难见好。四是目前正处于本轮经济周期的中后阶段,波动的谷底可能在今年底或明年初。由于收缩期的增长速度不低,且伴随较为严重的通货膨胀,宏观调控力度不会放松,由此决定下半年转入新一轮成长期后,经济增长势头仍将是平缓的。当然也不排除两种可能,一种是“软着陆”尚不到位情况下,经济再度过热;另一种是工业生产下滑过多,企业更加困难。从今年工业运行情况看,对后一种可能尤要引起警觉。

效益问题。高产值、低效益是当前工业经济运行中的突出现象。影响经济效益,固然有部分企业开工不足、成本费用上升等表层原因,更有体制、结构、运行机制等深层因素。这些深层因素在经济扩张时被暂时掩盖起来,在经济收缩时就充分暴露出来了。明年提高经济效益的难度很大。一方面今年影响经济效益的几大直接因素明年继续存在,程度不一地起着负作用。另一方面,多年积累的深层次矛盾,短期难以解决。比较明显的如:(1 )企业经营机制和市场经济条件不相适应的矛盾。去年重大体制改革措施推出和新财会制度接轨后,全省工业企业经济效益指标剧烈波动,企业亏损居高不下,影响延及至今。(2 )生产总量和市场容量不相衔接的矛盾。经过这几年快速增长,全省工业生产能力,尤其是低水平加工能力大为扩张,结构性过剩的矛盾更为突出。(3)农产品为主要原料的轻工结构和工农业比价变动不相对称的矛盾。 1994年全省轻工行业以农产品为原料的比重为71.3%,只比1980年少了0.5个百分点;仅1994年,农副产品和纺织原料价格指数分别上升了38.01和43.21个百分点。近年来农业基础不稳,农产品原料价格涨幅较大,对轻纺企业形成很大压力。

综合以上分析,明年工业基本走势可能表现为:生产稳定增长,企业负重运行,竞争压力加大,趋势不容乐观。

二、提高工业增长质量和效益的若干建议

1996年浙江省工业发展面临重要的转折。一方面,明年是“八五”和“九五”计划的更替期,需要作跨世纪发展的安排;另一方面,明年又将是经济周期的过渡期,需要在经济回落中加快结构调整,缓解突出矛盾,克服企业困难,为工业进一步发展积蓄力量,打好基础。明年工业经济工作,仍要坚定不移地把转变工业增长方式,提高工业增长质量和效益,作为基本点,切实做好改革、改组、改造和改善管理相结合的大文章,促进全省工业稳定、快速、健康发展。

(一)深化企业改革,为提高工业增长质量和效益提供制度支持

工业增长的主体是企业,工业增长方式的转变有赖企业改革的推动和企业制度的完善。企业改革要以建立现代企业制度为目标,重点搞好国有企业改革。明年企业改革要坚持抓大放小,重在试点,贵在配套,整体推进,务求突破。

一方面集中力量抓好建立现代企业制度试点,主要采用有限责任公司的组织方式,实行企业制度创新,培育和发展一批有较强市场竞争力、可以成为经济支柱的大公司大集团。努力推进各项配套改革,争取在明确投资主体、确立法人治现体制、调整资产负债结构、减轻社会负担、建立健全国有资产管理体系和社会保障体系上有所突破。

另一方面,以贯彻落实两法(公司法和劳动法)两条例(转机条例和监管条例)为主,采取多种形式,整体推进面上企业改革,重在转换企业经营机制。要着眼于搞好整个国有经济,重视抓好县属企业的改革,提高国有资产运行效率。对有发展基础的企业,可通过改组、联合、控股、参股等途径,建立和形成为大企业配套服务、从事专业化生产经营的企业群体;对一般企业,可采用兼并、租赁、承包、拍卖、出售等方式,进一步放开搞活;对一些扭亏无望、没有发展前途的小企业实施破产。

(二)推进企业改组,为提高工业增长质量和效益创造结构条件

经济收缩为工业结构调整提供了契机,明年要不失时机地在结构调整上迈出大步子。改组就是调整结构,使企业资产存量实现优化组合。通过改组,一方面扩大企业规模,发展企业集团,加强支柱工业;另一方面压缩和调整过剩的生产能力,减少重复落后的小企业生产,缓解工业增长的结构制约。

1.认真制订并落实企业改组规划和政策。 各地要结合“九五”计划,深入分析企业的产品结构、组织结构、资产结构和生产经营状况,根据国家产业政策和地区发展优势,确定需要重点支持的、鼓励发展的和需要调整的行业和企业,落实改组措施。省里要按“123 工程”的构想,抓紧搞好培育五类企业的实施方案。结合国有资产管理制度和运作体系改革,切实制订企业改组政策,促进资产合理流动与重组。

2.重点抓好丝绸、纺织企业的改组。丝绸行业的结构性改组已经到了非加紧实行不可的地步。丝绸企业改组的着力点,应是在控住增量、优化存量的总要求下,采取多种资产流动与重组的形式,扶优扶强,有计划地实行缫丝加工业从城市企业向乡镇企业的战略转移。这样一方面可使蚕茧资源、劳动力资源和企业资产实现就近配置,在一定程度上减轻蚕茧收购冲突;另一方面也可盘活国有丝绸企业的资产存量。棉纺行业要坚决实行“大裁军”。切实抓好棉纺企业的结构性改组,促进产品升级或产业转移,确保压锭改造计划完成。

3.结合城市改造,积极稳妥地推动工业企业“腾笼换业”和“优二兴三”,实现企业更新、产业更替。鼓励和引导工业企业通过公司改制和资产重组,采取多边化经营战略,发展第三产业,形成新的增长点,提高资产运营效率。

(三)加速企业技术改造,为提高工业增长质量和效益打好物质技术基础

在认真总结“八五”企业技术进步工作的基础上,切实搞好“九五”技术改造,扭转企业技术进步不快的局面。

1.努力改变重基建轻技改的倾向。各级政府要充分认识企业技术改造在实施科教兴省战略、提高工业增长质量和效益中的重要作用,注意处理好基础设施建设和企业技术改造的关系,从严控制房地产投资,加大技术改造投入,力争固定资产投资中的技改比重提高到历史较高水平。

2.坚持改革、改组、改造和改善管理“四改联动”。要通过改革,真正体现企业在技改中的主体作用;通过改组,高效率地运筹技改资金;通过改善管理,充分发挥技改项目的有效成果。

3.技术改造必须以市场为导向,以产品为龙头,集中投入,扶优扶强,制止低水平重复建设。省里着重于培育五类企业,促使产业结构优化、产品结构升级和重点行业上水平。按抓紧、抓细、抓实的要求,尽快确定五类企业发展规划,明年先行启动100个重点项目。同时抓好 68家企业的国家“双加”工程项目的组织实施工作。

4.把技术改造同技术开发、技术引进和技术队伍建设紧密结合起来。努力增强大中型企业和企业集团的产品开发和技术开发能力,支持中小企业通过与大专院校、科研院所合作形成技术开发依托,加快科技成果产业化。充分调动企业科技人员的积极性,不断提高劳动者素质。

5.为企业创造有利的技术改造环境。要重视对企业技改方向的有效引导,进一步落实加强企业技术改造的各项政策措施。不仅要按国家产业政策,明确不能搞什么,更要按经济技术发展趋势,明确需要重点投入什么。在一定程度上对企业来说,技改方向比技改资金更为重要。对需要上而单个企业或单个地区难以上的大项目,上级工业主管部门可通过组织跨地区跨部门的项目招标、联合投资、股权筹资、资产重组等作法,积极促成,力求在优化工业结构上办成几件大事。

(四)改善企业管理,为提高工业增长质量和效益挖掘内部潜力

1.在深化改革中强化企业管理,向管理要质量要效益。进一步开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动,切实解决一部分企业管理粗放、基础薄弱、工作滑坡问题。按照市场经济的要求和建立现代企业制度的方向,推进管理思想、管理体制和管理方法的创新,塑造新的企业形象。针对管理上的薄弱环节,着重抓好质量、成本、资金、营销这四项管理。一是深入开展全面质量管理,狠抓产品实物质量,积极实施名牌战略,坚定不移地打假治劣。二是健全以节能降耗为主要内容的成本管理责任制,堵塞管理中的漏洞,减轻企业成本上升的压力。三是大力压缩不合理的资金占用,加强货款回收和压库利库工作,加速资金周转。四是严格按“增畅、限平、停滞”的原则组织工业生产,积极调整产品结构,充分运用现代营销手段,在开拓市场上狠下功夫。千方百计克服成本上升、出口退税滞后和退税率下调等不利因素,争取把更多的工业制成品(重点是机电产品)打入国际市场。

2.大力抓好企业扭亏增盈。扭亏要有新思路,要遵循优胜劣汰的市场法则,着眼于从整体上搞好国有经济,该救活的尽力救活,该淘汰的坚决淘汰。更多地采用企业兼并等资产流动和重组的途径减亏扭亏。企业兼并必须贯彻政府引导和企业自愿的原则,不能让劣马拖死好马。

3.加强企业管理指导的新路子。各级主管部门要把企业领导班子建设作为指导企业管理最重要的“抓手”,努力培育一支优秀的企业家队伍。更多地运用企业法制规范、典型经验示范、现代管理培训和企业指标评价等手段,促进企业管理科学。

各级工业主管部门要突出重点,化解矛盾,加强工业经济运行的综合协调。一手抓重点企业和重点产品,一手抓重点行业和重点地区。只要抓好“关键的少数”,就能把握工业发展趋势,稳定工业发展全局。在突出重点的前提下,做好日常综合协调工作,为提高工业增长质量和效益创造较好环境。

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