摘要：市政工程管理需要在保证项目质量符合规定的基础上，保证市政项目工程建设的顺利进行，从而保障市政工程项目的经济效益。基于此，本文阐述了市政工程管理的主要作用及其存在的问题，对加强市政工程管理的有效措施进行了探讨分析。
关键词：市政工程；项目管理；有效措施
市政工程管理工作完善，可以有效提高人们的生活水平，提高社会经济水平。由于正处于现代化管理阶段，现在的工程建设企业，市政工程管理却远远不达标，无法进行更深远的发展。在实际工作中存在很多违规的市场行为，阻碍我国市民以及国家的财产增长，急需相应管理措施解决。
1 市政工程管理的主要作用
市政工程管理的作用主要表现为：加强项目控制。市政工程项目计划、执行状况的检查、反馈和处理，能够较早发现项目实施中存在的和隐含的问题；可以有效进行项目的知识积累。通过规范的制度，在项目结束时进行总结，以将更多的项目经验，转换为企业的财富。降低项目风险。市政工程管理中重要的一部分是风险管理，通过风险管理可以有效降低不确定因素对项目的影响。合理安排项目进度，有效使用项目资源，确保项目能够按期完成，并降低成本。通过项目管理中的工作分解、网络图和关键路径PDM、资源平衡、资源优化等一系列项目管理方法和技术的使用，合理安排各项任务的先后顺序，有效安排资源的使用，特别是项目中的关键资源和重点资源，从而保证项目的顺利实施。
2加强市政工程管理的必要性
最近这段时间，我国的经济飞速发展，致使我国的城市化进程也大步向前，这有效提高了我国的居民生活水平，同时也促进了人们对于生活方式思维的转变。越来越多的人认识到基础设施的重要性，以及保护绿化的重要性。这不仅有利于提高市政工程的质量，而且有利于科学合理地控制施工过程中存在的诸多弊端和安全隐患。
3市政工程施工管理的内容
3.1施工成本管理
市政工程的建设中对于造价成本的控制指的是施工过程中对各项资源的使用情况进行管理与控制，严格的把握整个工程施工中的成本，将其控制在合理的范围之内。其中主要涉及到对建筑材料、机械设备与人工等管理，既要保证管理的合理性，也可以试试创新的施工技术，利用新型的施工材料与工艺，减少市政工程的建设施工成本。
3.2施工进度管理
市政工程一般施工周期较短，对于工期的要求比较高。因此，在市政工程的施工管理重要提高对施工进度的重视，既要尽量的缩短工期，缩减施工能企业的进度，又要在合理施工的情况下，保证施工的质量与安全。在原有的管理工作制度上进行完善。另外，工程的施工过程中还要严格的根据工程的施工合同对施工进度进行控制。
3.3施工安全管理
不管是市政工程还是建筑工程，都需要将安全放在第一位。市政工程的施工中安全管理的主要目的就是为了控制施工过程中出现的不安全因素与不规范操作造成的不良行为，减少安全隐患的发生，避免安全事故给施工企业与城市居民带来的影响。市政工程的安全管理需要注重对工作人员安全意识的培养，在整个施工的过程中都要按照规范的操作进行施工，确保施工现场的安全。
3.4施工质量管理
一项市政工程的施工质量是决定工程合格与否的关键。市政工程与人们的生活、工作息息相关。所有的质量问题都会给人们带来不良的影响，从而威胁到人们的生活与安全。因此，市政工程的施工过程中，即使施工周期比较紧张，不能够为了缩短工期而降低工程的质量。在施工中，需要结合多方面的实际情况，了解施工质量的目的，做好智联管理系统的制定与实施，避免质量问题的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，施工管理人员还要对施工材料与设备进行管理，确保施工质量的要求。
4 加强市政工程管理的措施
4.1选择科学合理的材料和技术
归根结底，加强市政工程管理工作质量，离不开科学合理的的市政工程材料和施工技术支持。首先，市政建筑工程材料的质量，会直接影响市政工程的整体水平，以及建筑工人的施工安全。此外，还会有效延长工程建设的使用寿命，熟练把控市政工程进度，像是处在地震频发的市政工程，在选取材料时便要以钢筋柔韧性为主，以便发挥市政工程的抗震有效性。其次，要严加看管市政工程施工机械，在投入使用前全面仔细检查机械是否完好无损，使用完放置好，避免受潮等因素导致的机械异常，无法順利正常运行。特备要注意施工机械，在市政工程中不能出现温度过高，声响异常等现象，一旦发生需及时停用。这部分机械要想再次投入使用，务必经过全面检修，试验，制定完善健全的管理政策。最后，还要不断提高施工人员的专业技能，以充分提高市政工程的建设质量和安全。所以定期组织市政工程人员参与培训，或是实践讲座，培养自身综合能力和职业素养，同时市政工程中的相关部门，需要制动安全用电用水等施工计划。严谨的赏罚制度，是加强市政工程管理中的一环节，赏罚分明是确保市政工程顺利开展的关键。
4.2培养市政工程人员的责任意识
市政工程的质量，与管理人员有着直接联系，也就是说加强市政工程管理的有效措施，包含培养工作人员的责任意识和管理手段，以提升工程管理水平。例如，为了有效提高管理人员的综合素养，强化对市政工程的认知，明确自身在工程建设中的职责。一方面提高市政工程的建设质量，另一方面也要顾忌市政工程的施工速度。此外，需要不断加强市政工程人员的思想教育，进而提高市政工程的施工质量，进一步巩固市政工程结构，完善施工和管理对策。在思想觉悟的逐渐渗透中，工人会积极主动的规范自身操作行为，最大程度上为市政工程企业创造更高的效益，强化市政工程管理水平。提高市政工程管理人员的理论知识储备，培养工人创新的管理理念，逐渐稳固市政工程整体结构，高效达到加强市政工程管理的目标。4.3完善市政工程管理制度
完善的市政工程管理制度，可以有效解决实际施工中的种种问题，不断加强市政工程的监管力度，以免市政工程管理出现违规操作。相关部门要充分明确自身的职责，最大程度上减少违法乱纪的现象，完成这一施工目标，需要市政工程企业各部门制定统一的管理制度，进而有效减少市政工程的施工时间，尽可能提高市政工程的建设施工效率，无形中提高市民的满意度。并且，提高市政工程的管理监督力度，确保市政工程中的每一环节都符合规定标准，优化市政工程建筑质量。打造一支优秀的监理队伍，强化市政工监管效果，能够为我国市政工程深远发展奠定夯实基础，为市民提供更优质的服务。
4.4优化市政工程资质
由于市政工程的特点，结构复杂，所以在任何一个施工环节出错，或是施工技术使用不当，都会容易产生意外事故，影响市政工程管理效果。而且市政工程施工期间，所有的操作技术和流程，都会阻碍市政工程的整体施工管理。为此，优化市政工程涉及人员的资质，是顺利开展市政工程的必要条件，特别是参与投标的工程企业，在实际建筑施工中必须具备二级以上的资质。除了这些内容，施工单位还要设立合格法人，不断强化企业人员的责任意识，根据不用的施工需求采用不同管理手段，快速优化市政工程管理水平。
5 结语
综上所述，市政工程管理要求项目管理者对项目的质量、安全、进度、成本等方面都要纳入正规化、标准化管理。因此为了充分发挥市政工程的作用，必须重视市政工程管理，提高市政工程质量。
参考文献：
[1]何龙飞.论市政工程项目管理的现状及解决措施[J].装饰装修天地，2017（11）.
[2]余明哲.加强市政工程建设管理的措施探讨[J].工程技术研究，2017（8）.
[3]匡加彬.市政工程建设管理存在的问题及对策[J].低碳世界，2018（2）.
论文作者:何达荣
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/16
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