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摘要：由于互联网与信息行业的蓬勃发展使得大数据被广泛地运用于人类社会的各个方面，而企业管理会计通过对大数据的运用促进了企业数据管理思维方式的转变，改变了传统的管理会计工作思维模式，使管理会计由过去的结果分析和单类型结构数据向过程分析多类型和多类型结构数据转换。大数据的出现改变了管理会计现状，提升了管理会计的职能。大数据的运用极大地提高了管理会计的工作效率，也为企业的发展注入了活力，带来了巨大的发展机遇。同时大数据的运用对企业的管理会计提出了更高的工作要求，使得管理会计的工作面临巨大的挑战，研究管理会计在机遇与挑战并存的局面下的应用，就具有了非常现实的意义。本文首先概述了大数据时代对管理会计的影响，接着对大数据时代企业管理会计的突出作用进行了阐述，详细探讨了大数据时代企业管理会计的应用，旨在为企业创造价值，还为企业所在价值链创造价值。
关键词：大数据时代；管理会计应用；数据挖掘；企业价值最大化
随着大数据时代的到来，会计数据的传输与分享成本降低，体量巨大与价值密度之间的矛盾凸显，海量处理与及时使用的要求增大。企业管理会计，需要抓住大数据时代的特点，通过互联网使企业在线化，建立企业的一个全面数据库，实现商品在线化、全面数字化，将设计的业务模型、成长模型等数据模型植入到该数据库中，抓取关键要素进行数据加工分析、深度挖掘，运用数据驱动经营，最终帮助企业转变为数据驱动型组织，以提高企业运营效率，经济收益，和市场竞争力，从而实现企业价值最大化目标，为股东创造财富。
一、大数据时代对管理会计的影响
在大数据时代下，由于大数据自身具有高效便捷性、数字化的特点，运用虚拟化的状态，没有时空的限制，企业管理者可通过对相关数据如：产品、市场、竞争对手、客户满意度、消费者偏好等信息的收集、建模、分析、利用，获取的决策支持信息更及时准确可靠，增加了决策的科学性，克服了传统管理会计数据分析的局限性，开拓了管理会计的服务领域，进而提升了管理会计的职能。
二、大数据时代管理会计的突出作用
（一）实现战略成本管理
当今的数据科技时代，企业的成本控制不再局限于企业内部，而更关注从企业的价值链角度进行成本管理，以实现战略目标下的成本最小化。首先，应关注价值链分析，通过内部运营要素分析确认成本领先及产品差异化经营增加竞争力；同时确定企业在价值链中的地位，通过收购、兼并等方式实现对价值链上下游的价值传递，增加企业在价值链中的影响。其次，关注生产经营活动中的约束因素，重新梳理流程，进行流程再造，做到及时生产，从而通过去除不增值的行为和持续改进增值行为降低成本及差异化增加产品吸引力，以建立和保持竞争优势，关注利益相关方之间的协作关系，维持各方利益均衡。
（二）企业收益最大化定价
价格是企业战略决策的重要内容，大数据时代管理会计通过对成本、市场、及竞争对手等数据信息的深度挖掘比对，针对企业不同情况下（新产品、特殊订单、外购与自制、是否进一步加工、和增加减少分部）采取不同的定价决策使企业收益最大化，并通过供需关系、产品寿命周期和价格需求弹性分析价格变化对收入的影响，从而为企业提供财务维度、客户维度、生产维度等方面的信息。
（三）优化资本资源配置
企业通过对成本、市场、及竞争对手等数据的综合分析，结合企业战略发展方向，业务运营特色，考虑增值行为和持续改善行为，做全局观的优化资本资源配置。
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（四）优化绩效考评方式
以往绩效考评由于业绩信息的收集、整理工作受客观因素的限制更多地采取财务指标，导致绩效考评结果不准确，相应的奖罚激励措施无法有效实施，造成员工的主观能动性、工作积极性降低。在大数据时代下，为收集评价数据提供了便捷化的渠道，数据收集更为全面、便捷、准确，通过业绩评价方法的改进实现优化绩效考评方式。科学地评价企业业绩，可以有效地加强对企业经营者的监管和约束，同时为企业经营者提供可靠依据，为政府有关部门、债权人、企业职工等利益相关方提供有效地信息支持。
三、大数据时代企业管理会计的应用
（一）顺应市场趋势调整企业战略
在大数据背景下，企业能够通过互联网便捷地获取关于企业所处行业、竞争对手和内外部环境等相关数据信息，借助战略规划的工具全面评估影响公司战略的各项内外部因素，然后利用大数据分析技术提炼出更加精准可靠的数据信息，帮助企业确立战略目标；通过捕捉关键数据集获得对市场预见性的洞察，帮助管理层及时调整企业战略，将战略付诸实施需要修正偏差、进行控制和评价的管理过程都少不了大数据的指引。
（二）大数据的运用增加了决策的科学性
管理会计在日常的工作中注重对各项数据以及信息的整合，在对数据进行再次整理后进行甄选，将可以对企业的管理层的决策产生作用的有价值的数据提供给企业管理层。大数据的运用使得管理会计能够通过对企业全方位、多维度的数据采集并进行实时动态的分析，所获得的决策支持信息更加及时准确可靠，从而增加了企业管理层决策的科学性。
（三）预测规划企业运营数据
在大数据时代下，企业信息的准确性和信息量都得到了较大程度的提升，管理会计人员利用互联网通过建立数学模型对企业产品、服务、市场、成本及销售数据进行了深入分析，能够实现了对需求数据的准确预测，从而制定相应的生产计划确保企业生产采购和销售规模相匹配，避免盲目生产，造成资源浪费。同时，大数据分析能够多维度、全方位地动态呈现企业运营的状态和发展，为企业的预算执行和控制提供方向性的指引。
（四）强化企业的风险管控
数据科技时代的信息技术应用强化了企业的风险管控，企业通过先进的大数据分析体系能够对企业生产经营、投融资、内部控制等决策中可能产生的各种风险进行全面分析，采取有效的方法进行防范和控制，用最经济合理的方法来综合处理风险，以实现降低风险目标，保证企业安全和战略目标的实现，最终实现企业价值的增值。
（五）企业价值估值科学化
公司价值估值的科学化对企业通过收购、兼并实现价值链上下游的价值传递，增加企业在价值链中的影响有着重要意义。公司价值评估是对公司的一种综合价值分析，不仅涉及公司资产、盈利水平、经营管理能力、技术品牌、无形资产等因素，还与市场环境的产业政策导向、资本市场发达程度、行业爆发性增长预期等外在因素高度相关，它具有主观的价值判断，对公司估值还与股权投融资双方的风险偏好、预期收益、权利让渡等博弈环节有关。传统的管理会计对公司估值采取行业估值法，但仅限于有可比上市公司参照的公司适用；对于没有可比上市公司参照的企业估值依据公司在未来期间产生的现金流量采取现金流折现模型确定。由于公司之间资产资本规模结构、盈利能力、经营管理能力、人力资源、所处发展阶段的异同及模型中未来经营期限、现金流、折现率等参数恰当与否导致投资人可能并不认同这样的估值。将大数据分析技术运用于管理会计的实践中可以充分挖掘和掌握数据之间的联系，不仅能够客观准确地定义模型的参数，而且还可以完成对非财务资源如：企业团队、客户、数据等的估值，最终实现对企业整体价值的估值科学化。
四、结语
大数据时代促使管理会计由保护企业价值向为企业创造价值演变，随着科技的发展，商业模式的变革，数据已然成为企业最宝贵的资产，企业通过充分地挖掘数据价值可以为企业的发展提供深入的洞见和未来趋势判断，看到发展的机遇、潜力在哪里？让企业运营更有效，数据价值挖掘和财务资源有效运用为企业创造价值，除为企业创造价值，还为企业所在价值链创造价值。
参考文献：
[1]王煜铭.大数据时代管理会计的机遇、挑战与应对分析[J].中国管理信息化，2017，08（17）：62-6
论文作者:廖秀兰
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第3期
论文发表时间:2018/12/27
标签：数据论文; 企业论文; 管理会计论文; 价值论文; 时代论文; 估值论文; 信息论文; 《中国经济社会论坛》学术版2018年第3期论文;