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摘要：建筑行业是我国经济发展的前提保障，近年来，随着我国经济的不断增长，我国的建筑行业也处于蓬勃发展的上升时期。但是，随着我国建筑行业的发展，建筑工程管理中存在的问题日渐显现出来。很多的建筑企业没有建立起成熟的工程管理施工体系，这就使得建筑工程项目在确定筹划施工等环节存在管理上的漏洞，因此在实际应用中需要提高自身对建筑工程管理工作的重视，并且在进行管理工作时，要不断进行管理理念和模式的创新，采取有效的措施进行优化，从而为建筑企业的健康发展奠定良好的基础。
关键词：建筑工程；管理现状；控制方法
引言
近几年，我国的建筑工程数量显著增多，对工程建设提出的要求也越来越高，由于建筑工程的施工周期较长，在施工过程中也很容易受到各种因素的影响，因此，必须进一步加强对工程管理工作的重视度，提高管理的整体质量。建筑工程需要接触很多领域、包含很多内容，在实际施工过程中也需要应用到很多不同的工艺技能。这就决定了其工程管理工作若要顺利开展，具有相对较高的难度。特别是在科技快速发展的今天，社会上针对建筑工程项目的各类新型科技工艺层出不穷，导致其工程管理工作也面临着新的需求压力。
1建筑工程管理存在的问题
1.1管理体制不健全
当前很多建筑工程项目存在管理体制不健全问题。一项建设工程如果不具备合理的管理体制，会影响建筑工程管理工作的有效落实。例如一些细节项目的管理工作，就无法得到保障。健全的管理制度是管理工作执行的基础与标准，如果不具备良好的管理体系，管理工作就无从着手，没有管理依据。一些建筑企业一味解决成本，获得更高效益，经常存在缺乏管理人员，管理工作得不到有效实施，管理工作片面等，导致监管工作无法得到有效落实。建筑企业一味追求利益，忽视管理工作的开展，缺乏责任感等。这些问题都是由于管理体制不健全以及制度落实不到位等导致的。
1.2工程管理人员综合素质不高，施工人员技术水平参差不齐
基于当前建筑工程管理的现状来看，普遍存在着多数管理人员专业素质不足的情况，缺乏具有先进理念、先进技术的的管理工作人员，相对工程施工的实践经验太少，无法对建筑工程各类活动实施科学指导。施工人员大多数都是农民工，自身的基础素质普遍偏低，安全意识又很薄弱，大多数建筑工程忽略了对他们的管理，及时有管理却也不到位，增加了建筑工程施工的安全风险。
1.3质量管理不到位
建筑工程质量会对建筑物的使用产生直接影响，甚至威胁人们的生命财产安全，一定程度上影响了施工企业的经济效益，所以，在建筑工程管理过程中，质量管理非常重要，是其中的关键部分。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在对建筑工程进行质量管理过程中，主要就是对关键部位的质量管理、对装饰部分的质量管理、对建筑主体结构的质量管理、对施工材料的质量管理，而其中施工材料更是其中的重中之重，涉及到施工过程中的方方面面。但是，在施工过程中，往往存在施工材料质量问题，影响施工质量，而且在施工现场，缺乏有效的管理，容易遗留很多安全隐患，严重影响施工质量与安全。
1.4造价控制程序不严谨
造价控制是对于各方面的成本费用给予掌控，假如掌控不严，则会显著加大施工的成本，从而影响到建筑施工单位的经济效益。例如在投标决策时期，建筑施工单位需要依照正确、真实的市场造价内容、企业施工定额进行最终成本的管控，以免工程施工成本超出预算。在施工方案的设计时期，加强经济的合理性，强化图纸以及工程量的清单审查力度，谨防发生漏项或工程造价超过企业施工成本的现象。在施工时期，应当严格控制领料，以免发生浪费的情况。严格依照定额和施工预算给予实施，避免超过施工预算。
2建筑工程管理问题的措施
2.1改进现行建筑工程管理制度
在进行建筑工程项目建设时，必须改进现行建筑工程管理制度。而改进现行建筑工程管理制度，需要从以下几点着手：第一，项目负责人应该深入了解施工情况，结合实际制定合理计划；第二，应该建立相应的实验室，并且还要配备检验所需的专业技术人员，这样一来就可以利用数据的监测，达到监控施工全程的目的；第三，必须加强对验收工作的重视，在此阶段监理部门必须充分发挥其验收职能，严格按照建筑需求以及施工标准对竣工项目进行验收工作。
2.2加强培训管理人员综合素质，整体提升施工人员的技术水平
对于相关管理人员综合素质偏低的问题，企业应完善人才队伍的建设，对入职的人员进行综合评测，鼓励现有人员外出学习或者参加培训，通过自我学习的方式提升管理综合素质，不仅成为技术能手，还要成为管理专家，同时，带动其他员工综合素质的提升。对于施工人员要加大安全施工知识的普及，通过开展讲座和活动，并在施工现场进行必要的技术指导，落实安全防护用具的佩戴，保障进入到施工现场的人员都有必要的安全措施，以确保施工现场的安全。
2.3加强建筑工程质量管理
建筑工程的质量是人们生命安全和财产安全的保障，因此建筑企业应当对工程质量的管理控制提起高度重视。企业在工程建设时要严格按照施工设计图纸安排施工进度，采购人员应当加强对建筑材料的监管，对不符合施工建设标准的建筑材料严格禁止其进入施工现场。除此之外，政府相关部门应当加强对建筑材料市场的监督和控制，一旦发现有商家违法进行不合格建材的销售，要依法对其进行严厉打击和惩罚。对建筑项目不符合工程建设标准的，相关部门要对企业进行责任的追究，从而保证建筑工程的整体质量。
2.4严格落实对各种施工材料和设备质量的管理工作
首先，现场管理人员必须对运送到施工场地的材料进行严格检验，并仔细核对材料的数量、规格、形态等是否与设计方案中的要求相符，一旦发现有质量不达标的材料，应及时联系厂商更换材料。其次，应做好材料存放的工作，根据材料的性质，选择适当的地点进行存放，以免材料在存放过程中由于受潮等原因而发生质变。最后，应对各种机械设备进行定期检修和保养，确保设备的性能满足施工要求。
2.5加强对建筑工程造价的管理与控制
为达到资源最佳配置和组织，保证工程造价控制目标的实现，降低工程造价。首先，要高度重视项目决策阶段的投资估算工作，切实提高可行性研究报告的精准度。第二，要懂得初步设计概算和施工图预算的工作，既能优化设计，又能科学的监控工程造价，从而促进建设资金的合理运作。第三，应当采用标准设计来控制设计概算总额。采用标准化设计，可加快图纸设计进度，缩短设计周期，节约设计费用；有利于构件标准化生产，使构件质量可靠，生产速度加快，产品成本降低；可使施工准备时间缩短，有利于加快施工进度，保证工程质量和降低工程造价。
结语
总而言之，从上述内容不难看出当前的施工工程中仍旧存在很多问题需要我们加以解决，这些问题的存在阻碍了城市化发展的进程。建筑工程主要为广大人民群众提供服务，有利于社会的稳定。因此在建筑工程施工的过程中，必须加强对建筑工程施工质量管理的意识，制定完善的质量管理体系，提高施工人员素质，全面提高工程质量，保证民生，从而有效地推动我国建筑行业的良性发展，为我国经济建设做出贡献。
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论文作者:王宁
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第17期
论文发表时间:2018/1/22
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