关键词:建筑工程;质量控制;方法;措施
引言
在建筑工程质量管理中,存在一些因素会影响到质量管理的有效性。对于管理人员来讲,就要认识到这些因素带来的具体影响,然后从落实管理、创新管理以及问题预防和处理这些方面出发,最大程度优化质量管理,为建筑工程的建设发展保驾护航。
1 影响建筑工程质量管理的有关因素
从实际情况来讲,建筑工程质量管理中,影响管理工作的因素存在于多个方面,对此一定要形成清楚认识。
第一,管理人员自身专业素质。质量管理工作的开展,是由管理人员作为主体进行的。由于质量管理涉及到的内容很多,这就需要管理人员具备综合性的专业素质,对各个方面的专业知识要有一定的了解掌握,并且可以在质量管理中有效运用起来。如果管理人员的专业素质不高,那么自然就会限制质量管理的水平。
第二,质量管理的手段方法。质量管理的开展,还和具体的方法存在直接关联。不同的方法,所能取得的管理效果并不一样。从目前实际来讲,一些建筑工程的质量管理效果不佳,建筑项目交付使用后,发现了各种各样的质量问题,如裂缝、墙面空鼓、地面不平、厨卫渗漏等等。
第三,质量问题的预防处理。质量管理的核心任务是预防问题和处理问题。也就是对尚未出现的质量问题进行预防,对已经萌芽或是出现的质量问题进行处理,通过这样的组合式手段,切实对建筑工程质量实现保障。
2建筑工程质量控制方法与措施
2.1提高管理人员的管理意识与整体素质
管理人员是施工工程质量管理中的重要成员,施工单位如果想在施工中保证施工质量,就必须具备一直高素质、高水平的工程质量管理队伍。这就要求施工单位必须提高管理人员的管理意识与整体素质,让管理人员能够承担起质量管理工作的责任。具体做法如下:
首先施工单位可对工程质量管理中的管理人员进行定期培训,让管理人员的专业技能与管理水平得到提升。另外,在定期培训的过程中,为了保证管理人员能够在质量管理工作中及时发现工程施工上的质量问题,还需要加强管理人员质量知识和施工技术等全方面的教育。
其次,需要加强工程质量管理方面的宣传,将质量管理的重要性灌输到管理人员脑海中,让管理人员意识到自身职责的重要性,提高管理人员管理意识,让管理人员够更好的投入到工程质量管理工作中。
2.2完善建筑施工工程质量管理体系
俗话说的话:“没有规矩不成方圆”,要想提高建筑施工工程质量管理效率,就必须完善建筑施工工程质量管理体系。具体做法可从以下几个方面进行:
首先,施工单位需要在开展施工前对工程质量管理工程进行系统性分析,并在该过程中根据实际施工要求编制相应的质量管理手册等指导书,明确管理人员工作职责,确定各环节中的负责人,通过完善的责任机制建立,保证施工中的每一项工作都有专业负责。
其次,建立动态管理监督机制。在动态管理监督机制的建设上需要让质量管理人员深入施工现场参与管理,进而及时发现施工中存在的各种质量问题,并通过对这些问题的分析,采取有效措施解决。
最后,完善奖惩机制。奖惩机制的完善不仅有助于调动管理人员工作的积极性,而且能够提高管理人员对质量管理工作的热情,因此,施工单位可通过奖惩机制的完善,让管理人员全身心的投入到施工工程质量管理中,促使工程质量管理效率有所提升。
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2.3重视对材料质量的管理。
材料不仅是建筑施工中不可缺少的基础条件,而且是影响建筑工程质量的关键因素,因此,工程质量管理人员必须重视材料质量管理。在材料质量管理上具体可从以下几点进行:
首先因建筑施工本身是一个复杂且庞大的工程,因此,建筑工程在施工中需要应用到的材料数量通常较多,在材料采购上,采购人员需要采用货比三家的方法进行,通过对各材料商家的对比,选择出综合条件最佳的材料,只有这样才能在保证材料质量的同时,减少施工成本。
其次,工程质量管理人员需要严格把关材料采购全过程。在材料进场前对材料进行抽样检查,若存在的材料质量不合格情况,需严禁材料入场,并且保证材料有出厂合格证及相关的使用说明书。
最后,在材料经常后管理人员需要对材料人员进行沟通,并同施工现场负责人对施工设备与进场材料进行验收。以上就是建筑施工工程质量管理控制措施,施工单位领导人员必须对其加以重视,只有这样才能保证工程质量管理效率。
2.4 运用信息技术创新质量管理
在当前社会中,信息技术已经成为各行各业关注的重点技术,通过信息技术重构行业结构与工作模式,可以有效提高工作效能。对于建筑工程的质量管理来讲,也就需要对信息技术实现利用,创新质量管理模式。
第一,可以利用BIM 技术辅助管理。BIM 技术是工程领域的一种信息建模技术,质量管理中,可以利用BIM 技术对建筑工程进行建模,构建起理论化的质量模型,再将其和实际施工情况展开对比,通过分析理论模型和实际施工之间的差异,就可以发现实际施工存在的质量问题。
第二,可以借助视频监控技术辅助管理。在建筑工程施工现场,可以装设监控摄像头,对现场施工情况全面监控。将所有摄像头画面汇总到一个大屏幕中,这样就可以实现施工现场全面掌握,不会出现管理上的盲区。
第三,可以利用大数据技术辅助管理。建筑工程的质量因素很多,因此可以通过大数据技术,构建起质量管理数据库,将这些各个方面的质量数据整合起来,通过大数据技术展开分析,根据质量数据表现出的异常,就可以发现建筑工程中存在的质量问题。除此之外,还可以对其他信息技术进行利用,实现质量管理的有效创新,确保能够取得理想的管理效果。
2.5 加强质量问题的预防和处理
在进行质量管理的过程中,还需要从预防和处理两个方面切入,对质量问题有效控制。首先,在质量问题预防这个方面,要落实材料设备的质量检测工作,确保进场施工的设备和材料质量过关。同时,要在施工前,做好技术交底工作,确保施工人员对具体的技术工艺形成清楚理解。另外,还要对现场环境做好控制,排除潜在的影响因素。其次,在质量问题处理这个方面,就需要根据发现的问题,分析问题产生的部位、原因和影响,针对性制定处理方案,并及时落实处理工作。比如对于厨卫产生的渗漏现象,就需要对渗漏部位予以确定,明确渗漏原因,然后制定补漏方案。在处理问题后,还需要再次检测其质量性能,确保处理后的质量达到标准。
3 结束语
近年来,伴随着新时代社会经济的快速发展,建筑工程项目逐渐变得越来越多,施工质量管理更是得到了人们的高度重视。然而,根据相关研究调查发现,大部分建筑工程在施工质量管理上都存在些许不足,这些问题的存在不仅会影响建筑施工工程整体质量,而且会阻碍到施工工程顺利进行。基于此,在建筑施工工程中,采取有效措施,提高工程质量管理成为了建筑领域急需解决的问题之一。
参考文献
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[4]霍清泉.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].科技创新与应用,2017(15)
论文作者:申云峰
论文发表刊物:《建筑实践》2020年1月1期
论文发表时间:2020/4/30