中国水利水电第五工程局有限公司 四川成都 625100
摘要：随着社会经济的不断发展，工程结构也越来越大型化、复杂化，土木工程施工是一个系统化的工程，其涉及范围较广，是运用多种工程技术进行勘测、设计、施工的成果。本文主要对建筑工程施工管理在土木工程中存在的问题进行分析，并提出了加强改善的措施，希望可供相关从业者参考。
关键词：建筑工程；施工管理；土木工程；问题
1 前言
土木工程施工管理是指以土木工程项目施工过程中的各要素为管理对象，以工程承包合同为依据，依据工程项目施工的内在规律和具体属性特点，对工程施工过程中的各要素进行合理有效地管理，实现资源的优化配置，以最小的能源消耗最低的成本实现工程项目的最佳经济效益，兼顾社会效益的过程。土木工程施工管理内容包括质量控制、成本控制和安全管理等主要内容。下面就对其进行简要的分析。
2 土木工程施工管理中存在的问题分析
2.1 市场管理体制的不规范
当前我国的建筑市场依旧不完善，以市场为主导的竞争机制致使建筑市场存在不正当的竞争，建筑市场的运行受到多种因素的影响而无法完全按照市场自由配置资源的方式进行利益的分配和权责的选择。土木工程的承包和实施一般通过招标投标，但建筑市场的各种因素作用下存在不公平不正当的竞争获取土木工程项目的承包权，工程项目的质量得不到有效地保障。
2.2 未健全相关法律法规
建筑市场管理体制的不健全最终可归结为法律法规的不健全和不完善，市场的自由竞争的运行机制终究是建立在法律法规的基础之上，法律法规的不健全最终致使自由的市场成为了获取不正当利益的场所。工程的承包合同无法得到有效而严格的执行，土木工程项目的施工得不到有效地监督和管理，转包和分包现象层出不穷，在一定范围内影响了工程的质量，产生了“豆腐渣”工程在所难免。
2.3 材料与施工人员问题
土木工程施工单位为了提高企业经济效益，通过购买不合格工程材料来节约成本，比如不合格的水泥、不合标准钢筋等。施工人员配备不齐，缺乏创新。在施工准备阶段，企业只追求施工进度，加快施工。有很多施工员工都是短时间招聘进来的，没有对其进行专业培训，他们对于将要修建的工程的难度、特点都不甚了解，只能是机械的工作。施工人员不够专业，责任心不强，使用工程材料时操作步骤不规范，比如混凝土、砂石的配比不合标准，会造成混凝土、钢筋的质量不过关，将此种钢筋、混凝土用于工程中会直接影响建筑物整体质量。另外，由于工程市场不够规范，很多企业为了竞标成功，采取降低价格、缩短工期等各种不合理的手段，在具体施工过程中，偷工减料现象不断出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3 加强土木工程施工管理的措施
3.1 强化施工技术
为保证工程施工的平稳进行，施工单位必须采取足够的安全措施来保证现场的人员和工程安全，首先在作业方式上尽量采用先进的施工设备代替人工操作，减少不必要的人为危险发生，并且采用专业的带安全保护的施工工具；其次在工程的外围应该安置安全并且符合技术标准的脚手架来作业，不仅在结构上而且在材料质量上都必须过关；再次在施工人员的安全上，应该采用空间可以移动的安全带，使施工人员在作业中始终都能够受到安全带保护；最后在施工现场的最基本准则必须严格执行，例如：佩戴安全帽、高层建筑护栏、安全网、地面清理无尖锐物等，并且还要配备电子手段对现场进行监控，全方位地保证施工现场的安全。
3.2 加大工程项目质量控制力度
（1）施工企业健全的质量保证体系是保障建筑工程质量的重要基础。企业自上而下应该有一整套质量责任制度，以国家的相关法律法规为重要依据，将质量责任细化、量化，层层落实、道道把关、人人有份。
（2）实践表明，施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏，因此必须加强对从业人员的教育与培训。通过宣传和教育强化所有的施工人员质量至上的意识；通过企业建立质量激励制度，从物质和精神上对施工人员的施工质量进行考评和奖励，帮助员工树立质量风险意识；施工企业要严格地选择施工队伍，定期对施工人员进行培训。
（3）把好原材料采购质量关。没有原材料质量的保证，工程质量势必走向劣质。为此，在施工管理中，必须将材料的质量和性能作为管理的重中之重，从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等诸多环节，都必须进行严格的限制和管理。
3.3 加强工程施工监理
第一，工程施工监理人员应其实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。对重要部位的施工应严格执行旁监制度，确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制，并必须进行签字确认，才能流入下一道工序；第二，工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。第三，工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度，对监理人员进行认真的管理，确保其监理工作落实得到位。此外，提高监理人员的待遇，提高监理工作积极性。
3.4 健全的市场竞争制度，完善法律法规
完善的法律法规和规范有序的市场竞争制度是土木工程的招标投标工作保持公平公正公开透明的基本前提，只有使招标投标工作基于良好的法律及市场竞争环境下才能真正保证土木工程的质量。工程公司和承包施工队伍的选择是保障土木工程质量的第一步，严格招标投标，严格承包合同的执行，才能从根本上减少灰色交易的存在，减少建筑市场自由竞争中的人为因素干预。并且完善的法律法规是健全市场制度的前提和基础，只有做到有法可依才能真正保障土木工程项目的施工安全以及施工质量。
4 结语：
综上所述，土木工程施工管理是一项庞大且复杂的系统工程，所以，土木工程施工企业必须加强自身执行力，提高土木工程施工管理的水平，从而提高施工企业综合市场竞争力，推动我国建筑业的进一步发展。
参考文献：
[1]吴潇杭. 钱杭伟. 土木工程施工管理中存在的问题分析[J]. 中华民居（下旬刊），2013，07：222-223.
[2]康卓. 刘柯. 土木工程施工管理存在的问题及措施[J]. 科技展望，2014，08：78.
论文作者:魏凯波
论文发表刊物:《基层建设》2016年6期
论文发表时间:2016/7/4
标签：土木工程论文; 质量论文; 施工管理论文; 工程论文; 市场论文; 工程项目论文; 工程施工论文; 《基层建设》2016年6期论文;