城建项目工程造价全过程控制的必要性研究论文_戚红宇

城建项目工程造价全过程控制的必要性研究论文_戚红宇

戚红宇

身份证号码:41030519790804xxxx;河南方元建筑工程有限公司

摘要:工程造价的控制和管理在建筑经济管理中占据十分重要的地位,对推动建筑业的发展起着至关重要的作用。随着经济的发展,方方面面都涉及到了经济管理,频频有工程造价失控案例发生,因此,建筑管理部门应更加重视工程造价的控制。全过程工程造价需对建筑经济管理整体把控、综合分析,以确保工程造价按照规定的准则落实。工程造价体系复杂,要做全过程工程造价需要准确的数据,并从这些数据里分析出可用的信息,这样,才能更好地保证城建工程造价的控制和管理。

关键词:城建工程;全过程造价;控制措施

1全过程工程造价管理概述

全过程工程造价管理实际上指的是,结合使用相对比较科学的系统和具有一定理论依据的方法,在保证工程整体质量、安全、进度等目标的同时,通过全方位造价管控有效降低工程成本,从而确保经济收益最大化,使建设单位及相关单位在其对应工作结束后所获得的收益与预期目标相符合,这一点对于工程的顺利进展及项目相关目标的达成,都有着不可忽视的作用。同时全过程工程造价管理工作,能够提出科学合理有效的控制方法,把这一思想理念贯穿于整个项目建设过程之中,对于不同阶段采取不同侧重点的管理,可以保证建设单位及相关单位相关管理工作能够良好开展进行。

2全过程工程造价的重要性

2.1精准度

在城建工程行业,应用全过程管理的作用是很明显的,特别是在经济管结果的精准度上,意义重大。由于城建工程施工的环境复杂,施工要素多且杂,因此对造价工作要求十分高。而全过程工程造价的科学合理的应用,能更好、更全面的确保造价分析和分析的结果更精准,以此城建工程施工资金分配才能有据可依。

2.2科学性

工程造价是城建工程行业的重要组成成分,预算分析能够为工程成本方案提供重要依据,能确保每项经济开支都是科学的、有效的。将全过程造价的理管新理念应用到施工的每个环节,分析各个环节的造价和预算管理,在确保预算分析结果精准无误的同时让工作人员及时察觉施工中出现的问题,避免发生不必要的风险。

2.3规避风险

由于建筑行业具备工程环境复杂,规模大,涉及范围广,风险隐患多等特点,因此,这些特点在很大程度上都限制着工程施工效率和质量的提升。将全过程造价管理运用到工程建设施工中来,能很好的从本质上分析出工程中可能遇到的各种经济风险,方便工作人员依据风险评估结果,找到更好的解决办法,规避不必要的风险,促进城建工程行业科学有序的进行。

3全过程工程造价在各阶段的具体应用

3.1决策阶段

在城建项目开展过程中,项目前期投资决策是非常重要的一项内容,这一时期相对来说资金成本不会出现大的流动,但也需要进行全过程造价管理工作,主要是因为,这一阶段需要对城建项目总体开展情况及后续工作内容进行分析,从而保证企业相关人员明确工作目标方向,了解企业具体工作内容及项目预期盈利收益,这一点对企业后期开展工作起到了关键性作用。通过科学有效的造价管理,然后进行决策,一方面可以明确项目目标,另一方面可以对工程后续具体工作开展起到提纲挈领的作用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于一旦决策出现失败的情况,就会造成企业无法挽回的经济损失,所以也需对原先已完成城建项目的投资经验、建设经验进行总结。综上所述,在项目投资决策阶段,应实施相应的造价管理工作。

3.2设计阶段

在项目建设过程中,设计阶段是控制整个建设工程造价最为主要一个环节。针对设计阶段,其所实施开展的造价管理工作,并不是一味为了减少项目建设资金,而是需要结合工程城建项目具体实际,给予资金的调整和平衡,保证资金使用能够得到最大收益和效果,具体需对设计方案和施工图设计进行优化并利用价值工程对设计方案进行评估,进行限额设计,标准化设计,最终达到优化投资的目的。同时也需要结合具体施工内容,合理地引进先进科学技术,保证建设资金得到科学合理的使用。在城建项目设计阶段,相关设计人员需与造价管理人员相互联系,保证二者工作能够紧密结合,通过合作对项目具体可操作性以及资金使用进行限额设计、标准化设计,进而保证设计人员在思想上,受到造价管理人员影响,进而最大程度节约建设资金使用。同时也要求造价管理人员,及时对整个项目建设所需要使用的成本,进行科学合理测算,针对所涉及的设计方案进行分析,通过比较之后,找到最合理有效的设计方案,保证所选择方案能达到最高使用效果最低造价,以此达到造价管理工作最终目标,从而为后期工作提供良好基础保障。

3.3招标阶段

城建工程管理中招标阶段为全过程造价控制的主要管理内容,分析招标阶段在全过程造价控制管理的实施中,主要通过限价策略的方式以及预算公布的方式,进行相关招标工作的开展,以此保障招标工作实施的有效性。同时减少因前期造价预算不明确,造成招标工作在后期执行中出现的纠纷问题,以及对业主单位造成的资金压力问题,实际落实中保障了项目工程的安全稳定施工发展,同时对于后期工程项目的施工进度合理推进,也发挥了重要的作用。

3.4施工阶段

严格控制合同变更,在施工阶段,成本控制工作主要是以施工合同为基础,督促施工方严格执行合同,监督施工管理,尽量减少或避免工程设计临时变更和施工索赔情况的发生;严格执行项目技术审核,在保证质量的前提下,要求施工单位认真审查设计图纸,积极指出存在的问题,避免不必要的返工;严格控制工程量的变更和签证工作,首先要要禁止通过改变设计图纸以扩大项目规模,不断更新并提高设计者的水平。其次,对于必须发生的设计变更,应及时计算相关设计更改的成本,并进行多方案比较,选择最佳方案;重视材料和设备的质量及价格,材料、设备是工程造价的主要组成部分之一,根据计算材料,设备成本一般占工程造价的65%以上,可见它对工程造价有着巨大的影响。为了正确确定原料价格,除了确定进料质量外,还应建立设备、材料质量和价格的认证体系。

3.5竣工阶段

技术材料的收集和整理,收集和整理技术材料为及时、准确的竣工结算提供可靠的保证,尤其是投标文件、设计图纸、施工合同、工程测量、签证、变更和索赔;加强对技术材料的审核,要及时处理审计过程中发现的异常情况,及时履行对人的责任,及时采取措施。审计过程中的重点是:第一,按照工程量的计算规则和方法,认真计算工程量,提高结算的准确性;第二,合理的成本标准,正确反映项目成本。由于工程材料价格的变化和劳动工资的增加,工程材料的验收标准和类型也会发生变化。成本工程师应熟悉相关政策变化,掌握现行政策;编制审计报告,审计完成后,及时编制审计报告,对竣工结算进行投资分析,分析部分内容超支的原因,总结出工程造价控制在各个环节如何有效衔接,如何有效防范价格风险,从被动控制到主动控制的经验教训,以改进今后的工作。

4结语

城建项目日渐增多,若想做好造价管理工作必须做到全面有效,使各阶段有条不紊地进行。虽然造价管理的各个环节的具体内容有所不同但是各个过程相辅相成,有着千丝万缕的联系,具有一定的接续性,无法相互取代。做好城建项目造价全过程动态管理和及时有效地成本控制工作,是经济社会发展的必然要求,也是建筑业在各行各业中屹立不倒的不竭动力。

参考文献

[1]杨宁.建筑工程管理中的全过程造价控制措施探析[J].安徽建筑,2018,24(06):294-295.

[2]周燕.建筑工程全过程造价的控制措施研究经验谈[J].山东工业技术,2018(14):122.

论文作者:戚红宇

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年14期

论文发表时间:2019/10/15

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