云南云岭高原山区公路工程检测有限公司 云南 云岭 651100
摘要：高质量的交通体系是社会经济发展的重要保障，公路是现代交通体系的重要组成部分，加强公路施工质量管理与控制具有十分重要的现实意义。公路工程施工单位要结合公路施工特点，从质量管理和控制的要点入手，制定有效策略，健全施工质量管理体系，加强材料和设备的质量控制，提高施工人员素质，落实施工监督审查，从而确保公路的建设质量。基于此，本文就针对公路工程施工过程中的质量管理措施进行分析。
关键词：公路工程；施工过程；质量管理；措施分析
引言
公路建设成本大、周期长，涉及居民的切身利益和出行安全，也关乎施工人员的安全和建设企业效益的提升，因此，在公路施工过程中，要做好公路施工的各方面管理、监督、检查等工作，为公路建设施工提供有效的质量保证。
1公路工程施工管理原则
1.1坚持节约的原则
公路工程建设是一项规模大、工序复杂、工期较长的工程，在施工过程中，需要消耗大量的可再生资源和不可再生资源，因此施工单位需一直秉持节约的原则，加强施工成本的管理和控制。 另外，施工单位需要对施工中的资源消耗进行系统的分析，力求降低施工资源消耗，有效提高经济效益，推动社会可持续发展。
1.2坚持实事求是的原则
在加强公路工程施工质量管理的过程中，管理人员需要根据科学技术的管理要求落实工作。 这就需要管理人员在工作中能够转变管理方法，提高工作的合理性，坚持科学的管理方式。
2影响公路工程质量管理的因素
2.1公路施工材料应用不合理
公路施工材料是影响公路施工质量的关键因素。但是，由于公路施工质量监管缺失，加上施工企业片面追求低成本，致使施工中应用的建筑材料未达到施工材料的标准，从而造成公路施工质量差的情况。另外，在施工过程中，施工单位存在偷工减料的行为，这也是原因之一。大量腐败工程出现，背后所牵扯出来的不仅是施工单位的施工问题，还涉及到工程验收部门工程质量验收问题。工程验收部门的主要职责是检验工程是否合乎质量标准，为工程投入使用前把好最后一道质量关。工程验收部门工作未做到位，致使安全隐患未被排除，影响公路工程质量。
2.2管理力度有待加强
政府建设监管部门的管理是规范部门企业行为的保证。如果政府建设监管部门管理力度不够，必然会致使部分企业目无法纪，任意妄为。政府公路工程建筑管理部门的职责明确，对于管理范围内的施工单位不合理施工问题都有权利、有义务进行权责追究[2]。此外，政府建设监管部门管理方法失当也是导致对公路工程建筑企业施工管理力度小的原因之一。
2.3现场管理人员意识有待提高
在市场经济体制环境下，部分行业都以追求经济利益为目的。公路施工企业或单位作为行业内的一名成员，追求经济利益无可厚非。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，由于企业（单位）所承包的工程属于国民基础设施建设工程，工程的质量影响较大，因而，在其追求经济利益之前，应重视相关法律法规，以确保企业领导下的施工现场管理人员遵守法律法规，按规定的日期保质保量完成施工任务。从实际的情况来看，公路建设单位和公路工程现场管理人员在这方面有所欠缺，还需进一步提升。
3公路建设施工质量管理与控制策略
3.1确保原料和设备的采购质量
公路施工单位要对原料和设备的采购工作进行严格把关，避免质量不合格的产品进入施工现场。公路工程采购部门要选择信誉良好的供应商合作，对原料和设备的相关合格证书进行严格的检查和登记。同时，加强对原料和设备的施工全过程的质量监督和控制，保障原料和设备的质量满足施工设计方案的要求，尤其是一些特殊的施工部位，更要严格按照设计标准和要求对施工材料进行科学的检测和鉴定。退回有质量问题或者不满足施工要求的原料和设备，以减少经济损失，并对供应商追究相应的责任，对规范建筑行业市场也有积极的作用。
3.2加强对施工人员的管理
公路工程施工人员专业素质水平的高低对于施工质量管理和控制工作具有重要的影响作用，因此，施工单位要积极采取有效措施提高施工人员的综合素质。在对施工人员进行选聘的过程中要进行严格把关，根据各岗位的实际工作需求，确定人员的选择和定岗。施工单位要定期组织相关的技能培训和专业知识讲座等活动，提高施工人员的专业技术水平，使施工人员意识到施工质量的重要性，并保证施工人员在掌握施工设备使用原理的基础上，加强施工质量的控制。此外，使他们成为施工企业的骨干。对于重要和关键的岗位，应实行持证上岗制度，保证施工人员能够胜任该项工作，不会因为施工人员专业素质不到位而出现质量问题。
3.3健全施工质量管理体系
公路施工单位要以国家相关的法律法规和建筑行业的施工质量管理标准为依据，建立健全施工质量管理体系。（1）建立工作责任制，将施工责任落实具体人员，针对不同的工作岗位，制定质量管理规范，调动全员参与施工质量管理；（2）建立相应的施工质量检查、监督和奖励机制，根据分项工程和施工技术的不同，确定施工质量监督和控制的重点，对于较严重的质量问题，采取一定的惩罚措施，例如，扣除奖金等，以警醒其他施工人员，对于施工质量良好的工程，也要适当地进行奖励，从而激发施工人员的工作热情；（3）施工质量管理体系要明确规定整体工程、分项工程、施工技术、人员管理的相关标准和要求。
3.4落实监督审查机制
为了全面提高公路工程质量，还必须完善并落实质量监督审查机制。施工单位要建立专门的施工监督审查部门，加强对施工各个环节的质量控制，严格监督施工人员的技术交底工作，并针对施工中的特殊或隐患较多的部位提高技术管理重视程度；施工技术图是整个工程实施的重要参考，直接关系整个工程能否顺利进行。施工单位要对施工图进行全面、细致的审核与检查，针对工程中存在的重点、难点问题，明确各项技术规划，确保整个施工技术图的可行性；施工单位还要检查加强竣工环节的质量控制，根据施工验收规范和质量检验评定标准，严格审查公路工程的施工程序，结合全面质量管理的思想和方法，明确质量管理目标和质量控制要点。
结束语
综上所述，随着经济的快速发展，我国的基础设施建设工程不断增加,其中，公路工程是一项重要的基础设施建设项目，对于我国国民经济的发展发挥着重要的影响作用。要想推进公路工程长远的发展，提高施工企业的市场竞争力，就要加强公路工程施工技术管理与控制各方面工作。综合考虑人员管理、技术控制、施工工艺等各方面的基本原则与策略，从而提高公路工程的施工质量。
参考文献
[1]李树年.公路工程质量管理控制措施分析[J].四川水泥,2016,03:37.
[2]欧阳子明.高速公路工程质量管理措施分析[J].建材与装饰,2016,12:278-279.
[3]翟忠杭.加强公路工程内业资料管理具体措施分析[J].交通世界,2016,20:96-97.
[4]孙国洪.公路工程施工管理过程中的常见问题及解决措施分析[J].城市建设理论研究(电子版),2016,27:102-103.
[5]甘在平.公路工程施工安全管理的现状及措施分析[J/OL].科技创新导报,2016(36).
论文作者:张艳丽
论文发表刊物:《防护工程》2017年第2期
论文发表时间:2017/6/8
标签：公路工程论文; 公路论文; 施工单位论文; 质量管理论文; 施工人员论文; 工程论文; 施工质量论文; 《防护工程》2017年第2期论文;