摘要：自从我国加入世界贸易组织以后，我国各大企业在未来的发展中将面临着严峻的挑战。怎样能够在激烈的市场竞争中占有一席之地，本文认为对人力资源管理加以创新是当前发展的必然趋势，同时也是使我国各大企业立于不败之地的必经之路。
关键词：市场竞争；人力资源管理；创新
引言
随着我国国民经济水平的提高，科学技术也在日益完善，其中信息技术成为了当前改变社会经济形态的核心技术，基于这种背景下也在某种程度上使企业面临未知的挑战。众所周知，人力资源管理在企业管理中扮演着重要的角色，是企业能否在市场竞争中占有脚步的基石。
1试析人力资源管理创新与核心竞争力之间的关系
通常情况下，人力资源管理主要包含以下几个方面：第一，人力资源战略规划；第二，新员工招聘引进；第三，企业教育培训及开发；第四，工作绩效考核评估；第五，薪酬激励方案设计；第六，员工关系整合调控。企业人力资源管理的创新，实质上就是积极引进大量的新型技术与前卫的管理理念，妥善处理当前人力资源管理出现的某些问题，从而制定出切实可行的管理模式。显然这种创新具有一定的动态性，但是无论怎样其主要目的都是为了促使企业可以在市场竞争中站稳脚步，提高企业的核心竞争力，进而为企业可以得到更好的发展奠定扎实的基础。
2分析当前企业人力资源管理存在的主要问题
2.1人力资源的利用不充分
人力资源没有做到充分利用的情况比比皆是，这样也就会在很大程度上致使某些企业无法实现预期的目标，也就无法在市场竞争中站稳脚步。由于人力资源管理是确保企业可以得到良好发展的前提条件，显然对人力资源管理加以创新是时代所需。但是从当前的发展趋势来看，大部分企业对人力资源的利用还远远不够，这样就会对企业的未来发展带来较大的阻碍。
2.2教育培训机制不完善
从当前的发展趋势来看，我国一些企业没有将人力资源当作重点内容来对待，这样就会致使教育培训机制呈现出不完善的状态，对员工培训投入的力度远远不够，不但致使教育培训流于形式，而且也缺乏多样性，尤其是针对复合型人才来说更是微乎其微，这对企业人力资源质量以及高品质队伍的建立带来了较大的阻碍。
2.3没有对自主创新予以高度重视
自主创新是21世纪新兴的一个词语，在生活中随处可见。所谓自主创新，实质上是针对技术引进、模仿来说的一种活动方式，可以较好的呈现出企业的独特魅力，使其在激烈的市场竞争中站稳脚步。然而从当期的发展趋势来看，一些企业没有较大的生产规模，所以涉及到这方面的内容甚少，还有一些企业没有对自主创新予以高度重视，这样也就不会花精力和时间去研制相应的方案，进而无法达到预期的目的。不仅如此，还有一些企业虽然涉及到了这方面的内容，然而却只是浮于表面，也没有对其进行深度剖析，致使自主创新仅仅存在于理论的上面。
2.4薪酬系统不健全
首先，薪酬结构不科学。这是因为管理人员职务消费缺乏有效的规范，而技术人员的工资普遍不高，这样就会呈现出不公平的情况，也无法激发员工的工作热情。其次，分配与功效之间出现脱轨的情况。出现这种现象主要包含以下两个方面：一方面使员工工资制度无法和市场以及绩效之间达到互相连接的效果，工资不能充分的反映出员工对企业做出的贡献；另一方面，统一的分配制度是无法顺应企业发展需求的，激励效果往往也处于不明显的状态。
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3针对市场竞争中的人力资源管理创新提出的解决策略
3.1要不断推进自主创新战略的实施
人力资源管理的创新一定要与企业自主创新之间密不可分。在对人力资源管理进行创新的过程中，一定要对自主创新战略方案的落实情况予以高度重视，这样才能进一步加快自主创新的脚步，帮助企业处理掉一切阻碍企业创新发展的绊脚石，增加领导层和员工之间交流的次数。除此之外，当企业在实施自主创新战略的过程中，应当将员工的想法考虑在内，同时还要采取必要的手段优化绩效体系，充分调动员工的主动性，进而达到人力资源管理的效果。
3.2制定出切实可行的教育培训机制
企业不应当只是注重员工的学历，还应当对员工的综合能力予以高度重视，并帮助他们树立正确的人生观、价值观。能力是创新的不竭动力，财富之源泉。如果想要使员工都可以端正自身的工作态度，激发他们的工作热情，那么就要将员工培训环节放到重要的位置上，并采取有效措施加大员工培训的力度，丰富培训内容，完善培训模式，并结合员工自身的发展状况制定出切实可行的培训方案，并建立完善的培训体系，只有这样做才能将员工培养成企业所需要的复合型人才。不仅如此，还要积极鼓励员工不断学习新的知识，加大员工之间交流的力度，进而为培训出大量的复合型人才打下扎实的基础。
3.3加大知识管理与技术创新的力度
通常情况下，知识管理、技术创新都和人力资源管理之间存在着息息相关的联系，如果想要使人力资源管理实现创新的目的，那么应当对这两个方面予以高度重视。企业应当采取有效措施增加三者之间互动的次数，促使其达到互相约束、共同发展的效果。针对知识管理方面来说，可以采取针对性的方式鼓励员工多发表自己的看法，为企业出谋划策。除此之外，就招聘和培训环节而言，不管是针对员工薪酬来说还是就绩效管理而言，都应当充分的呈现出知识管理。对相关技术加以创新是确保企业可以得到良好发展的关键所在，同时也是增强企业综合实力的必经之路，在对人力资源管理加以创新的基础上，主动运用新型技术以顺应时代的发展。
3.4重视理念的创新
第一，应当树立以人为本的管理理念。这是因为人力资源在人本管理中扮演着重要的角色，是紧紧围绕调动员工的主动性，重视人的情感表达与发展需要而开展的一项工作。所谓人本管理理念，实质上是企业将目光放在了员工自身的发展上面，把员工当作顾客来看待，促使企业内部朝着个性化的方向发展，进而符合各类员工的实际要求，对精神鼓励等方面予以高度重视，促使人力资源管理变得更加人性化。第二，应当树立战略人力资源管理理念。这是因为人力资源管理理念有着较多的特征，如战略性、未来性等，将具体的经营模式、战略部署等因素考虑在内，进而得到最为适宜的战略规划。第三，应当树立组织和个人共赢的管理理念。这样做的目的是为了使员工的职业生涯可以和企业的发展紧密相连，进而实现双收的效果。
结语
总而言之，人力资源管理创新是时代所需，是人力资源管理者的义务，是人才国际化的必经之路，更是人力资源管理的宏伟蓝图。企业应当采取有效措施探索对人力资源管理加以创新，只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中站稳脚步，谋取更好的发展。
参考文献
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论文作者:谢岗
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/7/26
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