“互联网+”对制造业企业财务管理的影响
张 艳 吉水金诚新材料加工有限公司
摘要： 制造业对于国民经济的发展有重要的影响作用，制造业也为经济建设做出很多贡献，但是随着互联网时代的发展，传统的制造业企业受到严重的冲击，加上国家财政制度的改革，制造业需要重视内部的财务管理工作，才能保证制造业企业发展顺利。财务管理是企业内部管理的重要内容，在“互联网+”时代，制造业企业原来的财务管理方式方法已经不适应新时代的要求，财务工作中破绽百出，所以需要制造业企业重视财务管理的影响作用，以便最终促进制造业企业的发展。本文结合“互联网+”对制造业的影响，分析制造业企业财务管理工作的现状，并展开分析，最终找到解决办法，提高财务管理的水平，促进制造业企业获得最大的社会价值。
关键词： “互联网+”；制造业企业；财务管理；现状；意义
互联网技术在社会上应用范围扩大的同时，我们已经进入到互联网时代，各行各业都选择使用互联网技术扩展自己的经营范围，提高市场竞争力。随着“互联网+”时代的来临，传统的制造业企业的发展需要面临巨大的挑战，加上制造业企业属于资金密集型的企业，所以需要企业内部重视财务管理工作，将“互联网+”技术对制造业企业的影响做充分的总结，最终发挥财务管理的作用，促进制造业企业走向良性循环发展的道路。
一、财务管理内涵分析
财务管理从字面上理解是对企业财务状况的管理，它包含的内容广泛，与企业内部所有部门都发生关系。财务管理属于企业内控机制中的重要内容，在企业的经营活动中，财务管理具有以下的特征功能。
首先，财务管理具备管理资金的功能。制造业来说资金是企业生存的命脉，缺少资金的支持制造业企业不能顺利的完成生产，影响经济收益。企业所有的经营活动都是需要一定的资金为基础的，因此企业的财务管理职能需要重视对资金的 管控。按照制造业企业的发展计划，分析市场的行情以后，企业需要对内部的资金进行管理和平衡，只有这样才能够合理的分配资金的使用，确保资金的充足和使用的安全。
其次，财务管理具有监管的功能。财务管理的数据能够帮助企业管理者制造业企业所有的经营活动，生产情况，销售情况以及库存问题等有充分的了解，便于在合理的框架下，进行企业的规划的执行和制定。而财务管理需要有监管的职能，对财务工作整个过程进行财务的分析，审查，遇到问题的时候及时的提出，纠正，保证财务管理监督工作独立性和严肃性，最终保证企业在合理合法的范围内开展活动。
二、“互联网+”时代制造业企业财务管理的重要意义
“互联网+”时代的持续不断发展，拉近了企业，个人以及社会之间的关系，但同时各种信息传递的透明，对于制造业来说，不仅有发展的机遇，同时更多地是面对挑战，企业发展的难度增加，国家经济政策的改革，尤其是财务管理的变化，需要制造业改变现状，迎合市场的变化，所以说“互联网+”对制造业企业财务管理有很重要的意义。
制造业企业既然想要改变，就必须要重视全面的改变，首先要增加对互联网技术的安全防御机制建设，定期对系统信息更新和密码的重设，防止一些病毒和黑客行为，保护企业的财务管理数据，减少企业的损失。同时建好防火墙，定期还要进行服务器管理，维护，对所有的财务数据做好备份，区分管理，随时杀毒，选择正规的软件，派专人进行负责，对相关人员的保密性进行培训，对于条件够用的企业来说还可以采用内网、外网之间的数据转换，或采用网络专线进行物理隔绝，提升防护等级。企业内部构建风险预警机制，对风险进行评估，遇到问题及时的解决，防止损失扩大。
制造业企业的财务管理工作不仅仅是财务部门的事情，是与企业内部所有员工都有关系的，所以企业应该重视从原材料采购环节到售后服务环节之间，所有程序的财务管理。随着“互联网+”时代的影响，制造业企业需要重视内部的财务工作重要性宣传，营造企业文化建设，同时加强财务管理的重要性认识。还要采取措施调动员工的工作积极性，制定学习计划，尤其是专业技术的学习，增加员工的基本专业知识的积累，改变专业工作状态，提高工作积极性。同时对于信息技术的应用，首先要消除抵触的心理状态，聘请专业的信息技术人员到企业内部进行培训，督导，帮助财务人员，技术人员掌握技术的使用方法，兴趣是最好的老师，这样做才有助于提高员工的综合素质，提高工作效率。
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三、“互联网+”时代企业财务管理工作的现状
1.企业财务内控机制不健全，人员工作意识弱
财务管理是制造业企业发展的基础，按照市场的发展行情和企业内部的发展状态，需要财务部门细化工作流程，做好人员的分工。现阶段制造业企业财务管理模式依然是传统和现代相结合，这中心存在很多的问题，各部门之间缺少联系，财务部门的工作脱离企业的实际情况，但是在“互联网+”时代看，企业的财务管理模式创新性不够，一般还是事后的数据统一整理，统计，分类，这期间一些数据的真实性很难验证，加上变化莫测的市场环境，企业不能及时的依据财务管理的数据进行发展计划的调整，很懂错失发展的良机，所以企业需要重视对财务管理模式的创新，改变现有的工作方法。
内行星轮的齿顶圆与齿圈的齿顶圆要留有一定的间隙t,如图6所示,要求内行星齿轮gn1,gn2和gn3与齿圈R的齿顶不相互干涉.对于非变位双星行星机构,其各齿数间的关系可表达为
2.信息系统的安全机制有欠缺，企业风险增加
“互联网+”时代的发展，给制造业企业带来更多的发展机会的同时，对于内部管理工作来说，信息技术的使用也是存在很大的风险的，因为信息系统的安全性很难保证。企业的财务数据是制造业企业的核心数据，它能够充分体现该企业的整体运营情况，一旦出现丢失，损坏，直接后果是切眼必然遭受损失。信息技术一般都把数据存储在数据库和终端服务器上，企业内部对信息技术的专业人员技术能力有欠缺，风险预警意识弱，所以信息系统没有定时的更新，保护，数据存在被盗取的风险，一但出现这种情况，不仅损坏系统，丢失数据，还增加工作量，成为阻碍制造业发展的重要因素，需要企业引起重视。
3.财务管理模式的创新意识不够
虽然制造业的发展已经受到信息时代的冲击，但是就内部管理人员和工作人员来说，依然是不愿意改变，制造业属于人员密集型和技术密集型的企业，员工的工作态度直接阻碍企业的变革。他们长期处于安逸的状态下工作环境已经适应，认为改变只能是淘汰，不愿意接受新事物，加上企业管理者对财务管理的重要性认识不足，内部企业文化宣传力度不够，所以制造企业的人员对财务管理的意识弱，技术水平提高的慢，阻碍企业的发展，也影响企业内控机制建设。企业内部不重视对员工的思想教育以及技术能力的培训，内部的措施使用不当，员工的基本的工作积极性不高，所以这都是后续制造业企业变革的重点因素。
四、“互联网+”时代制造业企业财务管理的创新建议
1.重视员工思想教育和财务专业能力的提高
第二，财务管理水平的提高，有助于完善内控机制建设，减少制造业企业的经营风险。财务管理属于系统的，专业的工作，需要各个部门之间相互配合，互联网技术的应用使制造业财务管理工作的信息更加完整。开展财务管理能够提高企业对自己经营情况的掌握，便于后续的经营和管理发展的预测，数据分析，最终影响到制造业的经营决策，因此可以说制造业企业充分利用“互联网+”时代的作用，推动财务管理中各项工作的发展，有效的规避各种风险，最终建立完善的内控机制。
2.加强互联网安全的管理，减少企业的风险
第一，财务管理是企业内部管理的核心内容，同时制造业企业的财务管理内容复杂，项目更加烦琐，而传统的制造业财务管理工作需要大量的人员，但是在财务管理过程中，依然是问题百出，难点在于财务数据的统计，分类，整理，同时缺少监督，各种数据的真实性很难被核查，企业管理者对财务管理的重要性认识不足，所以财务信息不能被广泛的使用，信息封闭。但是在互联网时代，对财务管理的重要影响就是财务信息可以共享，这样一来能够对财务信息的真实性进行鉴别，财务管理信息技术的使用，可以提高工作效率，减少工作量，让财务工作人员从繁琐的工作中抽身，更多的时间进行核查，确保财务数据的准确，也侧面提高了制造业企业的管理工作水平，符合新时达的发展。
3.创新财务管理模式，提高工作质量
制造业企业需要结合市场的发展情况改变现有的财务管理工作方法，创新财务管理模式，财务部门积极参与企业的日常管理和经营情况，对于企业随时发生的财务数据进行及时的整理，分类，总结。调动各部门的积极配合，随着环境的变化不断的进行数据的更新。同时企业强化财务管理链条，整体提升企业的综合实力，重视资源共享的重要性，通过远程操控来实现数据集中管理，提高数据的传输速度，拓宽数据在各个部门间传递渠道，缩短了其他部门人员需要数据时与财务人员交接的时间成本，促进了企业财务管理与经营管理的真正融合，有助于企业的各个部门形成一个整体，提高工作质量。
五、结语
“互联网+”时代的发展，也是符合全球经济一体化进程的，给我国的企业发展带来很多前所未有的变化，这就需要企业管理者改变传统经营管理模式，用发展的眼光重视内部管理的创新。对于制造业来说，财务管理是其生存的命脉，财务管理也是核心内容，所以制造业必须要创新工作方法，对内部财务管理人员做好技能培训，建立完善系统的财务管理体系，重视监管的严肃性，促进各个部门积极沟通，最终利用财务数据共享的优势，促进制造业企业财务管理水平的提高，为管理者的经营决策发挥作用，解决工作现状问题，促进制造业在“互联网+”大环境下创造更多的价值，提高行业竞争力。
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中图分类号： F275
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)022-0218-02