辽东学院 城市建设学院 土木工程专业 辽宁丹东 118003
摘要：建设监理都要确立地位、摆正位置，才能有效地开展和搞好工程建设监理工作。工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。监理活动，根据业主的委托，它既可以贯穿于工程建设全过程的各个阶段，也可以是工程建设的某个阶段。不论是参与哪个阶段的工程监理，建设监理单位都要确立地位、摆正位置，有效地开展工程建设监理工作
关键词：工程监理；现场管理；现场控制
1 监理和现场管理的重要性
建设工程监理制度的实行使得建设单位的工程项目管理走上了专业化、社会化的道路，随着我国加入WTO，建设工程监理在工程建设中发挥着越来越重要、越来越明显的作用，受到了社会的广泛关注和认可。监理是保证工程质量的先行者，因此监理在建设五大主体中非常重要，更是建设主体中不可或缺的部分。当然每一个工程项目，都离不开现场管理，现场管理的好坏直接影响着企业的形象和效益，也还决定着工程进度与资金的运作情况，更加制约着工程质量的好坏。所以工程的现场管理与控制非常重要，是决定工程质量和工程中间的安全生产的关键。
2 建设工程监理的现场管理与控制
2.1 工程监理质量控制的事前控制
事先控制（也称主动控制），是一种面对未来的控制。一工程项目的实施，由于建筑参建单位多，工序多，投资大，周期长，工程质量不出现缺陷或事故是各方时时关注的问题，因此质量控制的重点应是贯彻以预防为主，主要做好以下几个方面：
（1）参与设计交底和图纸会审；（2）审查分包单位资质；（3）审核总（分）包项目经理的质量管理、技术管理、质量保证体系；（4）审查总（分）包的施工组织设计（方案）和施工进度计划；（5）审核工程测量资料，即审核由承包商递交的建筑物定位放线、轴线和标高传递、建筑物层高和垂直度测量、建筑物沉降量观测等成果。必要时，监理工程师还应作出相应的平行检测。（6）审核总（分）包的主要施工机具（设备）的技术性能，主要指大型机具如：塔吊、井架、双笼外用电梯、吊篮、脚手架、搅拌机、电焊机、对焊机等。应审核其主要性能是否满足施工实际需求；（7）审核施工单位的开工报告。
2.2 工程监理质量控制的事中控制
事中控制的时间长，工种多，干扰多，难度大，是施工阶段的主体。工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位的监理，施工单位的工程质量活动完全处在监理控制之中，可以通过各种方式达到控制质量的目的，防止质量事故的发生，监理单位应加强事中控制，事中控制包括（1）工序质量的控制；工序质量的控制是在工程施工过程中对工程质量最基础工作的控制。因而在施工过程中做好对工序质量的严格控制，就把好了对工程质量最基础的控制关；（2）现场巡视和旁站监理；现场巡视是监理人员最常用的手段之一，通过巡视，一方面掌握正在施工的工程质量情况，另一方面掌握承包单位的管理体系是否转运正常；（3）做好分项工程质量验收和分部（子分部）工程质量验收；（4）工程变更的审查。建设单位或承包商提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查；（5）工程质量问题和质量事故的处理。
2.3 工程监理质量的事后控制
工程质量的事后控制，是根据当期施工结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，在下一轮施工活动中实施控制的方式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆事后控制，又称被动控制，有人称它为负债管理，意指今天的管理是为昨天欠下的债所做的，不良结果一旦发生，损失已经造成，无法挽回，因此要着重做好以下工作：（1）工程竣工资料的审查；（2）单位（子单位）工程质量竣工验收；（3）工程竣工备案。
在工程项目建设中要使质量控制有成效，就要在事前、事中、事后工程质量“全过程，全方位”监控中，实行先实验，先示范，样板工程引路的事先控制；巡视、旁站，跟踪抽查，联合普查的事中控制；验收整改的事后控制，坚持控制程序化、标准化和科学化作业，达到精品工程，使业主、客户满意，参建单位也从中受益。
3 工程监理现场控制管理与控制方法
3.1进度控制管理与控制方法
在工程项目实施过程中，进度控制就是经过不断地计划、执行、检查、分析和调整的动态循环，因此做好施工进度的计划与衔接，跟踪检查施工进度计划的执行情况，在必要时进行调整，做好管理和控制是关键。控制管理包括：（1）审批承包人的工程总进度计划；（2）要求承包人编制年度、月进度计划；（3）要求承包人编制单项工程进度计划；（4）进度计划的审核与调整。
施工进度控制是技术性要求较强的工作，不仅要求施工管理人员要掌握施工组织设计的编制，还要求监理人员掌握控制方法并对各种计划进行编制、优化、实施、调整而实现进度控制。
3.2 投资控制管理与控制方法
建设工程项目管理是动态管理的过程，所以监理工程师在施工阶段进行投资控制也应遵循动态控制。监理人员应掌握投资控制的管理方法有：（1）在项目建立组织机构中，应落实投资控制的人员、任务、分工、职能、权利和责任；（2）编制施工阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图；（3）对设计变更要进行经济技术比较，严格控制设计变更；（4）寻找建设设计方案，挖潜节约投资的可能性；（5）审核施工承包单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析比较；（6）编制好资金使用计划，确定、分解投资控制目标，进行工程计量；（7）复核工程付款账单，签发付款证书；（8）对工程实施过程中的投资支出做出分析与预测，定期或不定期向建设单位提交项目投资控制存在问题的报告；（9）在工程实施过程中，进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际值与计划值的比较，若发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施；（10）做好建设项目实施阶段质量、进度等控制工作，掌握工程项目实施情况，为正确处理可能发生的索赔事件提供依据，参与处理索赔事宜；（11））参与合同管理工作，协助建设单位合同变更管理，并充分考虑合同变更对投资的影响。
4 监理人员在现场安全管理的主要工作
监理人员在现场安全管理的主要工作包括（1）注重审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准并监督其是否按照规范施工；（2）审查安全事故防范措施；（3）检查施工单位的安全防护措施是否做到位，如没做到位应要求其整改；（4）在对其旁站时应注意重要部位和工序的监督，指出事故隐患，并要求整改；（5）检查施工单位的安全技术措施是否符合规范；（6）检查承包单位的安全生产管理体系与制度；（7）检查工程项目施工安全监督机制和承包单位的安全教育培训的落实情况；（8）对安全生产进行巡查，记录大型机械的使用情况和安全防护情况；（9）对发生的安全事故应参与救援并配合调查处理。
5 结 语
总之，监理在施工现场的作用不可或缺。因此，监理人员应运用不同监理手段，在零生产事故的前提下，做到监理活动达到最优化，工程质量达到最好并使工程使用的资金最少。只有这样，监理企业才能够健康快速发展，工程质量才能达到新的台阶。
参考文献：
[1]钱昆润，王茂田，赵杰明.简明监理师手册[M].中国建筑工业出版社，2000.
[2]王春胜，李荣年.谈建设工程安全生产的监理[J].丹东纺专学报，2004，11（2）58.
论文作者:王洋
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第29期
论文发表时间:2019/1/2
标签：工程论文; 工程质量论文; 计划论文; 现场论文; 单位论文; 工程建设论文; 工程监理论文; 《建筑模拟》2018年第29期论文;