摘要：建筑工程的质量管理直接关系着人们的财产与生命安全，因此，在进行建设工程的建设中，需要加强对建筑工程的管理，这有利于建筑业获得健康以及长远发展，本文中主要分析建筑工程在管理中所出现的影响因素，然后提出具体有效、科学管理的策略，从而能够有效地降低建筑工程的成本，同时提升建筑单位在人们心中的形象，促进建筑单位在竞争激烈的环境下获得长足进步。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；管理措施；探究
在建筑行业中，工程的质量是保证建筑单位获得良好经济效益的关键之一，同时也关系着企业是否能够获得长远发展，因此，在建筑工程施工中，除了需要关注施工进度之外，还需要建筑单位安排专门的管理人员，加强对建筑工程各个方面的管理，避免在建筑施工中出现质量问题，进而影响着整个建筑工程顺利竣工，在强化施工质量管理中，还必须坚持高标准以及严要求的原则，切实保证建筑质量与安全，充分满足权益者对建筑工程的要求，推动我国社会稳定、健康地发展。
一、分析影响建筑工程的管理因素
（一）建筑材料因素的影响
建筑工程施工的过程中，对建筑材料的选择十分重要，它们是保证建筑质量的关键，如果在施工中使用建筑材料没有达到相应的标准，那么这就会对建筑质量带来不良的影响，因此，需要建筑工程管理人员加强对建筑材料的审查，例如材料的来源、标准以及储存环境等，此外，当前的建筑市场中材料的种类十分繁多，其中涉及到的范围也十分的广泛，在审查材料方面需要注意检查生产产品的标准、施工验收的标准、国家以及行业的要求等[1]，同时还需要对执行过程中所涉及的各个部门进行管理，从而保证建筑材料能够合格的进入施工现场检验关，从而有效地保证建筑质量，所以，建筑材料因素是影响建筑工程管理的因素之一。
（二）人员因素的影响
建筑施工质量的管理工作中一个重要的方面是人员素质，主要包括人员的思想、文化、技术以及管理等素质，这些都对建筑工程的质量带来一定的影响，因此，在管理的过程中，管理者需要根据工程的实际情况，把人员的管理工作作为一项核心内容，首先根据建筑工程开展中所涉及主体单位，如工程项目中的建设方、工程的设计方、地质以及环境的勘察方、实际的施工方以及质量与监理方，都进行科学分析，选择具有雄厚技术以及实践经验的单位进行合作，其次对于建筑工程中所出现的问题要进行有效处理，这就涉及人员素质的问题，例如建设方出现违法分包的现象，或者是施工方以低价施工的方式使得建筑工程的质量难以得到有效地保障等，这就需要加强对相关人员的管理；最后是对施工人员的管理，他们由于缺乏专业建筑的知识和上岗前的培训，导致在建筑实际施工中出现一些不规范的操作等而导致建筑工程的质量不符合相关要求，影响了建筑工程质量地提升；所以，人员因素是影响建筑工程管理的因素之一。
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（三）建筑设备的因素影响
在现代化条件下，建筑工程施工中已经大量地采用现代化机器和设备，因此，在建筑施工中掌握良好的技术是不可或缺的技能，同时这也是保证建筑工程质量的重要方式，第一，在良好设备运行的状况下，能够有效地减少建筑项目所带来的劳动成本扩大的问题；第二，可以保证建筑质量符合相关的标准，从而使得建筑工程节约成本，进而保证建筑施工能够顺利施工；第三，设备良好的运行关键在于合理的使用设备，同时还需要及时地维护、检修以及更新设备，从而有效地避免设备出现故障[2]，进而影响了建筑施工的进度；所以，设备因素也是影响建筑工程管理的因素之一。
（四）管理水平与法律法规
在建筑工程的管理方面，还出现管理水平薄弱的问题，这对建筑工程也带来一定的影响，随着建筑业快速发展，许多企业对管理方面没有给予高度的重视，基本把眼光放在建筑效率方面，从而使得建筑工程的管理出现较大的问题，进而给建筑工程带来一定的经济损失，因此，在建筑工程管理的过程中，需要提升管理意识；再者就是需要相关法律法规保证建筑工程能够顺利开展，但是目前的建筑业处于一个不断变化与更新的状态，而相关的法律法规在短时间内难以迅速完善，从而使得建筑工程没有与全球化实施对接，这也会影响着我国建筑工程的管理水平，从而使得建筑单位较好地提升质量。
二、优化建筑工程的管理策略
（一）保证建筑材料质量符合相关规定
首先是对建筑材料建立一个登记制度，例如对建筑材料的出入、运输管理、发放以及储藏等，然后加强这些环节的管理，从而使得建筑材料能够在规范化的制度中得到良好的运用；其次，加强对建筑材料中质量的管理，把不符合建筑项目的标准材料坚决地排除，严禁这类材料进入建筑的施工环节中，从而保证建筑工程的质量；最后，还需要对建筑材料的来源进行检查，这是不合格材料来源的主要渠道，通过这样的方式使得建筑施工中能够较好地在规范化材料管理中顺利开展施工。
（二）提高建筑人员的素质
在建筑施工中的人员素质也是确保建筑质量的一个关键点，因此，需要加强对建筑中所涉及的多方人员的协调管理，例如其中的建设方、设计方、施工以及监理方等，他们在参与建筑项目中，管理者需要重视对他们执业资格的管理，这是保证建筑项目中各方人员得到顺利进入项目的关键[3]，此外，还需要重视对建筑人员技术以及文化素质的管理，从而使得建筑项目中的可以较好地保证建筑的质量，提高建筑施工中的安全责任制意识，切实提升建筑质量。
（三）规范使用建筑设备
在建筑施工的过程中设备管理工作是一项重要的工作内容，可以从以下三个方面实施管理，第一是严格地把握设备的采购与租赁关，通过建立一套严格采购与租赁的制度，然后加快淘汰一批劣质设备，积极地采购优质的设备；第二，加强设备管理中需要主要的是设备数量、性能以及名称等的登记，从而有效地保证建筑施工中能够顺利进行；第三是提升设备使用者的技能，坚持要求施工人员需要持证上岗，此外，还需要加强对建筑设备进行日常维修的工作，从而切实地为建筑工程的施工带来积极作用。
（四）完善建筑管理的体制
建筑工程的管理工作中，离不开完善的建筑体系制度，首先，必须加快完善当前的建筑管理制度，重点的是加快适应当前建筑发展的速度而建立相关的制度，这是保证建筑管理体制能够较好地体现出现代化要求的需要；其次是在建筑管理中有效地开展管理工作，主要是针对建筑管理工作中所出现的各种问题一定要严格的按照制度办事；最后，坚持建筑施工中一切问题都按照相关的制度处理，从而使得建筑施工以及管理的一切问题都能够做到有制度可依，在符合法律法规的条件下，开展建筑工程的管理工作。
结束语：
建筑工程的管理工作属于一项综合性以及系统性的工程，其中涉及到工程中每一个环节，因此，在全面控制造价以及管理中，工作人员需要通过有效的策略才能加强对建筑工程进行有效管理，除此之外，工作人员还需要不断总结实践经验，加强创新建筑工程的管理体制，严格地监管建筑中所使用的材料，加大施工人员技能的培训，同时还需要进一步规范建筑中设备的操作，力争做到全面管理以及重点监督相结合，提高管理水平，切实保证建筑工程的质量。
参考文献
[1]樊焕庆.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].建材与装饰,2016,05(06):162-163.
[2]王浩.房屋建筑施工和工程节能技术管理的措施[J].江西建材,2015,01(30):284+286.
[3]李丹.探索建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].四川建材,2015,07(31):233-234.
论文作者:张栋
论文发表刊物:《基层建设》2016年20期
论文发表时间:2016/11/30
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