摘要：随着我国通信技术快速发展，通信项目管理方法也日益完善，在促进社会经济发展与改善生活质量上发挥着重要作用，也为通信工程项目建设创造了有力条件。通信工程与普通建筑工程存在较大差异，涉及专业技术多，对通信工程建设全过程进行管理，是保证项目顺利完成的关键，需要我们及时采取有效措施，不断提升管理水平，实现预期的建设目标。
关键词：通信工程；全过程管理；措施
1 通信工程建设全过程管理的重要性分析
1.1提升管理人员的专业性和项目建设的标准化
工程建设管理中离不开完善的管理制度和操作规范，通过制度和规范的指导能够保证工程建设的方向更合理，同时保证工程建设的规范化和标准化，防止出现工程建设问题，有效的避免市场风险和建设风险。通过工程建设的全过程管理也能够提升管理人员的安全管理意识，使管理人员有意识的不断的提升自身的素质，进而保证实际管理工作的有序进行。
1.2有利于工程的全面总结，有效规避风险
通信工程全过程管理可以通过聘雇的方式形成有效的管理报告，进而分析其中存在的问题和不完善之处，并根据具体的情况制定相应的解决方案，不仅有效的解决当前的问题，也能够为以后的通信工程建设管理提供有效的依据。同时在通信工程建设中还能够对风险和成本进行有效的控制，保证工程建设的经济效益。
1.3促进工程项目的合理化发展
通信建设工程的全过程管理能够有效的保障工程项目施工的合理性和规范性，因为管理人员的参与，能够使各个阶段都有相应的指导和监督，并进行合理的规划，从而使工程建设的质量得到有效的提升。
2通信工程特点的评价
通信工程主要包括：信息传输、信号处理和应用，设计通信网络、通信技术以及通信系统等多领域的专业知识。通信工程在现代信息网络中有着非常重要的作用，尤其是在全网全程通信环节中，通信工程的应用将更加突出。通信企业需要通过高质量的通信基础设施，为客户提供最好的产品、良好的技术支持、健全的售后服务。互联网技术发展日新月异，通信企业之间的竞争也更加激烈，通过不断的竞争激发出行业发展的活力，为企业间的创新提供源泉。现代网络通信项目大部分是扩容项目，通信网的不同网络环节之间，具有不同的扩容周期和建设策略，通信工程的建设通常是按照统一规划进行分期分项目的动态调整，而在这个动态调整过程中实现网络各环节动态之间的平衡。通信工程项目建设的全过程或者不同阶段都需要进行控制管理工作，从而确保通信工程建设的进度和质量。
3通信工程建设全过程管理中存在的问题
3.1人员的问题
管理人员是通信工程建设管理的主体，当然，工程的建设离不开技术人员和其他劳动者。通信工程的人员队伍，直接影响到通信工程的工程质量。但是纵观目前我国的通信工程，管理人员的管理水平较为匮乏，有些管理人员是从技术队伍中走出来的，虽然具备了较强的通信工程技术经验，但是项目管理经验相对匮乏。一些管理人员，虽然具备了一定的项目管理经验，但是对通信工程的技术却了解甚少。在具体的施工工作中，很难做到对工程的全面把握。在制定通信工程的管理制度和相关政策时，由于管理经验或者技术经验不足，很难做出标准的规范化管理制度。施工人员的技术也参差不齐，有些施工人员，文化水平不高，很难吃透通信工程建设的相关标准，因此，施工质量不高。一些高层，还出现了贪污腐败的现象，工程管理问题百出，严重限制了通信工程的建设。
3.2施工设备和材料的问题
通信工程建设和其他工程建设一样，需要使用大量的施工设备，施工材料也是影响到施工质量的一个重要因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于施工管理中的疏忽，使用了不合格的材料，这些材料会极大的缩短通信设备的使用寿命，使得通信设备的性能受到影响。对于一些问题严重的，必须返工，这会造成工程延期，还会影响整个工程的施工质量和进度。
3.3环境因素
由于通信工程的施工环境比较复杂，而且覆盖面较广，这就给施工造成了一定的难度。由于外界环境是不受人力控制的，这就使得施工的难度大大增加了。在环境的影响下，会发生一些意外，这些意外影响了通信工程的施工质量，而且造成了人民生命财产的安全。特别是使用了不规范的施工材料，或者是施工人员进行了违规操作，会造成人员伤亡，严重影响到人民生命财产安全。
4加强通信工程建设全过程管理的有效措施
4.1加强管理人员的管理意识、培养高素质人才
第一，采取必要的措施，使管理工作人员自身的素质得到全面提升。可以在项目正式实施之前，开展一些培训工作，从而增强他们的管理意识。第二，对管理人员专业技能培训给予高度重视，只有这样才能够让他们更加深入了解全过程管理的重要性，掌握更好管理方法，防止在实际工作中出现意外。第三，让管理人员定期开展一些工作讨论活动，对项目建设的实际情况进行认真分析，针对存在的问题制定出有效的应对举措，从而提升全过程管理的整体质量。
4.2提高施工材料和设备质量
第一，通过对现场的实际情况进行认真分析，并对施工期间用到的材料价格以及规格等开展有效的管理，从而顺利地实现建设的目标。第二，管理工作人员必须要对设备的性能以及质量等问题开展严格的检测，然后再降检测结果和相关标准进行对比，此外还需要对供货商的资质等进行严格审查。通过采取这些措施，就能够确保材料质量符合实际建设的需要。
4.3设计通信工程建设施工方案
一是必须对项目能否充分发挥应有的作用，达到的性能是否符合要求等进行论证，并考虑整个项目建设的资金投入，并据此制定出更加合理的规划。二是通过综合考虑从设备自身的性能以及规格等，并据此对施工方案需要的总投资进行分析。三是对施工现场的周围情况进行认真的调查，从而保证施工方案制定的合理性，最终使工程质量得到非常显著的提升。
4.4加强工程质量的控制
不断提高对质量控制的重视程度，还包括成本、进度等方面的控制。对于管理人员而言，则应当认识到自身所承担的责任，不断加大对质量的控制力度，尤其是对材料以及设备等开展更加严格的监控。此外，在质量控制的同时，还要注重项目资金投入方面的控制，根据实际情况的需要，制定出更加合理的控制方案。还需根据实际情况的需要，制定出合理的举措来控制进度，保证项目能够在规定日期内高质量的完成。
结束语：总之，随着我国通信工程建设规模日益扩大，通信工程建设过程管理在促进通信行业快速发展上发挥着重要作用。随着通信技术水平的提升，通信工程建设管理方法也更加完善，为通信工程建设创造了有力条件，在推动社会经济发展上发挥着重要作用。因此我们要高度重视通信工程建设全过程管理工作，结合工程实际情况，有针对性采取应对措施，这样才能保证整个通信工程建设质量，实现预期的经济效益与社会效益。
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论文作者:孟祥先1,陈妲2
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/5/29
标签：工程建设论文; 通信工程论文; 通信论文; 全过程论文; 管理人员论文; 措施论文; 项目论文; 《基层建设》2018年第9期论文;