摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑行业也得到了极大的发展，建筑智能化工程和普通建筑工程不一样，其对施工质量提出了更高的要求，这就需要注重和提升施工管理。然而就现阶段的建筑智能化工程管理情况而言，其中还存在一些问题，给建筑智能化工程的质量造成了消极影响，这就需要坚持使用有效的管理技术来解决问题，促进建筑智能化工程质量的提升。
关键词：建筑智能化工程；管理技术；应用
1建筑电气工程与智能化技术
1.1建筑电气工程
从建筑角度出发来看，电缆、电线的前期铺设和安装是构成电气设备工程施工的重要环节。电气工程在实际的建筑物中进行施工时需要非常大且复杂的工作，这些复杂的工作主要是由发电机组、变压器、避雷装置、电源设备、备用电源设备、整体安装、开关插座接地装置及母线安装等一系列复杂的工作组成。在这些所有的工作都有条不紊的完成后还需要保障电气工程和电力本身之间的联系，故关于电气工程的这一系列工作都是非常的困难复杂的。为在电气设备安装的过程中保障工作效率、工作正确率及相关施工人员的人身安全，就应将人工智能化管理这项技术引进到建筑电气工程中。
1.2智能化技术
人工智能化管理是具有相当多的社会综合性特点的，其在管理技术融入了很多的科学内容，如电子控制学。从其字面的表面意思来分析，人工智能化管理就是有人为有意去借助一些别的科技手段来对原本需要人为的机械自行的简单运转，再通过这些机械再对需要进行操作的目标进行作业，这样不但可有效减少工人的工作量甚至还可以做到一些人力无法企及的工作。智能化技术在电气工程领域当中可以充分地发挥其智能化技术的优势进而将电气工程进行自动化的控制，但是这项技术在刚起步时经过了无数次的各种方面的电气工程试验，而且也经过了非常漫长的时间考验才得出了无法撼动的实用结论。因为智能化本身融合了其他科学学科，故智能化技术当中也相应地保留了它们学科原有的术语，如高端的计算机术语，这就要求相关的技术人员掌握一定程度的计算机专业知识。智能化技术在各行各业当中不断地被实践，也就逐渐将自身的自动化控制系统的运行速度提升来应对人们的要求，而这种改善也在一定程度上降低了工作成本并且减轻了更多工作人员的更多工作压力，进而实现了我国强调的人力资源合理配置合理优化的政策。
2建筑智能化工程的管理技术及其应用
2.1建立智能化的管理制度
建筑工程要想确保质量，就离不开管理，只有提升建筑工程的智能化管理，才能将其涉及到的各种工作高效的落实和完成，确保阶段性任务完成之后，就可以保障工程整体的质量。管理制度中涉及到的内容有很多，这些内容对施工的各个阶段都有指导以及规范的作用，要促进智能化管理方式的实现，就需要构建智能化的管理制度。在该制度中，需要对每项工作的责任以及违规处罚做出清楚的规定，进而确保这些内容能够在施工中得到全面有效的落实。另外，该制度中还要有各种资料的储存，为查看和应用资料提供便利。
2.2智能化建筑设计要确保可行性
在设计智能化建筑中，需要结合客户的需求进行设计，这也是实施工程的基础，施工方案的制定需要结合建筑的实际要求来进行。在设计智能化建筑时一定要做到科学性、合理性，建筑设计师需要和建筑相关的其他工程师加强沟通合作，一起配合，进而确保方案设计的科学性、合理性以及可行性。建筑有关人员需要清楚的认识到，在设计整体时要全面考虑建筑的各方面情况，要结合客户需求设计施工图纸，还需要结合实际的需求对技术进行相应的调整，这是作为一名专业建筑设计师需要做到的基本原则。
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2.3加强现场施工安全管理及后期的验收核查
需要提升对施工现场的安全管理以及工程后期核查工作的重视程度，加大工作力度。安全管理工作在所有的工程项目中都占据重要位置，只有保证工程的安全质量，确保所有施工人员以及设备的安全，才能让工程顺利的建设，进而让施工单位获得最大化的经济效益。安全管理的有效落实，可以让项目工程顺利的施工，且智能化工程的施工和一般建筑工程的施工存在差异，在安全隐患方面不一样，这就需要在具体施工中要依据智能化施工的特点，采取科学有效的安全防范措施。在现场施工管理中，施工工序十分重要，需要认真的依据施工设计图纸落实施工操作，认真把控好各个环节，保障各道工序的质量。工程完成施工之后，要加强验收核查工作，严格按照标准对建筑智能控制系统进行检验，保证工程可以有效满足客户在建设方面的各项要求，这可以让工程的安全使用寿命得到保证。
2.4建立智能化的信息管理系统
在建筑工程全生命周期中会涉及到很多的信息，比如，在设计环节中，会有很多的建筑数据的演算，在施工中会有很多重要的建筑材料，如，质量保证书以及施工图纸等，这些信息在施工完成之后都有再次利用的可能性，所以，就需要构建智能化的信息管理系统，主要就是通过计算机的智能化管理技术分类管理所有的数据，呈现出文档的形式，为下次应用提供便利。
2.5提升建筑智能化工程管理人员的整体素质
在建筑智能化工程管理过程中，对管理人员提出了更高的要求，其不仅需要具备认真负责的工作态度、较强的工作能力、丰富的建筑行业知识，还要有较强的管理能力以及一定的计算机知识。建筑企业招募人员在招聘时需要注意考察应聘人员的全面素质，选择各方面都比较优秀的人员加入到建筑智能化管理队伍中；对于那些已经是管理队伍中的人员，就需要在实际工作中不断积累实践经验，多和其他工作人员进行沟通交流，不断促进自身素质的提升。当前智能工程管理在技术和管理方法会不断发展和变化，这就需要管理人员要能有效的应对工作中的变化，树立终身学习理念，坚持学习最新的管理理念以及技术，不断促进自身专业素养的提升。
2.6认真对待调试与试运行工作
所有建筑智能化系统在完成安装之后都需要进行调试以及试运行，只有这样才能保证工程的质量符合标准。在调试时需要全面考核各方面因素的影响，对于过程中产生的问题要及时有效的进行处理。调试人员需要具备较高的专业操作技术，智能化系统具备较强的整体性特征，这就要让内部各个系统都能够平稳的运行，进而确保调试工作的顺利进行。在试运行系统时，不应该产生虚假的试运行时间，要确保系统试运行的周期是科学、合理的，要是其试运行的时间太短的话，就不能找出其中存在的问题，不能有效的进行解决，这对系统具有消极影响。
2.7 BIM技术在施工现场信息管理中的应用
该技术具有很多优势，可以有效解决项目信息管理中的不足，给全系统化信息管理体系提供有效的途径，因此以建筑信息模型技术为基础构建施工现场信息管理体系，能够改善工程信息传递及共享的方式，让不同阶段项目的参与方都能够在施工现场分享信息，构建施工阶段的全系统化信息管理体系，其中主要包括信息收集系统、处理系统、各子功能应用系统以及BIM模型系统。
结束语
当前智能化建筑中运用了很多种高新技术，在对传统建筑进行传承的基础上，让智能化建筑管理的便利性提升，其从各个方面提出了更严格的要求，如，规划、设计、施工、采购原料等。这也让怎样提升建筑智能化工程管理技术，提升施工质量，进而获得很多的效益成为建筑企业重点思考的问题，这些还需要在平日的工作经验中进行总结提炼，坚持优化建筑和智能化工程管理技术，让其得到有效的应用，进而推动建筑智能化工程以及建筑行业的发展。
参考文献：
[1]李涛.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2018（01）
[2]汪寿林，钱洋.建筑电气工程的智能化技术应用分析[J].建材与装饰.2018（12）
论文作者:吴晓勤
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/7/3
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