摘要：对于建筑工程的管理工作开展，要能从多角度分析，将信息技术和工程管理工作紧密结合起来，只有如此才能真正促进建筑工程的良好发展。通过此次对信息技术的应用研究分析，就能为建筑工程管理发展起到一定启示作用，从而提高建筑工程管理水平。
关键词：建筑工程；信息技术；存在问题；强化对策
引言
近年来，伴随信息化技术的全面可持续发展，各领域对信息化管理系统的构建都给予了高度地重视，为提高管理水平提供了必要的保障。长时间以来，工程管理模式始终存在诸多不科学合理的问题，因而，有必要转变传统管理思想，不断增强管理信息化的重视程度，对现代化信息管理技术与方法合理地引入，实现信息化流程的规范化发展，不断完善并健全管理信息化系统。在全面建设工程管理信息化的过程中，使得工作质量与效率不断提高，管理的成本也随之减少，为获取更为可观的工程项目经济效益提供了必要的保障。将信息化技术应用在建筑工程管理工作中，可以对传统人为管理缺陷加以弥补，实现工作效率的显著提升，与现代行业发展需求相适应，推动行业信息化管理的发展进程，也为增强建筑行业市场竞争实力奠定了坚实的基础。
1信息技术在建筑工程管理运用中的重要性
1.1建筑工程项目的复杂性
随着社会在不断地发展，对建筑也提出了更高的要求。建筑工程项目包含的因素越来越多，越来越复杂。在这种情况下，协调好建筑工程项目的进度和建设的协调性就成为了一个不可忽略的问题。现在的社会是信息化和数据化，在建筑工程管理中运用网络信息来管理，将给整个建筑工程项目带来意想不到的效果。通过网络平台来对整个建筑工程项目的各个环节进行安排，不仅能够节约时间，而且通过大数据能够预算到整个建筑工程项目每个建设环节所需要投资的成本，减少了材料过剩，劳动力过剩的问题。
1.2建筑工程环境的影响
在施工过程中，由于天气其原因和施工进度的原因，施工的条件和环境是经常变化的，通过网络信息技术，能够预测这种变化，能够合理安排施工人员的工作时间，能够尽量减少环境的变化给整个工程带来的影响。由于建筑产品并不会变化，这样预测的有效性将会大大提高。
1.3国内外建筑工程项目发展竞争的激烈性
随着全球化的发展趋势不断加快，建筑行业也在不断地适应着社会发展的节奏，建筑行业内的竞争力也随之增大，我国的建筑行业不断的发展，但是要想在国际上争有一席之地，就必须跟进时代的步伐，将信息技术运用到建筑工程管理中，并且拥有自己的一套信息技术管理，只有这样，中国的建筑工程管理行业，才能立足于世界建筑工程管理行业中。
2信息技术在建筑工程管理中存在的问题
当前建筑工程管理当中信息技术的应用中，还存在着一些问题，这些问题的存在对建筑工程管理的整体水平也产生了不利影响。主要有几个重要层面：
2.1信息管理软件和管理内容不符
建筑工程管理质量水平的提升，在当前的信息技术应用下，就能有效实现管理的目标。信息管理软件的开发应用，和建筑工程管理的内容就要紧密结合起来，从而提高发挥信息管理软件的作用。而从实际的现状能看到，软件的开发和实际的管理内容不协调，在开发软件的过程中并没有充分重视和实际需求相结合，从而造成信息化管理水平低的现状。
2.2信息管理人才比较缺乏
建筑工程管理工作的开展当中，需要有信息技术作为支持，从而促进管理工作顺利执行。信息管理人才的缺乏，是阻碍工程管理工作顺利开展的重要因素。从我国当前建筑工程信息化管理人才的现状能看到，专业化以及高素质的人才是比较缺乏的，这就不利于工程管理的良好发展，也不利于建筑工程管理水平的提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3信息技术应用低效
建筑工程管理过程中对信息技术的应用比较低效，没有和实际的管理现状紧密结合起来，信息技术的应用不科学以及不全面等，从而造成了信息技术应用低效的现状。信息技术没有得到科学有效的应用，这就必然会影响建筑工程管理工作的进一步发展，对信息技术的作用充分发挥有着阻碍。
3强化信息技术在建筑工程管理中应用的对策
要想实现信息技术在建筑工程管理中的有效应用，需要结合企业自身的特点，对于管理工作中存在的不足，有针对性的进行强化，具体可以分为以下几个方面：
3.1引进高素质信息技术人才
信息技术人才在信息化管理应用中承载着重要作用。首先，建筑企业应与学校建立良好的合作关系，从而将优秀的毕业生引进到工程管理工作中，同时对其做到应聘考核工作，选出具备企业要求的信息技术人员。其次，对入职的信息技术人员进行定期的技术培训。建筑工程企业应结合企业自身的管理现状，制定技术人员管理体系，通过培训使得工程管理人员能够熟练掌握软件操作，实现自我的综合素质提升。最后，企业管理部门应制定出科学合理的绩效考核制度，经过工作和培训中的日常表现，进行奖惩体系，使得建筑工程管理人员能够从跟本上提升其信息技术操作水平，也是为建筑工程的顺利实施奠定坚实的基础。
3.2完善管理体系
建筑工程的管理内容较为复杂，结构规划、人员调配、资金管理、安全保障等都是建筑工程施工过程中的影响因素。因此在管理过程中，需要管理人员摒弃传统的局限管理方式，应将信息技术融入到管理体系中，进而实现信息技术管理系统的完善和优化，提高企业的资源利用率。对于管理体系的制定，是为建筑工程的后续管理工作实现有据可依的保障。首先，应明确信息技术对建筑工程管理带来的影响，然后采取针对性措施，充分发挥其信息化的优势。其次，要求工程管理人员做好工程数据的管理与保存，避免重要信息外泄。再次，建筑企业在应用信息技术时应尽量实现信息系统的一体化和平台多层化。对于建筑工程管理的繁杂管理内容进行网络化管理，同时统一所有的合作单位，通过信息技术实现网络资源共享，从而确保管理工作的有序开展。最后，完善信息技术的应用体系，重新制定标准，确保信息技术应用过程中保持其规则性和系统性。
3.3加强信息软件的创新
随着我国科学技术的高速发展，越来越多的先进技术得到广泛的应用与推广。为了提高建筑工程管理工作的整体效率，同时需要对信息技术软件进行大力开发和研究。建筑工程管理工作主要包括：进度管理、质量管理和施工管理。首先，在进度管理工作中，利用信息技术可以直观观察到建筑工程建设过程中的具体工程开展情况，并且根据建筑工程环境的变化，对施工现场进行有效把控，适用于施工环境多变的特性。其次，在质量管理工程中，通过先进的信息技术软件能够对施工材料进行精准配比和检测，有效节省了人力物力造成的资源损耗，从而实现高效率的建筑工程施工。最后在施工管理方面，现如今建筑工程中已应用的先进自动化信息技术就可以充分体现加强信息软件更新的必要性。对建筑工程管理而言，应时刻做到与时俱进，不断引进多种信息技术，从而对管理工作起到有利的支撑作用。
3.4扩大信息技术的应用范围
对于当前信息技术应用的局限问题需要有效地加大其推广力度和应用范围。首先要在建筑企业内部开展推广工作，做好各个部门间的信息技术普及应用。其次，实现与软件开发企业的合作，为硬件开发提供良好的保障。最后，建筑工程单位应在施工过程和施工后期对信息技术进行强化使用，利用信息技术的特性，为建筑工程管理贡献出一份力量。
结束语
综上所述，信息技术具有操作便捷、传播速度快、自动化程度高等优点，成为现如今网络通讯和计算机技术的代表。将其应用于建筑工程管理工作中，一方面，可以提高管理工作的整体效率，另一方面能够有效提升其在市场中的竞争力，从而为我国的建筑行业发展提供有利的保障。
参考文献：
[1]沙萱，闫涛，吴越，等.浅谈信息技术在建筑工程管理中应用[J].电脑知识与技术，2018（2）：266-267.
[2]李玏，马鑫.探讨信息技术在建筑工程管理中如何应用[J].价值工程，2016（12）：38-41.
[3]郑宣宣.信息技术在建筑工程管理中的应用分析[J].建材与装饰，2017（52）：159.
论文作者:魏代秋
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/17
标签：信息技术论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 管理工作论文; 工程项目论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第31期论文;