建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施论文_周庆波

建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施论文_周庆波

广西壮族自治区桂林市财政性投资预决算评审中心 广西 桂林 541000

摘要:在建筑工程的项目过程中,其造价成本随着进度的变化有规律的改变,想要提高对造价的管理质量,就要对造价进行动态的管理。为了提高建筑工程的经济效益,建筑企业需要做好工程的造价管理。本文对建筑工程造价的动态管理的现状进行了介绍,分析了其中存在的问题并提出了一些解决的策略。

关键词:建筑工程;造价控制;动态管理

引言

城市化进程不断加快,使建筑行业的竞争日益激烈,能否对工程造价合理控制将直接影响建设单位的经济效益。施工阶段将设计图转化为建筑实物。由于建设项目工程体量大、工期长,在施工阶段充满了不确定因素,工程造价会随之发生变化。90%的工程造价发生在建设项目的施工阶段,同时,施工阶段由于参与方众多,包括建设单位、监理单位、施工单位、勘察设计单位、政府部门等,是工程造价控制最困难的阶段。工程造价管理可以为企业争取更多的利润空间。

1建筑工程施工阶段造价控制管理存在的问题

在我国经济快速发展的趋势下,建筑工程行业一直适应着时代的发展。我国的建筑工程行业在我国起源较早,造价控制管理在整个建筑工程中发挥着较重要的作用。在这一阶段,建筑企业所投入的成本较高,因此,造价控制需要有合理的管理,以此保证企业获得较满意的经济收益。

1.1建筑材料设备购置问题

建筑材料设备在工程建筑中是必不可少的影响因素,在建筑工程施工过程中,施工人员会根据需要购置建筑的材料以及设备。在市场的变化下,建筑的材料和设备价格会有所变化,并且很多企业的置办材料方式单一,缺乏材料供应商的具体信息,这会影响企业对建筑材料设备资金的投入。除了市场影响的客观因素,材料设备的采购人员也是极大的影响因素。在购置材料和设备的过程中,一些采购人员会贪图价格较低的材料设备,而价格低的材料的质量往往会低于高价格的材料设备,这种置办方法往往会导致建筑企业再次购买高质量的材料设备,这就增加了建筑企业对材料和设备资金的投入。同时,反复购买材料设备的过程会延长建筑施工的过程以及质量,从而影响了建筑工程的施工造价。

1.2缺乏科学的管理控制

在进行建筑工程施工过程中,各个管理部门都应做好相应的安排计划,因此,造价控制管理部门要做好科学合理的造价控制。但随着对建筑工程的了解,在建筑工程施工阶段造价控制管理方面缺乏合理的安排。在建筑施工的过程中,缺乏工程项目的应对措施安排,对资金的投入缺乏合理的预算。工程造价在施工的过程中由于施工计划而进行变化是不可避免的,因此,这就需要进行科学的管理方式,对于投入的成本有合理的预算,及时应对不断提高的投资成本。在建筑施工的过程中,不合理的大量资金的投入甚至会影响施工的进度,导致施工的过程混乱没有计划,这会降低工作人员的工作效率。同时,大量资金的投入会严重影响建筑工程的造价,甚至导致建筑企业无所收益。

1.3造价管理人员综合能力不强

随着建筑行业发展趋势越来越好,建筑工程施工阶段造价方面处于整个建筑行业的核心地位,因此,工程造价管理方面受到了越来越大的重视,工程造价管理方面的人员也越来越多。但随着对建筑工程的了解,其造价管理人员综合能力参差不齐,掌握专业知识的深度和广度不够,甚至于个人素质问题也会导致工作中出现各种各样的棘手问题,给工程造价工作带来困难和风险。在建筑施工的实际过程中,造价管理人员不能合理有效的结合实际情况进行造价控制管理,对于造价管理中出现的问题不能科学有效的解决。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次,在建筑施工过程中,某些造价管理人员素质较低,因工作态度不当导致建筑工程造价出现问题,甚至降低建筑工程的质量,企业的资金成本投入过高。

2施工阶段工程造价控制措施

2.1施工合同控制措施

在签订施工合同时,建设单位应尽可能把影响投资的因素考虑到位,必须明确合同价款形式、工程计价依据、工程款拨付方式等。合同价款形式应根据建设项目规模大小、工期长短选择固定价格合同或是可调价格合同,使建设单位和施工单位风险共担,有效控制工程成本;工程价款计价依据、采用的定额一经签订不能随意更改,而且还要对工程变更和现场签证采取限制性条款,保证工程结算具有约束力;工程进度款的提交、核定和拨付时间都应该在合同中明确,这是维护双方利益、保证工程顺利进行的必要措施。确保施工合同条款权责明确,清晰界定违约责任和工程量,避免工程结算时施工单位根据未定事项和增加的工程量进行高价索赔。如果同一区域内有多个施工队同时施工,尤其是工作内容发生交叉时,必须明确施工范围和工程量,避免工程结算时发生争议。

2.2提升造价管理人员的综合素质

工程造价管理人员的综合素质会建筑工程造价管理效果产生一定影响。建筑工程造价管理具有一定的特殊性,因此,相关的管理人员必要具备过硬的综合素质,使其能够胜任相应的工作。建筑企业在实际发展过程中,应当不断提升造价管理人员的综合素质,定期对造价管理人员进行培训,使管理人员的能力可以得到进一步提高,并且要让相关的作业人员学习法律知识。此外,要充分发挥绩效考核作用,定期考核造价管理人员,将工作人员的薪酬和职位晋升与相应的考核结果相联系,从而调动工作人员在实际作业过程中的主动性和积极性,提升造价管理水平。

2.3施工阶段

就建筑工程而言,最重要的环节就是建筑施工阶段,通过强化这一阶段的施工造价管理,可达到最佳的成本控制效果,主要从技术、施工人员、施工材料等方面入手,施行建筑施工造价管理工作。首先是施工材料的管理,施工材料是确保正常施工的基本条件,施工单位要对施工材料进行合理选择,设置原材料造价管理系统,通过该系统,对原材料价格进行预测与监测,了解施工材料价格的变化情况,在关注施工材料的同时,还需了解施工过程的具体情况,将两者结合。施工材料的购置要具备针对性,在购置前,记录材料的购入日期与数量,在价格低迷阶段,可大量购置材料,除此之外,施工单位也可以利用招投标的模式,明确供应商,动态化管理原材料造价。其次是施工技术的管理,施工人员的施工技术对确保施工质量、控制施工成本而言具有重要意义,为此,必须强化对施工人员进行培训,鼓励他们学习相关的知识,提高他们的专业水平与技能。施工单位可定期组织培训,并加大施工人员工作情况的监察力度,可编制奖惩制度,对施工中工作优异的人员,给予物质奖励,提高他们工作的积极性,并告知他们施工造价管理的重要性,促使施工人员在施工过程中,注重成本管理。最后是新型施工工艺的引入管理,引入新的施工工艺,可提高施工效率,控制施工成本。随着科学技术的发展,很多新的施工设备被应用于建筑工程施工过程中,可将工程投资减少。

结语

建筑工程施工阶段的造价控制管理涉及的方面较广,并且建筑施工造价在整个建筑施工项目中都发挥着重要的作用。由于其造价管理的复杂性,在施工过程中需要多个部门的合作,促进建筑工程的质量较高,并获得较高的经济收益。同时,建筑企业也要加强对造价管理人员的培养,从而严格把控工程,做好较高水平的建筑工程施工阶段的造价控制管理。

参考文献

[1]武建平.建筑工程施工阶段造价管理[J].山西建筑,2016,42(17):254-255.

[2]黄智勇.建筑工程施工阶段造价管理的现状分析及措施[J].城市建设理论研究(电子版),2014,(17):826-826.

论文作者:周庆波

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第09期

论文发表时间:2019/7/23

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