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摘 要：建筑工程的造价单位必定有一定的限制，这主要取决于制度形式是否完善。从项目开始之初，就需要各个部门相互沟通，好好配合，直到项目结束。在这个过程中需要对财力、物力、人力等一切因素做到合理的分配和控制，并且需要进行紧密的监督，从根本上解决建筑工程中的核心问题。
关键词：工程造价；主要因素；合理控制
1工程造价构成要素分析
工程造价包括了建筑项目安装工程费用、设备与工器具购置费用、工程建设其他费用、预备费用、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税和经营性项目铺底流动资金等内容。从以上这些内容中能够看到，建设安装工程费用是这些费用中比较动态的一项内容，这种数据也是建筑市场交易行为的主要评定因素，所以，影响工程造价构成的主要因素就是建筑安装工程费用。为了从本质上分析影响工程造价构成的因素中建筑安装工程费用，可以将这项费用分成以下三个要素：第一就是工程造价构成要素；第二就是市场条件要求；第三就是经营管理要素。
2影响工程造价的因素
2.1环境因素
环境因素可分为自然环境和市场环境。自然环境主要就是指工地周围的地形状况、水电供应状况以及施工期间天气状况。在市场方面主要就是市场供应与需求的变化、建筑材料的价格波动以及施工设备的水平等。
2.2施工影响因素
在建筑工程施工作业中，工程材料是最大的影响因素，对工程造价也产生较大的影响。工程建材价格的持续升高，必然会提高建筑工程造价，对国家或相关建筑单位的经济效益产生直接的影响。同时，征地赔偿也是影响建筑工程造价的另一因素。此外，人工成本也是建筑工程施工作业阶段工程造价的又一影响因素。人工单价是影响人工成本的重要基础，而人工成本则是建筑工程造价管理的重要内容，因而在施工管理中应采取科学合理的人工单价计算方法，与各省市的经济基础保持密切的联系。同时，在建筑施工作业环节中因施工机构随意更改原有工程设计，为了能够提升施工方经济利益，提高设计标准，扩大项目范围，也是工程造价增加的一大因素，甚至会造成建筑工程造价管理严重失控。
2.3人为因素
企业管理层急于求成，对造价规划模糊处理，在施工过程中偷工减料，合同条款中存在许多技术漏洞，造成工程造价管理难度增加。另外，企业的造价人员受自身知识和工作经验限制，在各项费用的审核估算方面很难做出合理的预测。
2.3制度因素
目前为止，还没有完善的造价管理制度。部分企业缺乏造价管理理念，不重视从前期的工程造价到结算审核过程的控制。除此之外，还有各地的造价管理制度发展不平衡，企业造价员的考核制度不一致等因素都加大了造价管理难度。这些因素都能大大影响施工的进度与效果，从而导致工程造价变化，使造价管理制度更难。
3工程造价控制对策探讨
3.1重视工程资金控制
建筑工程资金控制已成为工程造价控制的重要方法，主要包括如下几方面的控制内容：实现建筑工程项目资金集中化管理。在建筑工程造价管理中，资金控制扮演着重要的角色。在工程实际管理中，应该从如下几个方面做好资金集中化管理工作。加大建筑工程资金的集中化管理工作。资金集中化管理，重点在于当建筑工程项目资金引入建筑工程机构内部时，需要以单位内部财务为依据构建机构内部结算体系，以更为集中、更为严格地管理、控制建筑工程项目成本，更为有效地构建建筑工程施工项目成本管理体系。
严格控制工程成本支出。应重视建筑工程成本支出监督工作。在建筑工程管理工作中，所有的项目资金支出都应该有清晰的账目信息，并安排专业的人员对建筑工程项目资金支出进行审核。当发现资金支出信息与实际存在出入时，在做好核实工作的基础上及时上报上级部门，以做好审核工作。
加大施工以外费用支出的控制力度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑工程造价控制中，建筑施工以外的费用也是重点控制的内容，包括建筑工程施工阶段的出差费用或者招待费用等等。假如能够较好地控制此类费用支出，比如减少出差次数或者出差规模，降低招待费用标准等等，均能够达到工程造价控制的效果。
3.2确保工程招标投标的公正合理性
在建筑工程造价控制工作中，受到招标投标工作合理性的较大影响，这也要求管理工作人员积极通过公开合理的招投标工作，以更为有效地控制建筑工程招投标工作。在建筑工程管理中，提升招标投标工作的合理性，能够确保工程造价管理工作的合理性。同时，在建筑工程招投标实际工作中，应持续完善管理规章制度体系，避免存在谋私现象。同时，应杜绝以次充好，让无法满足工程质量要求的建筑单位参与到招投标实际工作中。此外，还应该突出竞争作用，让技术力量更充足、质量意识更强、综合素质更好的建筑工程施工单位参与到建筑工程施工建设中。当通过招标投标工作所选择好的建筑工程施工机构，应积极签订施工合同，最大程度上保证工程造价稳定。
3.3安全施工是重要组成部分
安全是施工顺利进行的重要保障。一旦出现重大安全事故，那么该工程的损失是难以估计的。部分施工单位目光短浅，为了降低成本获取利益，采用劣质建筑材料，却忽略安全问题，从而酿成大祸。为了减少甚至避免安全事故，需要企业管理层加强自身的道德素养，重视施工人员的安全问题。必须要求管理部门，提前对技术指导层和施工人员进行安全培训，这样就能有效避免各种安全事故，以及在事故发生时进行及时自救，尽可能降低对自身及他人的伤害。另外，工程的工作人员必须积极主动参加企业组织的安全培训活动，提高安全意识，掌握基本的安全技能，避免在工作中发生意外，减少自身的伤害以及对企业的伤害。只有不出现重大的安全事故，才能实现对工程造价的有效控制，从而保证工程及时交工。
3.4专业的技术手段是重要前提
由于高层建筑的复杂性和难度都是比较高的，要完成这样一项工程，必须要有十分专业的技术手段作为前提。专业的技术手段要求加强企业管理的全面性和专业性。这就需要加强整个施工单位的技术性与系统性，施工单位要注重加强技术的综合性和管理的系统全面性。施工单位必须提前规划出一套先进的技术手段和严谨的管理模式，只有优越的技术才是保证整个工程有序进行的实施，才能提高工作效率，才能够减少造价。同时，也不能一味的追求先进的技术，必须提前考察，判断引进的技术与工程的实际状况是否匹配。如果引进的技术缺乏实现性，那么在工程进展过程中并不会发挥出其本身的效果；反之，往往只会导致一些新的问题，进而拖慢工程进度，从而增加工程造价，增加了造价管理制度的困难系数。
3.5做好建筑施工阶段的工程造价控制
建筑施工阶段的工程造价控制工作是建筑工程整体造价控制工作的重要组成部分。当前建筑工程施工阶段的成本费用主要包括人工成本、材料成本以及机械使用费用等等。因而，可以基于这些方面的控制工作以实现建筑工程造价控制的目的。在当前建筑工程管理工作中，人工成本控制方法主要包括，将作业工以及零用工的各数量按照建筑工程的实际工程量所需的比例进行合理地确定，以达到建筑工程劳动力利用最优化的目的，可以考虑通过工程劳务合同签订的方式。由于建筑工程造价构成中，大约五分之一的费用为人工费用，这也更突出了人工费用控制在工程造价控制中的重要性。而建筑工程材料成本的控制主要包括控制建材采购地点以及充分调查建材市场价格变动情况等两方面进行。对建材采购地点的控制，主要应遵循离工程施工地距离近的原则，便能够最大化地降低建筑工程材料运输费用。而深入地分析建材采购价格市场，能够在保障建材质量的基础上降低建材采购价，降低工程成本。对机械设备的成本控制方法主要包括，考虑机械设备是否满足建筑工程施工需求，评估机械设备所需要的费用成本高低等等。在建筑工程施工作业阶段，应合理地分配已有的机械设备，以在满足当前建筑工程施工作业需求的基础上，降低机械使用成本，这是控制工程造价的重要手段。
4结论
工程造价是整个工程建设全过程的计价与管理总和，这种造价内容涵盖了所有建筑的应用学科，是综合性很强的数据整合内容。造成影响工程造价的因素有很多，但是每一个因素都是相互作用，相互影响的关系，在进行调整的过程中也不能孤立某一因素。所以，在对工程造价因素分析应该采用多方面、多角度的全面考量模式，达到科学合理的控制工程造价的目的。
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论文作者:郭双英
论文发表刊物:《防护工程》2017年第1期
论文发表时间:2017/5/10
标签：工程造价论文; 建筑论文; 费用论文; 建筑工程论文; 因素论文; 造价论文; 工作论文; 《防护工程》2017年第1期论文;