建筑电气工程造价控制及管理论文_张琪,张伟

建筑电气工程造价控制及管理论文_张琪,张伟

山东阳光正大建设项目管理有限公司 山东济南

摘要:建筑电气工程是建筑工程项目的重要组成部分。随着我国建筑智能化的迅速发展,电气工程的地位和作用越来越重要,直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。作为电气工程管理的重要组成部分,科学的进行工程造价控制及管理是实现建筑工程经济效益和社会效益的重要手段。

关键词:电气工程;工程造价;控制措施

前言

近年来,我国建筑智能化的步伐不断加快,电气工程在工程建设中占据着越来越重要的地位,成为建筑工程项目中的一个重要组成部分,如何提高电气工程质量,直接关系着整举止建筑工程项目的质量,影响着建筑整体设备的安全运行和使用效能。但是,困扰我国建筑行业多年的工程造价问题,在电气工程造价管理上更为明显,超估算、超概算、超预算现象十分突出,严重影响了建设工程的投资管理,影响了工程投资效益和项目控制能力。但电气工程造价控制问题,是一个复杂的渗透到整个工程项目各阶段的系统问题,必须全面把握。

1建筑电气工程造价的特点

1.1高额性

建筑电气工程规模一般较大,其相应的实物规格较大,工程造价额度高,尤其在大型的重点项目中,电气工程项目的造价更是数额庞大。建筑电气工程的高额性特点不仅使其对项目的经济利益的获得影响巨大,更对宏观经济也有着重大的影响,这也使电气工程造价控制和管理工作显得尤其重要。

1.2层次性

对于建筑工程项目本身是具有层次性的,相应的电气工程的造价也具有明显的层次性。电气工程的造价主要分为三个层次:工程项目总造价、单项工程造价、单位工程造价。

1.3多变性

对于建筑项目来说,从计划投资到制定决策,从开始动工到竣工交付,需要经过建设周期来实现。在整个建设周期中,对工程造价的影响因素很多,涉及面广,而且很多因素都具有多变性,这也会使电气工程的造价发生变化。

2加强建筑电气工程造价控制及管理的有效措施

2.1投资决策阶段造价控制

2.1.1做好设计招投标工作。招投标是为了引入竞争,从而对竞标者产生激励作用,使他们努力提高自己的设计思路和质量。长期来看,招投标可以提高整个行业的平均水平,同时就一个项目来说,项目法人可以通过招投标选择出最合适的设计单位。项目法人不仅应该在招标文件中对工程的设计质量、设计进度和深度做出要求,而且要把工程造价与设计单位的设计费挂钩,如果设计概算过高并且在节省工程造价上有采取措施改善的余地,那么就可以要求设计单位进行适当的方案修改,否则电气工程应该对设计单位采取一定的惩罚措施。当然,工程造价是在保证设计质量的前提下才是越低越好,所以要注意招标过程中的“逆向选择”问题。对于招投标工作,在完善相关的法律法规的基础上,上级部门要加强监管,同时要保证投标单位的申诉渠道,对于在招投标过程中有疑问的中标要进行严肃的调查,如果确实存在问题,要追究项目法人和相关单位的责任。只有这样才能保证项目的招投标工作公开、公正、公平地进行,达到招投标的本来目的,维持电力(建筑)市场持续、健康地发展。

2.1.2严格执行限额设计。限额设计是控制工程造价的重要手段,限额设计的基础是可研阶段形成的投资估算,所以必须要保证投资估算的质量,这样才能将其作为限额设计的“额度”,控制设计概算和施工图预算。项目法人和设计单位要严格执行限额设计,要将限额设计的内容写入委托设计合同,以对设计人员起到约束作用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于设计超出限额的部分,要进行严格审查,如果属于设计单位主观上的问题而非工程上的客观原因,就需要采取一定的惩罚措施,如扣除一定比例的设计费。另外,限额设计工作要做细,对各个专业都要提出相应的细化限额,以便在设计过程中实施具体的控制。要定期对限额设计进行考评,实施主动控制。限额设计要求提高设计的合理性,要严格按照规范标准设计,减少不必要的超标准设计,另外要鼓励优化设计,对设计方案进行技术经济对比和分析,在满足设计要求和使用功能的前提下,采用更节省的工程规模和标准,保证设计方案的先进适用,经济合理。

2.1.3保证设计深度,提高设计质量。虽然控制工程造价要求进行限额设计,但这与保证设计的深度并不矛盾,如果工程设计没有足够的深度,得出的工程概算就会失去意义。同时,要完善设计贯标工作,狠抓设计质量,以保证后续工作的顺利进行,避免产生不必要的损失。要切实加强施工组织设计,认真编制施工预算,预算受设计概算的制约,同时也要考虑实际施工过程中可能出现的各种情况,这些都会对工程造价产生重要的影响,要做到全面、准确。

2.2项目实施阶段造价控制

电气工程项目的实施阶段是按照设计成果建设工程实体的全过程,虽然这一阶段的工程造价受施工预算的控制,但这一阶段的工作工程量大,涉及面广,影响因素复杂,特别是费用投入在几个阶段工作中最多,因而造价控制所需的力度也是最大的。

这一阶段基本上是工程造价的实际形成阶段,如果在项目的实施过程中对诸多影响因素控制不利,那么设计概算,施工预算的质量再高也是没有意义的,决算必然会超过预算,出现工程造价失控。所以,必须做好以下工作:

2.2.1继续落实招投标工作,实行工程量清单计价。全面分析市场,做到“实码实价”,对于工程项目所需要的每一件商品,每一个型号都要标价。

2.2.2严格按照基建程序办事,做好施工配套工作。严格按照设计所需施工配套工作。争取做到不多于,不浪费。

2.2.3加强设计变更管理。严格控制设计变更,争取一步到位。

2.2.4加强对设备和材料采购工作的管理设备和材料的市场价格变动对电力项目工程造价影响很大,需要及时掌握设备和材料的市场情况,货比三家,必要时采用招投标的方式进行选择。

2.3项目的竣工结算阶段

工程竣工造价管理主要是竣工结算。审查竣工结算时,严格按照合同条款,熟悉工程量计算规则、定额含量、定额包含内容、材料损耗量,定额取费时综合考虑的,一般不应调整。全国各地的安装定额均不尽相同,必须熟悉当地执行的定额,防止重复取费。取调试费用应严格按照取费规则,在实际结算中,经常发现施工单位取调试费用过高,业主单位给的过低或不给。当工作内容没有定额套时,应参照其他省份定额,或实际测算,然后达成一致。审核结算时应实事求是,不多算,也不少算。将平时掌握的证据进行整理便于查阅,包括影像资料。最后进行工程总结评价,评价时应客观评价工程整个寿命周期过程。

结束语

总之,要加强建筑电气工程造价管理与控制,在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,必须在建筑电气施工的过程中进行全过程、全方位的管理和控制,才能有效地控制工程造价,最大程度的获取效益。

参考文献:

[1] 周志云;论述电气工程造价超预算的原因及控制措施[J];山东工业技术;2017(10)

[2] 徐晓云;论电气工程造价管理的方法与对策[J];江西建材;2017(07)

[3] 靳海波;造价管理在施工企业电气工程的探讨[J];价值工程;2017(11)

论文作者:张琪,张伟

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第3期

论文发表时间:2018/5/28

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