摘要：随着科学技术的进步，基本建设规模的大型建筑、高层建筑及地下结构形式越来越多。为更好促进土建工程项目的顺利开展，提升土建工程的社会效益和经济价值，加强土建工程施工进程的合理控制和安全管理成为其主要问题之一。
关键词：土建工程；进度管理；安全管理
引言：土建工程施工进度管理主要是指在工程项目建设中依据所审批的工程进度计划，运用合理的方法实施定期跟踪、检查工程进展情况，并找出施工计划进度与实际进度之间的差距，对形成偏差的各类因素开展分析评估，让工程进度能按照计划实施，一直到按合同约定工期完成工程建设，或在确保工程质量与不另外增加造价的情况下提前完成工程建设。
一、土建工程施工进度管理
1.1影响工程进度的常见原因
（1）自然因素的影响。影响施工进度的最大的外部因素是气候、气温。较为恶劣的天气条件会降低施工作业人员的工作效率，且增加施工难度，施工进度直接受影响，如果没有详细、可行、完善的冬季施工措施及方案，在冬季施工还会影响工程的质量。气候、气温的恶劣，所需材料的运输难度在施工中也加大了，因此适时将材料储备到操作面上也是有益于土建工程进度的控制。
（2）人为因素的影响。在建筑施工中，人为因素对施工进度的影响非常重要。施工管理人员的综合素质高低在施工过程中，往往都会决定项目负责人决策的准确度，工程的质量与工程的进度同样取决于施工操作人员业务水平的高低。施工管理人员的技术水平，还是对工期及工序优化、工程设计方案的领会、及解决进度控制的突发问题的关键因素。
（3）材料因素的影响。在土建工程中的材料占比非常大，因此，在开工前一定要做好对于材料的准备工作，并对材料质量的好坏也要进行验收，这些都影响土建工程的施工作业周期。施工企业所采购的材料是否符合施工设计图纸中的材料做法是保证土建工程进度的又一个因素。
（4）施工指导因素的影响。土建工程能否顺利实施，正确的指导方法非常重要，及时准确为土建工程制定出与其配套的管理措施、组织措施、经济措施和技术措施都可以降低工程成本、提高工程质量及加快工程施工进度。在土建工程进度受阻时，正确纠偏调整进度计划，及时分析原因，是保证土建工程施工进度的必须。
（5）施工设备因素的影响。设备的智能化程度越高，机械化程度越高越能减轻工人的劳动强度，提高运输效率，加快施工进度。如果施工设备人为操作失误或自身出现故障导致设备的失灵或破损，就会直接延误施工进度造成人员停、窝工，加大施工成本。因此，适时对设备进行更新或维保也是保证土建工程进度的又一个条件。
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1.2工程施工进度控制的措施
（1）确定科学的目标控制体系
目标明确并层层分解，明确各阶段的进度控制目标和责任人。编制项目总进度计划矩阵。总进度计划是确定合同工期条款的根据，是审核施工计划的根据，依据其落实及审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金、资源计划是否协调。建立进度报告制度及进度信息沟通网络。
（2）完善进度计划审批和工作计划实施的检查分析制度
建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。建立进度协调会制度，明确会议时间、地点、参加人等细节。保障施工连续性。做好工期预控，审批施工总进度计划：检查分析进度实施；安排好设计交底、图纸会审，减少设计修改，以保障施工连续性。做好事中控制，适时工程计量，为支付进度款提供依据。
（3）确定资源需求计划，做好前期预算
土建工程进度控制需要施工各方大力配合，只要沟通及时、密切配合，执行中对既定的进度计划不断检查和调整，施工进度就可有效控制。确定分解资金投资控制目标；制定赏罚制度；主观因素造成的工期延误支付损失赔偿金。制定合同条款，明确合同工期、界定工期延期及延误，规定责任和经济条款。强化合同管理；严审工程及设计变更；严格检查施工进度，严格进度款拨付，防超报、重报；正确区分工期延误或延期，合理办理延期；加强风险管理，充分考虑风险对施工进度的影响和相应的处理方法；监理单位及时办理工程预付款和工程进度款支付。
二、土建工程安全施工管理
2.1加强安全施工的有效措施分析
（1）施工工序控制严格
对土建工程施工应做到有序组织，严格整治不符合规范和安全要求的分项工程，以消除隐患。做好施工前、施工中相关设计文件、图纸的审核，并严格按照设计、施工技术规范及安全技术规章组织施工；还要建立良好的施工顺序，保证工程有序进行，禁止出现因盲目赶进度、抢工期而改变旋工工序等现象发生。
（2）严格规范安全管理制度
由于人在整个工程的安全施工中起着关键作用，所以各部门负责人的职责要明确，对安全生产目标要细化管理，并建立安全责任制，使领导者真正落实安全生产相关规定，同时严格惩罚执行不到位的负责人，以便及时发现和整治安全隐患。
（3）定期监督及检查
及时消除施工现场“习惯性违章、重复性隐患”的屡禁不止现象，提高施工人员的对建设工程安全技术规范的认识，增强其安全意识，同时加强施工现场的安全监管，不定期进行相关违章、技术规范等检查，尤其是要有目的地反复抽查重点工程关键点，并跟踪整改落实，以最大限度消除安全隐患，全面提高施工现场安全管理效率。
（4）加强安全监测资料的管理，保障工程安全运行
目前多以效应量的变化趋势作为评估依据。但中小型水工混凝土建筑物的观测设施普遍较欠缺，有的甚至没有监测设施，使土建工程的安全检测及评估增加一定难度，且较复杂，要全面科学的提高建筑物的安全情况，建议相关企业或部门应不断完善安全检测技术及措施，如采用现场检测和内、外部观测资料相结合的综合分析方法。
2.2重视施工技术的强化
建筑设施安全是工程进度有效推进和保障施工正常进行的前提。而对安全方面资金和设备设施等物质方面的投入，在很大程度上影响到土建工程的安全运行。施工单位重视企业的长远发展，要严格按国家规定的施工安全规范及技术要求进行生产活动，不应因贪图眼前利益而偷工减料。所以施工单位应根据本身条件适当加大施工安全生产科技进步的投入，及时改进落后的生产工艺或设备，强化技术创新能力，以全面提高施工的安全生产能力和水平。
2.3其他减少故障发生的措施
安全系数是土建设计或施工中必须考虑的因素，其能保证建筑物或施工机械零部件所需的强度，保证设备安全运行和工艺工序的正常运行。在土建设计和施工技术方案中需按照既安全又可靠节省的原则，从安全和效益两方面考虑，辨证系统进行分析选取合理的安全系数。
结束语：综上所述，在工程项目的施工进度控制管理上一定要采取切实有效的措施策略，做好施工的计划安排，同时加强安全管理，提高安全意识，使工程管理达到整体的提高，确保土建工程项目的顺利、安全竣工。
参考文献
[1]吴峰.土建施工现场管理工作的探析[J].黑龙江科技，2010（16）.
论文作者:吴捷
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/14
标签：土建论文; 工程论文; 进度论文; 施工进度论文; 工期论文; 计划论文; 工程进度论文; 《建筑学研究前沿》2017年第35期论文;