房屋建筑施工管理存在的问题及应对措施论文_张沛琼

房屋建筑施工管理存在的问题及应对措施论文_张沛琼

杭州天和建设集团有限公司 浙江杭州 310000

摘要:近年来,我国经济体制不断的进行深化改革,从而适应经济全球化的趋势,在这样的大环境之下,建筑行业也需要随着时代进步而不断的发展。如果想要在建筑行业和房地产经营市场中持续稳定的发展下去,就必须要做到保质保量的完成建筑工程的施工,提高住户对建筑房屋的满意度和居住的舒适感和安全感,这是每一个建筑开发商都必须考虑的问题。所以在建筑工程施工时,对其进行有效的管理是十分有必要的。

关键词:房屋建筑;施工管理;问题;应对措施

一、房屋建筑施工管理工作的重要性

房屋筑施工管理工作的重要性主要体现:①房屋筑施工管理是整体工程质量的重要保障。施工管理工工作,特别是施工阶段的质量管理工作直接决定了工程的质量,无论是施工的工艺流程、检测方式的管理,还是施工技术方案的核对、确定以及施工组织手段和方法的选择等,均会对房屋建筑工程的整体质量产生较大影响。因此有必要也必须加强房屋建筑施工管理工作,为整体工程质量的提升提供可靠保障;②房屋筑施工管理工作是企业经济效益的重要影响因素。当前市场经济环境下,建筑领域的市场竞争愈加激烈,对于房屋建筑企业而言,要想获得更高的经济效益,就必须强化自身管理,而施工管理作为其建筑工程管理的重要工作,直接决定了其施工成本和施工进度。因此,对于房屋建筑企业而言,其应进一步强化施工管理工作,在确保施工质量的基础上,降低施工成本,提高经济效益。

二、房屋建筑施工管理工作存在的问题

1、建设单位施工管理意识与安全意识的缺失

建设单位施工管理意识与安全意识的缺失是当前房屋建筑施工管理的首要问题。现阶段,部分建设单位在工程施工过程中,并未树立正确且全面的施工管理意识,由于未认识到施工管理对房屋建筑整体施工工作的重要性,从而导致其管理工作长期停留在表面,过于形式化。此外,仍有部分建设单位的施工管理意识停留在施工技术这一层面,片面地将施工技术作为衡量施工管理工作效率的唯一标准,从而导致施工现场管理工作全面性的缺失,导致施工现场混乱,大幅降低了施工效率。在安全意识方面,由于当前建筑领域的激烈竞争,建设单位通常将施工成本、进度和效益作为房屋建筑工程的核心,而并未对施工过程中潜在的安全问题予以相应重视,从而导致施工安全管理的效率低下、施工人员缺乏安全意识,由此滋生出潜在的安全风险。

2、施工材料管理效率较低

施工材料管理直接决定了房屋建筑工程的整体质量,但就现阶段而言,我国房屋建筑施工管理效率仍然处于较低水平,主要原因为,在房屋建筑工程施工过程中,建设单位和施工人员并未对具体的施工材料进行归档,导致工程施工的盲目性大幅增加。作为房屋建筑施工管理工作的重要组成部分,施工材料的归档直接决定了施工材料选用的科学性和利用效率。但对于当前多数建设单位和施工管理人员而言,其并未对施工材料归档工作在房屋建筑施工中的重要性予以正确认识,相关材料的归档工作大都在整个房屋建筑工程竣工后进行,导致施工过程中对材料选取和利用方式的盲目性进一步加大,使得施工人员和管理人员无法对施工过程中因材料原因而出现的各类问题予以及时、准确处理。

3、工程管理人员不具备足够的能力和专业素养

由于建筑市场不断扩大,许多不具备足够资质的“个体户”的施工队伍也加入到这个行业,这部分施工队伍往往存在人员素质不足,管理者没经过专业的培训,甚至对建筑施工方面的知识并不了解,工程队培养不出专业的管理者和施工人员,也建立不起科学完善的施工管理机制,队伍凝聚力,工作效率和施工质量都没有保障。

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三、房屋建筑施工管理应对措施

1、提高施工管理人员的责任意识

房屋建筑质量管理工作量大,任务繁重,并且涉及的专业知识比较广泛。房屋建筑施工质量监管队伍的综合素质有待提升,为了有效提高房屋建筑工程施工的质量,降低房屋建筑施工质量问题和安全问题的发生,需要不断加强房屋建筑施工队伍的质量管理意识,进行有关岗位的教育培训工作,落实房屋建筑工程质量的监督管理工作,建立完善的房屋建筑施工质量的监督管理机构,确保监督管理机构能够充分发挥其应有的作用。提高房屋建筑工程监管人员自身的质量意识,落实房屋建筑施工中每一个环节的质量监督管理的工作,倘若在施工的过程中发现存在的质量问题,需要及时上报给有关部门,并且进行相应的处理工作,消灭出现的隐患,确保房屋建筑工程施工能够顺利有效的进行,避免出现施工质量问题。

2、加强房屋建筑施工质量管理

在房屋建筑工程中,需要做好工程施工的质量管理,施工质量管理工作的好坏,在很大程度上体现了房屋建筑企业施工管理水平的高低。现今,伴随人们生活水平的不断提高,对于房屋建筑的质量要求也变得越来越高,因此,施工单位需要对房屋建筑质量管理给予充分的重视。进行质量管理工作,需要将业主作为中心,通过使用科学合理的管理方法,不断改进施工管理目标,完善施工管理的手段,做好施工现场的质量管理工作,需要明确每个施工人员的权利和责任,从而有效控制工程施工的质量。在进行质量管理的过程中,需要对房屋建筑工程所使用到的原材料、半成品、构配件、施工技术、施工办法、施工方案、机械设备以及施工环境等进行质量的控制和管理,需要遵守预防为主的原则,提高工程施工质量管理水平。

3、做好安全防护管理

在进行房屋建筑施工管理的过程中,需要将施工安全放在首位的位置,需要对施工安全和人员安全给予充分的重视,建立起健全的安全管理体系,落实各项安全管理措施,在施工的过程中,需要配备专业的安全员。还有,在施工人员进入现场前,需要对人员进行相应的安全教育培训,培训后需要进行考核,确保人员对安全知识和安全技能有一个良好的掌握,对于特殊作业的人员,需要进行相应的培训,在取得合格证明后,才能够上岗工作,确保房屋建筑施工安全。

4、创新房屋建筑施工的管理模式

现今,许多房屋建筑施工企业依然使用着以往的管理模式,这些房屋建筑企业将工程建设内容仅仅局限于合同内容中,通常工程建设伴随合同开始而开始进行,伴随工程合同的结束而结束。所以,房屋建筑工程的发展和企业以及项目经理的发展不能够相互协调,倘若一个房屋建筑企业同时进行多个合同时,房屋建筑企业和工程之间的关系就难以协调。因此,不断创新房屋建筑施工的管理模式,对房屋建筑企业的发展有着十分重要的作用,有关单位需要给予重视,不断创新房屋建筑施工的管理模式,确保企业长期的良好的发展。

5、做好施工技术管理工作

在进行房屋建筑工程施工时,施工企业应该联系实际情况和规范要求,优化施工技术,不断完善信息管理体系,做好施工作业的分析工作与记录工作。对建设过程中所使用的施工工艺、施工技术进行分析整理,施工企业需要坚持做好创新工作,不断进行工程施工技术的创新,积极学习先进的知识和技术,确保房屋建筑工程施工技术管理工作的顺利进行。

结束语

所以,我国建设市场的发展和走向受到建筑工程质量的影响,只有好的建筑工程,才能赢得老百姓的信任,才能为人民带去实际利益;不好的建筑工程,不仅会对人民造成生命安全和财产的威胁,也不利于施工企业的可持续发展。所以提高施工工程的管理需要参与工程建设的各单位各司其职,从设计、施工、监理各个方面都不能放松,使得建筑项目在科学管理下,保质保量的完成,完成投资目标,提高人民居住的舒适度。

参考文献

[1]孙素文.房屋建筑工程中施工质量管理的探究[J].城市建设理论研究(电子版),2015(20):5305-5306.

[2]沈卫国.房屋建筑工程中施工质量管理的探究[J].城市建设理论研究(电子版),2015(11):2847-2848.

论文作者:张沛琼

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第11期

论文发表时间:2017/12/1

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