安徽三建工程有限公司 安徽省合肥市 230001
摘要：文章介绍建筑工程管理在建筑项目顺利开展中的重要性，分析对目前建筑工程管理造成影响的不同因素，并针对这些因素提出了建筑工程管理过程中的相关对策，以供参考。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
1引言
在目前我国经济快速发展以及建筑行业在不断进步的形势下，人们生活水平的不断提高以及城镇化进程的不断加快，也给建筑行业带来较高的要求和较大的挑战。而且由于建筑工程的管理过程本身比价复杂且系统，在现代化发展的过程中我国的建筑工程管理中也暴露出较多的问题，这需要根据建筑工程管理的影响因素，改进和完善传统的建筑工程管理模式和施工质量控制模式。
2建筑工程管理的重要性
在整个建筑工程施工过程中，建筑工程管理贯穿其中并起到确保整个工程有序开展的重要作用。通过有序和有效的建筑工程管理不仅可以确保工程的有序推进，而且可以实现对资源的有效节约。此种管理理念也符合我国目前建设资源节约型社会的策略要求，并且改善目前建筑工程施工中比较严重的对建筑材料等资源进行浪费的问题。建设项目管理的基础是资源保护理念的持续存在，通过加强施工工程管理，降低施工期间工程事故的概率和数量，确保施工人员的安全。此外，通过对建筑工程管理的加强还可以实现工程施工质量的提高，确保建筑工程施工目标的实现以及施工任务的完成，保证建筑工程保质保量完成。
3建筑工程管理的影响因素
3.1人为因素的影响
建筑工程管理中的主体就是人，因此人为因素成为影响建筑工程管理的主观因素。其不仅会对建筑工程的质量产生直接的影响，而且贯穿在整个建筑工程施工中的所有环节中。主要包括建筑工程中的项目勘察、方案设计、工程施工、监理等流程。而且在上述所有建筑工程施工环节中都需要人员对专业化的知识和技术进行有效管理和充分运用，通过对人为因素的合理控制来确保建筑工程项目的顺利开展。
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3.2施工材料因素的影响
建筑工程施工中的建筑材料也是影响其施工质量的重要因素，因此在建筑工程管理中就需要对所使用的建筑材料进行抽样检测，通过抽样检测来对建筑工程施工材料的质量进行控制，防止由于使用质量不达标的建筑材料而影响建筑工程质量以及节能环保的效果等问题。
3.3施工技术因素的影响
在我国经济和技术快速发展的同时，我国的建筑工程施工技术也取得了较大的进步和发展。尤其是在目前建筑工程所涉及的范围和内容在逐渐扩大和增多，且对施工质量与技术要求不断提高的形势下，施工技术也因为其自身特性也出现了不同的问题而使得施工难度相应增加。而由于施工技术因素对建筑工程管理的影响则主要表现在目前的施工现场中还存较大的比例的传统施工模式，而且在施工队伍中也存在较大的比例的具有较低综合素质的农民工等问题，这就会对建筑工程施工质量造成不利影响。
4建筑工程管理的完善对策
4.1对建筑工程管理制度进行完善
在对建筑工程管理制度进行完善时，首先就需要对先进的管理知识和经验进行借鉴，总结不同方面的相关数据和资料，确保所制定和应用的建筑工程管理制度符合我国的实际情况。其次就是在上述建筑工程管理制度制定且完善之后，还需要对工程中出现的问题和处理等管理制度进行健全，通过管理人员的现场监理来保证施工进度和质量，解决其中的隐藏问题，确保此制度的有效执行和落实。再次就是需要进行一个信息网络集团的建立。及时记录工程施工中的质量问题和进度情况，为后续施工提供有力的数据支持。最后就是对专业管理人员进行依靠。在建筑工程施工管理中的进度管理、质量管理、成本管理以及人员管理中通过合理的解决方案来确保建筑工程施工质量。
4.2提高对成本管理的重视
在建设项目管理工作中，不仅要正确认识招标过程中的成本风险，还要严格采用低价招标方式，而要正确评价建设项目。且在进行建筑工程施工管理中的成本核算时将此评估结果作为主要依据。通过对成本的精确核算来对利润指标进行明确，通过在施工过程中各个环节资金的合理配置以及有效的风险控制机制的建立，确保满足建筑工程施工生产的管理和需要。还要在进行成分费用划分时坚持可控的原则，分析资金的定期使用以及所完成的施工目标，对其中存在的问题及时发现和处理、总结，实现建设项目投资风险的有效控制。
4.3加强对建筑工程管理技术的创新
在目前日益激烈的建筑工程市场竞争中，为了实现市场竞争力的提升，就需要施工人员对管理措施进行完善和改进的基础上来对管理技术的应用和创新策略进行思考。这就需要在上述管理的过程中对技术创新的方式进行合理利用，在做到与时俱进的同时，积极引入高质量的设备以及先进技术，通过创新的管理技术，调查企业的利益，并将技术转化为企业的竞争力。此外企业还要积极创新管理模式，实现企业竞争能力的提高，确保在此管理模式下可以实现各项管理策略的高效执行。
4.4加强安全施工管理
无论是建筑企业发展中还是在建筑工程管理过程中都需要将安全作为首要任务，而建筑工程管理中的安全管理目标就是要确保施工人员、建设物资以及环境的安全。因此，有必要建设和完善施工项目管理中施工企业的安全施工规程，要有相关的职责和管理人员对施工现场进行定期的安全监督工作。还要在对管理方式进行更新基础上确保安全管理人员不断提高自身专业素质，并且实现全面管理水平的提升。通过对市场经济中竞争机制的合理利用来实现自身专业管理水平的提升。
5结语
在目前建筑工程项目数量在不断增多的同时，对其施工质量和安全也提出了更高的要求。为了改变目前建筑工程管理现状，就需要针对影响建筑工程管理的人为、材料和技术因素，通过对建筑工程管理制度的完善、成本管理和安全施工管理的重视与加强、建筑工程管理技术的创新来解决建筑工程管理中的问题。此外，有必要加强后期施工管理工作，确保整个施工项目按期，按质，量，交付，既可以实现企业的竞争力，又可以提高管理水平。
参考文献：
[1] 赖德贵. 建筑工程管理的影响因素及完善对策研究[J]. 门窗, 2016(3):83-83.
[2] 陈武. 建筑工程管理的影响因素及对策探讨[J]. 冶金丛刊, 2017(2).
论文作者:彭湃
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/10
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 因素论文; 工程施工论文; 技术论文; 管理制度论文; 《防护工程》2018年第36期论文;