农建思
广西贵港建设集团有限公司
摘要：房屋建筑与人们的生活联系紧密，房屋的数量较之上世纪有了突飞猛进的提升。工程质量的优劣不仅决定着项目投资的成功与否，而且最终的项目直接关系着国家以及人民的生命安危。所以说，施工管理中质量是重中之重。房屋建筑施工过程复杂、涉及广、位置稳定、整体性强、质量要求不等、结构多样化等等。加强施工过程中质量问题的控制，确保生命以及财产安全，是当前工程项目中亟待解决的问题。
关键词：施工质量；生命安全；探讨研究
建筑施工管理与房屋的生产质量密切联系，为保证建筑安全、顺利的进行，为满足客户需求，为确保企业稳定健康的发展，质量是核心。为使房屋工程的寿命、安全性、舒适度、稳定性满足居民要求，质量管理人员把质量作为重要依据，参照现行的行业标准、技术标准进行管理。对施工设备、施工材料、施工技术人员的管理，达到提高质量与品质的最终目的。
1.建筑工程质量的特殊性
1.1建筑工程质量的特征
建筑工程施工复杂、涉及面广、建设周期长、整体性好、位置稳定、受自然环境影响比较大。与工业质量相比，建筑施工难度大。建筑工程的特殊性包括材料、地形、气候、操作方法、施工工艺、建设周期方面的特殊性。建设工程质量偶然性很强，包括原材料变化、操作的变化、正常的施工磨损等，而在建设施工中，任何变化都可能影响施工的质量，引起事故发生。
施工中工序较多，具有很强的隐蔽性。当检查不严谨时就会出现判断失误，很有可能把质量不过关的产品当成质量合格的产品来使用。所以说，在施工中的任何细节都要注意，多使用仪器测量。对于工程建筑来讲，检验是分批、分项、分部进行的，经常需要抽样检验。
1.2工程施工质量的原则
工程质量一向秉持质量为本的信条。在市场大环境下，若要在众多竞争中占得一席之位，质量是关键。建筑工程投资大、寿命长、有关人民生命安全，这决定着必须要控制工程质量。建筑施工中需要实事求是，杜绝不正之风。建筑工程需要把质量检测的重点从产品转移到工作质量中来，重点检查工序质量，有效保证质量。
建筑施工时，需要重视以及提高员工的凝聚力，以人为本，把质量第一的理念落实下来，降低人为原因引起的质量问题，一定程度上能够保证施工的质量。
1.3建筑中质量控制
建筑施工中的质量控制包括事中控制与事后控制。全面控制建设施工，尤其是控制工序质量方面。事中控制包括试验材料、交接工序、验收隐蔽工程、会审记录图纸、保护相应的成品等方面。
事后控制主要指的是工程完工后的质量控制。主要包括竣工材料的验收工作，对分项、分部工程质量的检验，初步验收建筑工程，评定工程的质量等。
2.房屋建筑中存在的问题
2.1质量体系不完善
我国现阶段的经济体系正处于粗放型向集约型的过渡期，各个企业经历着量变到质变。但是我国建筑业受计划经济的影响，建筑施工质量方面有很大的不足，而政府在房屋质量体制方面管理也并不完善，造成施工质量管理的混乱。大部分建筑企业存在施工管理这一质量目标不准确、评定不科学等等问题，没有科学合理的质量体系对于施工工作影响极大，没有进行科学的评定也不利于施工的管理质量。
2.2企业质量不完善
虽然我国的许多建筑行业都已经逐步意识到了施工管理的必要性，但是还是没有梳理好质量与收益的关系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多企业都存在着降低生产质量获取利益的问题，虽然以廉价的材料投入到工程中能够降低工程的成本，获得更多的利益。但是建筑工程的质量仍然非常重要。对于一个企业来说，诚信非常重要，运行阶段若是发生安全事故则会对企业造成毁灭性的伤害。
一些施工企业成立了专门的质量管理队伍，但是质量管理队伍没有经过正确的指导，导致质量管理中受主观因素影响较大，造成质量管理水平不过关。一些施工队伍会为了经济利益的提高缩短工期，容易对房屋的质量造成危害。
2.3工程施工监管力度不足
现场监管是工程建筑施工质量中非常重要的一个环节。管理人员通过现场检查发现质量问题后，需要制定出合理的解决方案解决质量问题。我国很多工程监管虽然流程方面比较完善，但是实施起来还是有很多的问题，施工现场监管力度的不足一定程度上制约房屋的质量。
建筑企业未曾认识到施工管理对工程进度与质量的重要性，也没有认识到施工材料利用率的问题。施工企业加强以及控制生产成本，这对顺利实现房屋的建筑目标起到了积极有效的作用，这也是目前亟待解决的问题。
3.加强施工质量的策略
3.1科学的施工质量体系
建立科学健全的质量体系，对房屋施工的质量提高大有裨益，同时也有助于现场施工质量的科学化。完善质量施工管理体系，是推动企业管理的基础。施工单位的质量管理人员需要重视事故报告，对报告进行严格的审查以及检验，提高质量管理方面的责任，规范管理质量报表。房屋施工的管理者需要严格落实质量认证体系，结合环境标准以及安全标准，推进以及完善施工的质量体系，提高质量水平。
3.2提高质管人员的质量意识
施工管理者的质量管理意识对于其质量管理行为具有指导性的意义。树立质量管理意识，是施工质量能够落实的基础。施工企业要加强质量管理的素质以及专业素养的培训，在掌握合适的思想以及方法的基础上创造有利的质管氛围。加强施工水平的提高，提高建筑者的素质，掌握正确的施工方法。只有质管人员以及施工人员提高了质量意识，施工质量管理才能得到广泛的提升。
3.3加强材料和技术管理
只有加强施工材料质量的管理，才能有效控制建筑的施工质量。所以，施工管理者要全面控制材料的质量，建立科学、健全的质检方法，加强施工机械设备的管理，同时加强施工材料的保管。此外，学习施工工艺，了解施工水平。在信息技术下，施工管理者对机械设备进行现代化的管理，实现设备和材料的科学管理，提高施工水平。
3.4加强施工监控力度
在施工开始的不同时段需要管理施工建筑的质量。施工前，管理施工现场的准备工作；施工中，管理施工的行为与方法；施工后，控制建筑物的施工质量。施工单位需要提高施工人员的素质，指出施工现场的违规行为，保证施工进度与其质量成正比。在保证一切的基础上，提高经济利益。
结束语：
建设工程的质量管理与人类生活息息相关，质量工程的好坏影响着很多产业的发展，也影响着人们的生活。工程质量的好坏关系工程的实用性以及人们财产安全。在施工建设中，人民的财产安全至关重要。由于建设中缺乏质量意识，造成质量管理以及控制方面的不足，引发了严重的事故。通过质量施工的控制，提高企业意识，能够提高建筑质量。在保证质量的基础上，再追求经济利益。
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[4]陈才煌.浅谈房屋建筑的施工质量管理[J].低碳世界，2013，（19）：39-40.
论文作者:农建思
论文发表刊物:《基层建设》2015年20期供稿
论文发表时间:2016/3/23
标签：质量论文; 质量管理论文; 建筑论文; 工程论文; 房屋论文; 施工质量论文; 企业论文; 《基层建设》2015年20期供稿论文;