摘要：随着人口数量的增加，为满足民众的基本住房需求，房建工程项目的数量不断增加，给建筑行业带来了新的发展契机。建筑行业的高额回报率吸引了更多的施工企业加入，加剧了建筑行业内部的竞争。施工单位要在激烈的竞争环境中占据一席之地，必须提高自身的管理水平、创新自身的施工技术，从而提升自身的综合竞争实力。
关键词：房建工程；管理；施工技术
建筑行业的迅猛发展使得建筑企业之间的竞争关系日益激烈，影响建筑施工单位的生存环境及生存状态，加强建筑施工技术的管理优化以及控制能够保证建筑工程项目的建设质量与建设水平，促进建筑施工企业的持续稳定发展，提高施工企业的核心竞争力。
1 房建工程管理的现状
1.1 建筑施工人员专业素质水平较低
由于房建企业的劳动强度和劳动外部因素影响，施工人员往往文化水平低，年纪偏大，对于施工中的所需要的专业技术欠缺，安全操作意识浅薄，在施工过程中不听指挥，容易出现安全问题。建筑中的管理人员在施工中起到监督管理作用，但在实际落实过程中由于项目管理人员本身年龄较轻，管理水平有限，对于现场问题无法及时发现，或放松管理，影响施工质量。
1.2 缺少完善的施工管理制度
目前我国的房建行业发展变化速度较快，但是很多单位仍然沿用传统的建筑工程管理体系，建筑施工过程中各个部门缺少及时有效的沟通，导致信息交流不顺畅、施工步调不一致等问题，加大了房建施工的难度。很多建筑单位不重视施工管理的问题，权责划分不明确，出现问题后无法追责，常常导致延误工程周期，加大了企业的施工成本。
1.3 缺少严格的管理监督体系
一些施工单位为了控制施工成本会不断的压缩施工周期，很多工程管理制度得不到落实。比如缺少对施工人员的技术培训、安全意识培训等基本环节。并且对于施工现场的具体情况缺少管理，无法及时发现施工过程中的一些违规操作等问题，部分施工人员在施工中总是依靠自己的经验，操作不符合技术要求，这些问题直接导致房屋建筑达不到建筑标准，会给整个项目造成巨大的损失。
1.4 施工过程未按规范进行
施工过程的质量、成本直接影响到工程质量。施工企业要制定安全管理制度，避免安全事故的发生。但管理制度会存在一定的不合理性，导致在现场中发现无法按照制度进行，无法解决现场存在的问题。施工企业再施工过程中往往会出现赶工期、不按照既定工序进行操作的问题，前一道工序未检验合格，就直接进行下步施工，由此严重影响到施工质量。
2 房建工程施工技术的探讨
2.1 房建工程柱模板混凝土浇筑施工的技术
柱模施工时，抗侧压混凝土与柱模的垂直度将产生更为重要的影响。如果已建柱模质量好，有利于混凝土浇筑、钢筋绑扎和垃圾处理。打扫干净。在实际施工中，人们不得不采取一些措施加以忽视。在柱模施工过程中，由于钢筋卸料不合理，会造成纵梁的一些问题，直接影响到柱模的正常使用。混凝土浇筑后，拆模后出现较多裂缝，浇筑混凝土有掉层现象，混凝土表面露出大量钢筋，形成较多孔洞。在这种情况下，需要改进柱模混凝土浇筑的施工工艺。由于柱顶水泥浆强度相对较差，在施工过程中需要添加一些强度较大的材料。浇一定量的水。这样可以避免裂纹。柱施工缝处理时，必须严格按要求进行，裂缝处连续浇筑混凝土。浇注混凝土的强度也有一定的要求，强度应在每平方毫米1.2牛顿以上。混凝土应及时处理。混凝土浇筑完毕后，应检查待浇混凝土是否符合规定标准，并对原混凝土和现浇混凝土进行熔接。
2.2 房建工程的斜屋面施工的技术
在房屋建筑施工中，人们经常采用斜屋顶施工技术。这种技术对边坡范围有一定的规定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般来说，坡度应控制在40到60度之间。由于坡屋面厚度小于120mm，钢筋下料距离较小，且过密，使用双面模插入振捣棒的时间不够。无法处理模板的硬度。在这种情况下，我们可以使用单侧模式。由于混凝土的振动程度超过了斜屋顶的坡度所能承受的程度，混凝土不能固定，混凝土经常会滑下，致使混凝土表面因振动较弱而呈蜂窝状、空洞。为避免出现这种现象，在浇筑混凝土时应及时振捣，并将已浇筑的混凝土均匀涂抹在斜坡上。一段时间后，在平板振动器的作用下，混凝土自下而上振捣。振捣过程中，混凝土处于初凝阶段，混凝土流动性不断减弱。对于流动的混凝土，可以用铁板抹平。
3 提升管理和施工技术对策
3.1 健全施工质量管理的规章制度，完善质量保障体系
企业应加强工程质量制度的建设，对于已经完成的房建工程，应该按照国家相关的建筑工程质量标准进行严格的核查验收，施工单位必须执行三项检查制度，而且对于验收不合格的房建工程拒绝投入市场。加强施工原材料的验收、建筑配件的验收、建筑设备的验收工作。层层把关实行签字批准制度，同时对于混凝土制造和养护的取样检验必须具有代表性，使留置的试块符合具体的规范要求。
3.2 优化施工技术
科学技术的发展带动了新型材料、新型技术的开发，房建企业要借鉴国际上的先进经验，企业加大投资力度，将新型材料、新技术应用到施工过程中，减少房建工程中的安全隐患，以此来提升工程的施工质量。在施工中可以引入先进的生产设备，对施工人员定期进行培训，使员工了解创新的重要性，在施工中科学地使用专业技术，提升员工的自身创新意识，提高施工人员的整体素质。根据实际情况不断优化施工技术，创新技术手段，可以有效地缩短施工进度，保证施工的顺利完工。房建企业进行技术创新和优化是企业健康发展的选择，并能够进一步推动建筑行业的快速发展。
3.3 加强施工设备和材料管理
施工设备的好坏对于施工效果和房建质量都有影响，施工单位要明确施工设备的管理，将设备维护和管理的责任落实到人。相关管理人员要定期检修和维护施工设备，一旦发现故障，及时处理。施工现场的材料也要进行严格检查，确保质量过关，符合设计方案的要求。不达标的施工材料禁止流入施工现场，施工单位要派专人负责材料的质量安全，确保工程质量不受影响。
3.4 建立质量预防制度
质量是企业的生存之本，房建企业要加强施工人员和管理人员的责任心，提高安全意识，要求企业相关部门对质量高度重视。房建企业应当建立质量预防制度，并配合激励制度，对造成违反质量的相关人员严加处罚。在施工前要进行实地调研，制定质量预防、控制计划，同时还要制定对应的应急方案，以备特殊情况出现。在工程完工后要建立质量检验小组，对房屋施工质量进行综合评估，做好质量预防和控制，由此可以避免因为质量问题带来成本的增加。国家监管职能部门要发挥质量管理作用，在审核验收中按照质量标准严格执行。
4 结束语
总的说来，房屋建筑的施工管理取决于房屋建筑工程的结构特点。为了提高建筑施工企业的经济效益，建筑施工企业应细化和明确施工过程中的重点，提高施工质量水平。同时，施工企业要做好施工项目的施工管理和质量控制，加强施工技术。管理创新，运用新的科学技术，改进施工技术和施工方法，能有效地提高住宅施工质量，保证工程施工技术的科学合理，是提高建筑企业竞争力的重要途径。竞争日益激烈的市场。其中一个主要途径。
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论文作者:冯玉明
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
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