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摘要：工程项目管理工作内容驳杂，涉及到工程设计、工程建设、工程验收以及物业维护等各个方面。当前，项目式管理思维在工程管理工作中成为主流，在整体化的管理思维和方式下，工程造价管理工作的重要性和必要性逐渐显示出来。本文将在简单介绍工程造价管理的工作内容的基础上对工程造价管理的必要性等内容进行思考和说明。
关键词：工程造价；必要性；方式和方法
前言
工程管理中的项目管理思维带来的一种宏观与微观，群体与个别之间的平衡思维方式将工程项目完成中的各个步骤和板块纳入到整体考量，不仅有利于项目的顺畅完成，同时也将各个板块工作的关键性表现出来。而工程造价管理正是这一项目工作整体中不可轻视的一环。
一、工程造价管理概述
（一）工程造价管理工作概述
工程造价管理工作实际上就是对工程项目建设过程中的资金投入进行预估、投入、管理并结算。工程项目的建设需要涉及到人力、建材、行政审批、验收、维修、交通等各个方面的工作，这些工作都必须有稳定的资金链作为支撑才能做到有序进行。因此，这里的工程造价管理至少覆盖了以下三个方面的工作：首先是工程项目建设和完成的资金花费预估；其次是工程项目建设中对工程实际花费和造价预估之间的平衡；最后是工程项目完成后的造价统计和资金结余工作。
（二）工程造价管理工作的基本特征
工程造价管理工作的基本特征与其管理工作的具体内容息息相关。根据学界已有的研究成果，工程造价管理工作的基本特征主要有长期性、易变性、阶段性等三方面的内容。所谓的长期性是指工程造价管理工作不是一蹴而就也不是某一个时间段内完成的事情，它是贯穿于整个工程项目的设计、建设、验收和维护等各个环节的。因为每个环节都需要资金投入，而资金投入工作是与工程预算紧密联系的。所谓的易变性是指工程造价管理工作面对的时刻发生变化财务数据，这种数据的变化反映了市场波动、建材原料价格、交通运输费用、当地人力资源变化以及当地政策换几个等等各个方面的内容。所以工程造价管理工作不可能墨守成规一成不变，而必须具备足够的灵活性和易变性。所谓的阶段性是指工程造价管理工作在宏观的层面上大体分为工程造价预算、工程造价实际管理、工程造价工作的收尾等三个阶段，每个阶段都对工程项目的开展产生关键性的影响，而这也是工程造价管理工作必要性的体现方式之一。
二、工程造价管理工作的必要性
工程造价管理工作的必要性来源于其自身的意义和价值，更加来源于其在工程项目建设整体中产生的影响。
（一）合理选择承包商
众所周知，工程项目的承包过程中，报价是关键一环。在拿到工程设计图纸以及对工程特征、质量、工期等方面的内容有了细致了解和掌握之后，根据当前的市场情况以及未来的市场走势制定出包含一定利润空间的工程造价，然后将其提供该开发商，力争获得工程的承包权和建设权。工程造价直接涉及到项目工程建设成本和利润空间等敏感问题，对于开发商和承包商等都十分重要。从这个维度上讲，工程造价管理工作直接关系到项目工程的承包权的归属。这对于开放商和承包商来说，都是极为关键的。
（二）为工程项目建设的整体工作提供导向
工程造价管理直接影响到工程项目建设过程中不同建设工作内容上的资金投入。比如工程建筑中的人力资源、后勤补给、交通补贴、行政费用等方面都需要资金的支持。而这些资金的投入都需要在前期做好充分的预算。通过工程造价管理工作制定出明晰的资金投入计划，确定不同工程内容中的资金投入数量，这在一定程度上形成了一种较为强烈的工作导向，根据不同的资金预算来制定不同的施工步骤和资金投入，在保证各部分工作自主性的同时也加强了对整体工程建设工作的指向性。
（三）使得工程管理工作更加精确
工程管理工作本身就在内容设置上涵盖了工程造价管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于工程造价管理工作内容的关键性和专业性，工程造价管理常常作为一个基础工作提前完成，在制定出详细的财务预算和资金支出明细的基础上，项目工程工作全面铺开之后，工程管理工作才正式进入工作日程。相比而言，由于工程造价管理工作的基础铺垫，工程整体的管理工作能够更加有的放矢，重点更加突出。公告称管理工作的一个核心人物就是在保证工程质量的基础上尽可能地降低工程成本。而工程造价管理工作正是在尽可能降低成本的基础上去保证项目工程尽快、尽好地完成。两者之间在工作目标上的相通性使得工程造价管理工作的高效完成能够使得工程管理工作本身更加精确。
（四）为施工建设工作提供规划
施工建设工作作为项目工程建设工作的重要内容，其本身需要整合各个工程施工系统，比如管道系统、消防系统、建筑弱电系统等。不同的项目工程系统需要不同的施工团队和施工计划，同时意味着不同的资金投入结构。而这种资金投入结构的制定和完善如果有了工程造价管理工作作为基础和前期准备，那么整个的工程施工过程都会有较为明确的工作导向和较为细致的资金管理。这种规划性意义的价值在于进行高效率的资源整合，采取更加针对性的施工方案，同时有利于工程进度的保证，北京项目工程的进度如果出现拖延将会极大地增加项目工程的成本投入。
（五）工程建设的评估和考核更加高效
对于项目工程的建设和考核工作来讲，如何在项目工程的建设工作进入收尾阶段时开展高效而严格的建筑工程项目完成工作考核是一个常见难题，同时也是重点工作。工程造价管理工作能够为工程建设建设的评估和考核工作提供重要依据。将工程项目建设工作的各个方面在资金投入的维度上做出考量，看实际投入与计划投入之间的正反关系，并结合项目完成的进度和质量进行综合性的考核。这种综合性考核工作能够借助工程造价管理工作提高效率并且更加精确。
三、强化工程造价管理工作意义和价值发挥的措施
（一）提供科学的工程造价
工程造价管理工作的必要性必须建立在高质量、高水准的工程造价工作基础之上。因此，必须保证工程造价工作本身的质量。这种保证工作可以涵盖以下三个方面。一是将工程成本与利润空间进行结合和平衡，做到不偏不倚。二是将工程成本管理工作贯穿项目工程建设始终，用一种宏观性的思维来保证工程造价工作的灵活性和自由度。三是工程造价工作需要考虑项目工程本身的特征、工程所在地的具体市场环境等微观因素。
（二）组建专业造价管理工作团队
现代管理学提出，“专业的事情理应由专业的人来干”这样的现代管理学理念。在工程造价管理工作中，专业性是基本原则也是基本底线。工程造价管理工作必须由专业性的团队来完成，需要精通土木工程、市场学、人力资源等的专业性人才来共同推进这一工作。所以，必须建设高素质的专业造价管理工作团队，才能从源头上保证造价管理工作意义和价值的发挥。
（三）完善造价管理工作机制
造价管理工作内容繁复，工作持续时间较长，同时要统筹和协调多个方面的工作和不同的团队，这就需要一个结构严谨合理的工作机制作为保障。因此完善相关造价管理工作机制也是发挥造价管理工作意义和价值的可行之法。这种完善工作可以采取齐头并进，重点攻坚的模式：将造价管理工作的工作内容进行罗列，整理出明晰的工作目录，然后进行详细的分工，制定具体的负责人来进行工作推进。此外，选出工作中的重点问题，并组织专门的力量进行攻坚也是必不可少的工作机制保障。
四、结语
工程造价管理工作在保证工程质量和进度、为工程建设工作提供明细的目标导向、为工程验收考核和绩效评估提供依据等方面具有不可取代的意义和价值，因此，从机制、团队和工作水准等方面进行工程造价管理工作意义和价值的强化显得势在必行。
参考文献
[1]马淑敏.浅析工程造价控制的重点[J].建筑市场与招标投标,2011,(02)
[2]叶峰.浅析建设项目全过程造价控制[J].山西建筑,2012,(3)
论文作者:叶月容
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/10/16
标签：工作论文; 工程造价管理论文; 工程论文; 管理工作论文; 工程造价论文; 项目论文; 资金投入论文; 《基层建设》2018年第24期论文;