西宁经济技术开发区开展集团有限公司 810000
摘要：在我国建筑市场发展过程中，建设工程项目管理向着国际化、集成化、信息化方向发展。建设工程的施工管理是工程建设中的重要内容，对保障工程施工质量、提高安全生产效率、保障工程施工进度都起着重要的作用。下面将详细分析建设工程管理出现的问题，以及解决建设工程管理问题的策略，实现对建设工程施工的全面管理，促进我国建设工程事业健康发展。
关键词：建设工程；质量管理；检查
一、建设工程管理的现状
因为经济的快速发展，我国在土木建筑行业的标准也随着水涨船高。建设工程的市场比较繁杂，往往接触面较广，在管理中也会遇到很多的问题。参与工作的农民工大多在技能和文化方面都是不合格的，如此一来，就给施工管理带来了不少麻烦。施工管理过程中，如果工作的效率过于低下，那么质量方面就不容乐观。所以，要全方面兼顾到研究设计、施工管理、竣工验收这几个阶段，确保项目和整个建设的质量，本篇文章着重于分析建设工程的施工管理问题，寻找出了一些相关进程之中隐藏的一些弊端和忧患，同时对此进行研究，最后进行总结，分析相应的措施和方法。
二、建设工程管理出现的问题
（一）工程施工人员水平不同
当前阶段，施工队在整体上都存在着这一点问题：施工队员的水平参差不齐。虽然，也有专业的人才会投入到工程现场的施工工作中，但是，在工地中，真正进行施工工作的一般还是农民工或者另外工种的一些工作人员。施工工作是体力活动而不是脑力活动——人们常常会有这样的错误认知，但是只靠体力是不够的。比如那些有着长期工作经验的人往往优势就更大，在做砌砖、挖方和水暖等工作时一般都能做得更好
（二）工程施工信息无处可考
施工的进程中，在施工现场，一般不会出现理论知识扎实丰富的人，他们在工作方面的见解往往是纸上谈兵，只有理论没有实践的经验，也没有办法收集相关的数据未雨绸缪。因此，不管经过了多少次施工，经验都有缺失，资料的准备也不充分。同时，相关部门也不够重视，不对工作进行相应的记录，施工完成后，相关的信息都无从考察，因此，如哈尔滨大桥坍塌事件发生之后，就缺少有力的信息和根据来对此现象做出令人信服的解释，这种随随便便的态度阻碍了后续工作的发展，也会造成不良后果和恶性循环。
（三）工程施工后缺乏检测
建设工程施工完毕之后，施工队伍以及相关的部门都没有对建筑进行严谨科学的检查，甚至出现为虎作伥的现象。施工队随意地结束施工，相关的检测部门则受到贿赂，因此也睁一只眼闭一只眼，不去考虑可能出现的恶劣影响，在事故发生之后，只有民众苦不堪言。
（四）施工人员的安全意识薄弱
有很多人都对工地里施工的工作人员的工作持轻视的态度，与此同时，这种态度会带来很多的危险，工地的施工人员常常缺乏完善的安全保护措施，连安全帽都不戴，在进行高空作业的时候也不采取防护措施。如果施工人员的人身安全无法得到保证，施工就无法顺利开展。因此，施工进程在一定程度上取决于工人的安全意识。比如新闻上层出现过的，甘肃某工厂的工人们由于施工环境的不规范，缺少相应的防护措施，致使工作人员在工作中遭受了许多身体方面的损伤。
（五）相关法律不健全
当前阶段，在工地的施工人员安全问题方面，我们国家的法律还有待完善，相关的法律内容比较粗略，给了很多建设公司钻空子的机会，工作单位在安全保障方面不以法律和道德为基本。劳动人民的基本权益得不到保障，人身保护空缺。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，监督管理方面也存在很多漏洞，从工作人员的角度来看，他们往往为了能尽快开工赚取工钱而忽视保护措施的重要性，比如前文所写到的甘肃某工厂工人们，各个相关部门都利用法律上的漏洞为自己牟利，工人的安全无人负责。
三、给予解决建设工程管理问题的策略
（一）提高工作人员的素质
项目的施工管理工作一般来说比较系统化，施工现场的管理观念非常重要。在所有工作之中，项目核心是质量。所有的管理方面的工作都以此为中心展开。首先要让工程的质量得到保障，然后在进程中提升效益，这是管理人员应该具备的中心思想。在管理的过程中，管理人员一定要理清这些关系。在建设工程的建设过程中，要完全按照合同的标准来行事，三个目标都要紧扣合同要求，不能有所偏移。实际施工的时候，也许和目标的要求会有所偏差，因此，管理人员还要随时准备使用相应措施让工作回到正轨，保证工作的顺利开展。
除了施工过程之外，最重要的还是要让法律更加健全完善，以此让劳动人民的权利得到保证，在这些实现之前，公司也要通过自身来为工作人员谋求福利，做好相应的防护措施，比如在进行高空工作的时候，安全绳和安全帽都是缺一不可的，同时严正要求施工人员全程佩戴，不能私自取摘。工作人员在工作中的各种操作也要规范化，不能随意而为。
（二）加强检查注重质量
施工管理开展过程中，工作环境非常重要，我们一定要保证施工环境的质量，让1S09002提出的条款得到贯彻，让工程质量更高。如果在核心的部位进行施工，则必须派相关的工作人员在一旁监督检查，防止发生一些意外事故。如果在施工过程中遇到渗漏、开裂之类的质量问题，一定要让经验比较丰富的专业人员来进行查看分析，然后给出相应的措施和方法。施工的管理人员一定要保证施工管理的高效，相关的方案策划一定要科学合理，全方面地对质量进行管控，这是提高施工质量、创造优质工程的有效方法。
（三）借鉴国外先进经验
在过去，我们国家开展过改革开放，以此走上国际化道路，与世界接轨，对其他国家优越的经验进行学习，把高科技技术引入我国，如今，在建设工程的施工问题上同样如此，要紧跟国际，但是不能一股脑全部学习，要理解它的本质，不能只局限于形式上的模仿，这样做只会失败，因此必须要对施工的项目进行实地的考察，经过深思熟虑后才能决定方法的可行性。同时，每个施工阶段的管理方式以及工作程序都是不一样的，应当针对其特点灵活变换，不能墨守成规，要学会变通，学会创新。
（四）建立资料档案
当前阶段，我们国家在施工资料的管理方面缺少条理，可参考的部分较少。因此，相关的部门应该要强化法律方面的管理，让建设工程的资料管理更加规范合法，让工作人员都能明确自己的职责。只有这样，管理人员才能更好地对计划和现实之间的偏差进行研究分析，给出合理的解决方法。
结语
总之，建设工程是一个系统工程，在进行项目的管理时应用系统的观点和方法进行管理。项目管理人员只有坚守自己的岗位，把握好施工管理的各个细节，针对施工管理中的各项问题进行较为全面专业的分析、策划和管理，并制定科学有效的施工方案，才能成功控制建筑工程的施工进度、质量和安全，并最终保证工程项目的顺利完成，保证投资目标的经济效益完全实现。
参考文献：
[1]刘光耀.工程项目施工现场管理研究[J].中国房地产业，2018，（9）：108.
[2]刘仁政，李志龙.论土建项目工程建设施工中的技术管理[J].商品与质量，2018，（23）：66.
[3]李方勇.简析水利工程中泵站建设的施工质量管理[J].低碳世界，2017，（12）：110-111.
[4]王毓沛.水利工程中泵站施工管理改善措施探究[J].农业科技与信息，2018，（19）：95-96.
论文作者:陶君
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第8期
论文发表时间:2019/5/6
标签：工作论文; 建设工程论文; 施工管理论文; 管理人员论文; 工作人员论文; 质量论文; 过程中论文; 《建筑模拟》2019年第8期论文;