摘要：小型水利工程的建设较杂，存在技术不完善，建设不符合国家规范，跟踪服务不到位等多种问题。施工管理上也存在建设监控力差，工作人员管理制度不完善等。本文主要针对工程施工质量以及检测管理进行理论分析，指出其中的不足以及可以改善指出。
关键词：小型水利工程；工程施工；管理工作
一、小型水利工程施工质量管理相关问题
施工质量是指在建设过程中所需要的一切材料，在施工结束后所体现出的总体效果，它是工程质量的要素之一。由于工程是属于被承包的方面，所以在建设过程中，施工质量就与多个部门息息相关，现在频繁出现部门因为自己的利益，而对工程质量不重视，所以需要一个监管部门独立在外，实时监控，确保工程质量的安全稳定。
（一）工作职责混乱
小型水利工程技术人员的工作较为复杂，繁琐的事情极多，公司内部几乎没有培训等活动，对员工的工作能力进行提高，没有太多帮助，由于参与的施工管理都是小型的，技术经验都停留在原地，无法胜任高阶层工作。
（二）一职多用
一般情况下，设计与管理分为两个单位同时进行，但是在小型水利工程内不会有详细的划分，都由统一的单位进行完成，工程的每一步流程都需要这一部门进行管理，从设计到监管最后到施工，它综合了所有职能于一身。
（三）工程施工不规范
小型水利工程的开展一般不会进行详细的分析报告，而且很多承办单位对于施工要求也极为懵懂，在这种情况下，施工的质量就无法得到保障，在资金方面也有所制约，一般这种小型的工程都由国家拨款，然后由当地承办，在建设中就需要节约开支，化繁为简。
（四）设施不完善
小型水利工程还处于发展期，对于质量检测方面存在多种不足，没有切实有效的监控手段，对于监管工作的水平更是落后，仅仅凭借目测就属于工作的实施，这只会导致工程质量差或者可使用寿面短等问题的出现，应当积极改变现状，使用专业设备，培养技术型人才，这才能让工程的发展更加迅速。
二、工程施工时的监管措施
根据国家的规定条例在施工时可进行有效监管，如此可见国家对于施工质量的重视度，工程施工在生活中起着极大的作用，所以我们应重视监管，并且严格按照国家规定进行实施。
（一）全程监督
它是以合同为主，在合同中出现此项时，应该进行全程跟踪，尤其是工程中的重点及核心地位，应当跟随工程的整体进度，并且对于数据进行记录，在施工出现的问题，以及不可避免发生的情况都应当一同记录，归纳总结。对于这类工作有下列几种情况，一是合同中明确规定，有相关条文进行证实；在合同中没有明文规定的，就需要两方人员进行研究，在什么时候什么地点，可否进行全程监督。二是这项工作的重点应处在工程的核心位置，根据国家的规定进行工作上的实施。三是该工作的具体内容应当按照规定进行，做好本职工作。
（二）抽查式监督
它属于有规律或者无规律的监察工作进度以及质量，它与全程监督的人是两种不同的工作，独立于合同之外，这个工作主要针对的是工程建设中所使用的东西以及所用技术，主要是防止建设中不按规定建造，或者技术的不恰当使用。对于发现的问题要及时记录，并且制定规范的制度。
（三）跟踪检测
它是对于施工中的质量检测进行全程跟踪，对于它也是一个独立的工作不属于工程的全程跟踪也不属于质量的临时抽查，但是这一工作极为重要，它是在对整个工程负责，将工程中的根基与建筑进行了解分析，并进行纪录。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在条文中有明确的规定，它对于工程的取样是强制性的，另外对于取样的次数也可以随着工程的发展而进行改动，有着灵活多变的原则，因为在工程中它起着极为重大的责任，所以这个检测极为严格。
（四）平行检测
它是指工程本身与管理机构一起对工程进行检测，确定最后的检测结果是否一致，以防出现造假问题，检测的对象不是单一的，而是多个对象同时进行检测，这种检测是独立于工程之外的检测，只要是为了防止工程检测不准确，这一工作，如果出现在合同当中就可以正常运行，如果没有出现在合同当中就需要双方洽谈对此进行合理安排，在国家规定中此项检测中所出现的费用问题则由发起承包的人来进行承担。
平行检测的作用虽然非常明显但是也有需要改进之处对于许多检测的数据没有规定范围，导致数据的检测不存在意义，是检测工作的执行缺少有力依据，而且许多负责该工作的公司并没有专业的设备仪器，所以进行取样检测时是在其他地方进行，这就不符合国家的要求，
三、工程建设的管理措施
（一）每个人的工作职能划分
由于分工的混乱导致一职多用，并且在出现问题时不能明确到个人身上，所以应当合理分配工作，将每个人的职责具体化，详细化，在管理方面也要有所变化，建立责任制工作，让每个人充分了解自己的工作范围，也可以设定奖惩机制，对于工作态度不负责，工作质量差的人员进行处罚，对于工作上面表现突出，工作能力强的进行奖励，来激励员工的热情，使自己更好的投入到工作当中。
（二）对于承包企业做好调查工作
一个工程的成功与否和承包单位有着密不可分的关系，所以在单位选择上我们应当严格谨慎，不能将利益放在首要位置。首先我们应对单位进行综合性的调查，确保单位又能给力承接此项工程，考察的侧重点在技术，设备以及资金运转情况，同时对于企业曾接触过的工程也要进行了解，看看如今的发展状况如何。也要着重于工作人员的技术水平，要对于工程建设人员也要进行了解，确保其有能力将该项工程做好，对于工作人员的只是储备量，技术经验以及面对突发问题的应急速度进行了解，并且对于员工的素质也要进行调查，保证每个人都能按照党的指导路线进行发展。工欲善其事必先利其器，所以对于工程建设来说设备与材料就极为重要了，在建设前应当对词有充分的准备。对于承包单位的选取最好是有过工程建设经验的。麻雀虽小五脏俱全，工程的大小都应当有规范的手续及制度跟随，尤其是承包工作，应该将重点落实到书面上，根据条款进行工作的开展。
（三）提升工程质量的重视度
质量的管理涉及方面较广，这就需要多方合力，团结一心，共同努力发展，有问题及时探讨研究确保工程质量的有效提升。首先我们应当做出合理规划，并进行实施，对于国家有严格规定的地方，要按照规定进行，对于自主发挥的地方我们应当结合水利工程的特点以及周围情况等多种因素来进行设计，设计时要考虑到此次工程的主要目的，将设计与实用性相结合，充分发挥工程作用，对于设计内容要符合国家要求，对于有准确数据支撑的项目要严格遵守。其次对于管理工作要严格执行，对于有设计存在问题或者建设中不符合规范的要立即处理，做到不放纵，严要求。最后要成立多个管理机构，分工不同，全程跟踪，对于质量了管理要时时注意，严格把关，对于技术的应用，要注意是否符合规范，在工程中的应用是否合理。对于质量检测要采取专业设备的使用，而对于工程质量的检测要根据国家要求进行检测，现场的管理工作也要有所提升，制作工作流程，使工作合理化有序化。
结束语：水利工程的建设当中诸多因素都会对其造成影响，我们能做的就是完善不足，推进发展，从技术层面与管理层面上进行改进措施，是整个工程的建设形成有序的发展，而设计是工程的灵魂，它也是工程建造的前提条件，所以设计的模板也是极为重要的，总的来说，从设计到建造到最后的竣工，每一步都极为重要，不分主次，我们应从小处着手，细致谨慎的完成每一个步骤，这样才可以工程的质量的到保证，工程的检测遵循标准，为水利工程建设的发展提升有利条件，为其拓宽发展道路打下坚实基础。
参考文献：
[1]梁天佑.水利工程建设质量管理与验收概论[M].北京：中国水利水电出版社，2005.
[2]水利部建设与管理司，水利部水利工程质量监督总站.水利工程质量管理文件选编（续编）[M].北京：中国水利水电出版社，1998.
[3]郑霞忠，朱忠荣．水利水电工程质量管理与控制．北京：中国电力出版社，2011．
论文作者:陈伟梁1,杨国录2
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/23
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