（上海上咨建设工程咨询有限公司 上海 200001）
【摘 要】建筑工程施工过程中监理工作显得尤为重要，监理工作中存在着许多的问题，这些问题及监理工作的现状会直接对建设工程质量造成严重影响。为了更好的进行建筑工程的施工，应采取完善的措施进行积极应对，有效的建立工作制度的实施能有效促进建筑工程施工的进度及质量，为企业的发展提供有力的基础。
【关键词】建筑工程施工；监理现状；完善对策
【中图分类号】TU712.2 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2017）16-0123-02
随着经济的快速发展及人们生活水平不断提高，城市化的进程也日渐扩大范围，建筑行业得到了较为充分的发展及壮大，建筑行业的施工队伍也日渐发展起来，监理单位是建筑施工中重要的组成部分，建立单位肩负着保障业务、确保工程质量及投资企业合法权益的重要职责[1]，监理管理在建筑工程施工中发挥着较为重要的作用，我国的建筑行业及监理单位均处于一个积极发展的状态，但由于施工企业的多元化存在水平不一的状态，监理人员的队伍较为庞大，由于建筑环境的复杂及市场经济的变化，建筑单位及监理工作存在较大的困难[2]。
未来分析监理单位在建筑工程施工中的监理工作现状，并对现状及出现的问题进行解决，笔者在对建筑工程施工监理现状的分析过程中提出了几点改善的措施，具体措施见下文。
1.建筑工程施工监理现状
1.1 建筑施工监理职责难以发挥及落实
近年来，建筑施工监理单位得到了建筑行业的认可，国家颁布制定的法律及法规规范建筑企业的监理职责，但在现实的建筑施工过程中监理单位的监理职责很难得到有效发挥及落实。虽然国家颁布及自定了众多的法律法规但这些法律法规缺乏具体的工作细则及流程；监理单位与施工企业之间存在着较为复杂的利益关系，在员工工资及财政预算方面存在利益互相牵制的现象，导致监理部门行使权力时需要考虑施工单位相关问题，造成了工作实施上的牵制。且随着建筑行业的不断发展，监理单位之间的竞争日渐激烈，部分监理单位存在违规操作的现象，这种违规操作的现象是为了换取短时间的生存及发展，但是短时间的生存与发展过程中，一旦出现安全问题，监理单位承担的责任是第一位的，监理单位由于各种因素无法保证权力的行使[3]。
1.2 监理单位信息管理不先进
随着网络时代的不断发展，建筑工程施工监理工作也受着极大的影响，但监理单位的现状却是部分年龄较大的专业监理人员由于缺乏对计算机及网络的认识导致完全不懂计算机技术的现象出现，严重影响了建筑施工监理工作的信息管理水平的提高。多数监理单位工作人员在工作过程中还使用人工手写的方式进行传递信息，对提高监理单位的工作效率起到了负面影响，监理手段缺乏系统性及科学性[4]。
1.3 施工监理单位的低收费标准
监理单位建设的收费标准处于一个低水平状态，低水平状态的收费标准直接影响了监理行业工作人员的薪资水平及待遇情况，高责任制的工作内容及职责与低水平的薪资水平完全无法匹配，严重导致监理单位优秀人才不断流失且在职工作人员工作积极性不高的现象，监理单位的整体水平受到直接影响。
1.4 监理单位监理机制不完善
建筑工程施工监理在我国起步相对较晚，我国对于监理方面的研究较少，实践经验与理论知识严重缺乏，导致监理机制不完善，随着建筑工程施工项目的不断发展与进步，传统的建筑工程监理工作无法满足建筑行业的发展需求了，监理单位缺乏对施工质量、原材料管理、成本管理的管理力度，对传统的管理方式不进行改变，无法符合建筑行业的发展，影响了施工监理工作的有序进行[5]。
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2.建筑工程施工监理的改善对策
2.1 完善监理单位各项制度及法律法规实施力度
企业与政府在增强建筑工程监理工作效率中发挥着较大的作用，政府部门应通过设立相对完善及健全的法律法规进行有效的管理市场的运作，监理单位的相关负责人应不断学习行业之间的法律法规，将自身的法律素养增强，不断完善法律法规。监理单位的监理工作应将日常工作范围设立一整套完善的、有序的及科学的奖罚制度，若存在建筑施工工程未按照政府要求进行施工的现象出现应及时对施工行为进行之处并告知此种行为不符合有关规定后明令停止，根据实际情况将其改之，选择最合理及正确的判断，若存在施工单位不听劝阻继续执行不符合规定的施工行为时，监理单位还可以联合相关政府部门对施工单位进行严格追究法律责任，从根本上拒绝不符合规定的行为出现，保证建筑施工的有效性及可靠性，增强整个建筑工程的施工质量及企业形象[6]。
2.2 提高监理单位的信息管理水平
将完善的领导责任制信息源进行完善及健全，领导在完善监理单位的信息管理水平中应处于一个较为重要的地位，监理单位工作人员应坚决贯彻及实行领导建筑施工质量终身负责制，建筑工程一旦出现安全问题及隐患，相关负责的领导人必须负起责任。针对在建筑施工过程中出现监督的违法违规现象，监理单位应及时进行依法及制度进行处置，保证违法必究、执法必严的工作态度，通过建立信息交流平台，让施工质量监督的信息化更加透明直观，促进监理单位对建筑行业的监督及管理工作的有效进行[7]。
2.3 处理好各部门之间的关系
业主是建筑工程施工监理单位的委托人，建筑施工监理单位在合同的签订中明确指出在规定范围内行使自己的权利履行自己的义务，为建筑工程质量负起全责。但在现实的建筑工程施工过程中，业主会将监理单位当做是建筑工程顾问，直接参与进监理工作中来，严重影响了监理工作的有效进行，对监理单位带来一定影响。因此，监理单位的监理负责人员应在满足业主合理的需求前提下监理与业主互相信任的关系，将不必要的冲突进行避免。
2.4 提高监理单位的工作管理力度
在监理单位各部门之间形成一个系统全面的施工监理负责团队，团队由3人以上进行组成，组成后3人各自复杂监督工程进度的完成情况、工程施工质量的完成情况及工程成本的控制情况的监督，每日采取不定时监督及检查，若发现的建筑施工过程中出现或存在严重违反相关要求的现象立即进行上报并处罚。将建筑行业施工过程中的错误做法扼杀在萌芽阶段，保证建筑行业施工质量及施工的高效进行。提高监理单位各部门工作人员的薪资待遇，可以采用奖励制度进行鼓励员工积极工作，在异乡建筑施工顺利完成后，评估各个工作人员的相关监督力度及工作表现，给予相关奖励，鼓励工作人员积极工作[8]。针对在监理工作过程中出现消极怠工、偷懒及不负责任的工作现象及时给予批评并改正，定期为监理单位各工作人员提供相关监理知识的培训，健全监理部门工作人员的法律意识，提高监理部门各工作人员的工作积极性，提高监理单位各工作人员的专业技能及知识，为监理单位的发展提供有力基础及后盾。
3.结语
政府应不断完善及健全关于建筑行业施工的相关法律法规，将监理团队发展的越来越壮大，加强监理工作的力度，促进建筑行业积极发展，保证建筑工程施工质量的安全性及可靠性。
参考文献
[1]孙慧伟.建筑工程施工监理现状及完善对策浅析[J].大陆桥视野,2016,04(14):101-101.
[2]谢志洪.建筑工程施工监理现状及完善对策探析[J].建筑工程技术与设计,2016,11(27):862-862.
[3]陈冰.建筑工程施工监理现状及完善对策探析[J].科技与企业,2016,23(8):27.
[4]陈冰天.建筑工程施工监理现状及完善对策探析[J].科技与企业,2016,31(7):8-8.
[5]张洋.建筑工程施工监理现状及完善对策探析[J].科技展望,2017,27(2):39.
[6]孔晓欢.建筑工程造价管理现状及完善对策探讨[J].商品与质量,2016,08(50):314.
[7]宋建文.建筑工程施工全过程监理质量控制方法探讨[J].江西建材,2016,19(7):267-267,269.
[8]伍睿翔.关于建筑工程施工的现场监理探讨[J].建筑工程技术与设计,2016,24(22):1289-1289.
论文作者:陈昕
论文发表刊物:《建筑知识》2017年16期
论文发表时间:2017/7/19
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