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摘要：合理的政工工作可以为企业快速发展提供强有力的支持，为此各企业需要对政工工作产生足够的重视。近几年，路桥企业市场竞争日益激烈，为了在激烈的竞争中处于有利地位，路桥企业需要加大各方面工作的管控力度，其中政工工作尤为重要，本文对路桥企业政工工作现存问题进行简析，之后提出几点有效措施，希望为路桥企业政工工作的开展提供可供参考的建议。
关键词：路桥企业；政工工作；措施；研究
在新时期背景下，各企业对政工工作的重视程度明显提升，但是在实际工作过程中仍然存在不同程度的问题，使政工工作无法更好的取得预期效果，并且对路桥企业进一步发展产生一定的阻碍。为了有效解决上述情况路桥企业需要对政工工作现存问题进行深入分析，制定针对性措施进行处理，进而提升政工工作效率及效果，加快路桥企业发展脚步，下面笔者针对路桥企业政工工作现状提出几点强化措施，仅供参考。
一、新时期路桥企业政工工作现存问题分析
政工工作在企业管理工作中占据一定比重，合理的政工工作对企业发展有较大的促进作用，但是经过有关调查发现路桥企业在政工工作中仍旧存在一些问题，下面对当前常见问题进行说明：其一，政工工作方式及方法较为落后。部分路桥企业未对当前一些新式的方法及技术进行引进和应用，在政工工作中一味地使用原有的方式及方法，导致政工工作效率较低，并且很难取得预期效果，使政工工作的作用无法得到发挥；其二，政工工作人员专业水平及素质偏低。路桥企业现有政工工作人员的年龄普遍较大，对政工工作了解较少，无法对每一项工作进行落实，并且在实际工作中出现人为失误的情况较多，以上情况使政工工作效果明显降低。
二、新时期路桥企业做好政工工作的有效措施
（一）构建全新的政工工作体系
现有政工工作体系已经无法满足新时期的要求，为此路桥企业需要根据相关规定中的要求结合自身情况对政工工作体系进行相应的调整，相关人员可以从如下几方面着手。
第一，对政工工作运行机制进行合理制定。科学、合理的运行机制可以为政工工作顺利展开提供更多的保障，为此相关人员需要对自身现有运行机制的合理性进行判断，根据自身需求进行不断的优化，进而提升政工工作运行机制的合理性。在实际工作过程中相关人员需要对以下几方面工作产生足够的重视：其一，设置专业管理部门。在企业内部或者外部选拔一些专业水平较高且工作经验丰富的人员组成管理部门，管理人员的工作内容包括对政工工作的方针、具体实施方案进行制定，对政工工作进行全程管控等等，通过管控工作最大程度的减少政工工作中出现错误的几率，进而有效提升政工工作效果。其二，对工作考核制度进行调整。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆将政工工作加入工作考核标准中，借此让工作人员对政工工作产生更多的理解与认识，可以积极参与到政工工作中，保证政工工作有条不紊的展开。其三，实行责任制度。路桥企业政工工作涉及的内容较多，在以往工作中敷衍了事的情况较为常见，此种情况使政工工作效果有所降低，为了有效解决此问题路桥企业可以对责任制度进行合理应用，将每一项政工工作分配至人头上，使工作人员明确自身的工作及职责，可以严格按照规定要求展开自身工作，进而使政工工作全面落实的目标得以实现。其四，对保障机制进行合理构建。使用分级管理方法对政工工作进行管控，在各部门设置相应的管理人员，对以往政工工作管理混乱的情况进行规避，与此同时管理人员需要根据企业实际情况做好创新工作，保证政工工作与时俱进。
第二，构建政工工作长效机制。长效机制可以为政工工作的展开提供更多的保障，为此路桥企业需要对其构建工作产生足够的重视，根据自身实际情况对规划设计部门，监督部门，组织部门以及宣传部门进行合理设置，保证将政工工作落实到实处，进而提升政工工作效果，加快路桥企业发展步伐。
第三，对预警机制进行制定。管理人员需要对路桥企业工作人员的思想进行调查和了解，如果工作人员思想观念存在问题时需要尽快对其进行教育，改变其思想观念；对政工工作现存问题进行详细分析，尽快采取合理措施进行处理，此外需要对未来政工工作可能出现的问题进行预测，制定相应的防范措施，进而为路桥企业发展奠定坚实的基础。
（二）对政工工作方式及方法进行优化
第一，对新式管理理念进行贯彻和落实。为了更大程度的提升政工工作的效果，路桥企业需要对其他企业先进的管理理念进行借鉴和应用，根据其对政工工作体系及程序文件进行调整，在政工工作体系中对工作目标及要求等进行规定，程序文件主要包括宣传工作控制，资料控制，管理评审控制以及相关记录控制等等，将以上各项工作分配给相关的人员，保证每项工作均有直接负责人进行全程管控，进而减少工作过程中出现失误的几率。
第二，对网络技术进行合理应用。现阶段，我国已经进入互联网时代，电视，广播以及网络等在各领域工作中得到广泛应用，对提升工作效果有较大的积极影响，为此路桥企业可以对网络技术进行广泛应用，使用其对传统的政工工作方式进行改进，使政工工作可以满足新时代发展的要求。与此同时路桥企业可以对QQ、微信以及微博等网络载体进行合理应用，在企业内部构建QQ群或者微信群，管理人员可以在其中对政工工作的重要性进行宣传，让企业各类工作人员对政工工作产生更多的了解，进而能够积极配合及参与其中；并且可以对企业当前政工工作存在的问题进行发布，各类工作人员可以在群中对自己的想法和建议进行表述，实现政工工作人性化的目标，管理人员在判断建议的合理性后再决定是否采纳；此外管理人员可以从群中对各类工作人员的思想状态、生活情况及工作情况进行了解，如果工作人员存在困难管理人员需要施以援助之手，为工作人员排忧解难，进而让其感受到自己在企业中的价值，可以全身心的投入到工作中，进而为路桥企业发展提供不竭动力。
（三）组建专业化的政工工作队伍
政工工作人员的专业水平及综合能力对政工工作效果有着至关重要的影响，为了实现提升政工工作效果的目标，路桥企业需要对政工工作队伍进行调整，在内部或者外部进行公开招聘，在实际招聘过程中需要对竞聘人员的专业水平、素质以及其他方面能力等进行综合考评，录用专业水平、综合能力较高及变通能力较强的人员，对以往老龄化严重及专业水平较低的问题进行解决，进而为路桥企业政工工作的展开奠定坚实的基础。此外路桥企业需要根据时代及技术发展，对政工工作人员进行专业化培训，让其对新时期背景下的技术及方法等进行学习，并且在培训过程中政工工作人员可以对其他人的优势进行借鉴，不断丰富自身知识，提升专业水平；此外通过培训政工工作人员可以对自身不足进行了解，在后期工作过程中会自行进行调整，从而有效提升政工工作效果。
结束语
工作方式落后及政工工作人员素质偏低是当前路桥企业政工工作的关键问题，如果未及时进行处理，将会使政工工作效果明显降低。本文笔者针对以上问题提出构建全新的政工工作体系、对政工工作方式及方法进行优化以及组建专业化的政工工作队伍等强化措施，希望路桥企业根据自身实际情况合理借鉴文中措施进行相应的调整，提升政工工作效率及效果，进而为路桥企业未来发展提供更多的保障。
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论文作者:陈德光
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第22期
论文发表时间:2018/1/5
标签：政工论文; 工作论文; 企业论文; 工作人员论文; 效果论文; 管理人员论文; 新时期论文; 《建筑学研究前沿》2017年第22期论文;