摘要：市政工程项目在城市化建设中扮演了重要的地位，作为城市基础设施的建设工程，市政工程项目直接关系到广大群众的生活利益，在为城市居民提供一个良好的居住环境的同时，也会对人们高效、安全的工作生活提供保障。对于建设单位来说，如果想在众多的竞争对手中脱颖而出，就必须在市政工程项目的施工质量管理方面下足功夫，只有加强施工过程中的质量管理工作，才能充分保证工程项目的质量，维护市政工程建设的形象，进而维持建设单位的口碑和地位。本文针对现阶段市政工程项目质量管理过程中暴露的问题进行深入分析，并提出了一些改善措施，旨在为相关建设单位提升市政工程项目的质量管理工作提供一些有意义的参考。
关键词：市政工程项目；质量管理；改善措施
1市政工程项目施工质量管理的特征
市政工程项目施工质量管理的具体特征主要表现在如下几个方面：
1.1 影响施工质量的因素复杂
对于市政工程项目来说，其影响因素有着复杂的多样性，比如技术上的缺陷，施工材料的质量问题，施工设备的因素，施工队伍、人员的技术水平限制，以及施工环境的因素等等，都会对市政工程项目的质量造成影响。而且由于市政工程项目涉及到建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等多部门多方面的协调，在交接过程中难免会有差错，这些潜在的问题都会对工程项目的质量造成负面的影响。
1.2 利益部门间的协调工作艰巨
市政工程的施工建设往往涉及到众多利益单位和部门，在市政工程项目的实施过程中，不同的单位和部门有着不同的诉求，因此难免会产生各种各样的冲突和纠纷，因此，在市政工程项目施工质量管理过程中，要求各单位和部门之间进行积极协调，认真配合，以保证工程的质量。但是，由于利益主体的性质不尽相同，有的是私企、民企，有的是政府部门，因此，在各单位和部门间协调合作的过程中，要进行充分研究，提出科学化、效益最大化的解决方案，降低工程项目的建设风险。
1.3 监督审核工作存在弊端
市政工程在竣工验收结束之后，产生的问题往往比较常见，这也暴露出市政工程项目的质量检测工作存在弊端。市政工程项目的质量检验工作随着项目的结束而完成，因此一旦中间某个环节出了问题，就无法追溯到具体哪个环节出了问题，同时也会造成一些潜在的问题长期不被发现。
2 现阶段市政施工项目质量管理过程中暴露问题
2.1 施工组织设计编制方面
在对施工组织计划进行编制的时候，不能够依据图纸与实际的情况来进行，而是对其他地方的施工组织计划稍稍修改，这种照搬照抄得来的组织计划由于缺乏针对性而不能对施工过程发挥指导意义。冬季施工措施、夏季施工措施等季节性的施工措施并不具体。在项目施工的过程中虽然运用了“四新”技术，却没有“四新”工艺方法。项目施工过程中并没有全面的安全管理制度、交叉作业防护、现场防护、施工用电等制度。在人力、材料、机械、设备等方面没有全面的计划。
2.2 施工设备投入方面
在整个市政工程项目建设过程中，施工设备的投入与施工组织的需求并不相符，这些投入并不能够满足施工的需求，而且投入到工程施工中的设备的质量也不合格，不能够满足施工组织计划中的要求。
2.3 施工单位技术方面
在市政工程项目施工中，质量取决于操作人员的施工水平。项目施工过程中，施工单位的技术力量薄弱，存在施工单位的技术人员技术不精、经验不足的情况。此外，施工质量管理的能力也比较弱。
2.4 市政工程质量监督方面
在市政工程项目施工的过程中，质量监督不到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面，监督管理人员的素质不高，没有足够的工序质量控制力度，控制的手段不足；另一方面，监督管理人员与施工单位关系过于密切，导致了对工程质量的监督没有实质性的作用，流于形式。
3改善市政工程施工质量管理的措施
3.1以人为本，建立高效的组织机构
（1）确保工程质量
必须要有一个健全的项目管理机构――项目部。在施工阶段必须建立一个高效的组织机构――项目经理部，该机构要人员配置合理并通过赋予的权利，所具有的组织影响力在施工管理中合理配置生产要素，协调内外部及人员间的关系，发挥各项业务职能的能动作用，满足现场的施工准备、技术管理、质量控制等需要，对本工程的质量、安全、文明施工、工期、成本、服务全面负责。
（2）人员素质
在施工阶段，施工人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为确保工程顺利进行，就要求施工管理人员首先必须要有强烈的事业心和责任感；其次要有相应的专业技术水平和组织管理能力；另外对一些特殊工种的作业人员还要经过培训，持证上岗。真正做到人员到位，责任到位，技术到位，管理到位。
（3）确保工程质量，必须要有配套的施工劳务队伍
专业性强的技术工种类。根据工程施工进度的要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种人员必须经过培训中心定期培训考核合格后，持有相应上岗证上岗。
普通技术工种类。这类工种有：钢筋工、砼工、泥工、管道工等，必须派曾施工过相似工程的人员进场。
非技术性普通工种类。这类工种是施工的配合工人，必须具有较高的技术、质量、安全素质。
3.2严格控制施工方案质量
首先，要根据工程项目的特点来制定质量目标和质量验收标准，并明确质量控制的重难点；其次，要制定合理的施工组织方案和技术方案，前者主要包括劳动组织、施工划分、以及施工流向等，后者主要包括施工方法和施工工艺等；同时，还要确定施工项目所应当采用的新材料、新技术、以及新工艺等，并提出质量管理议案；此外，为了保障施工项目的质量，还要根据工程项目的具体特点和实际情况，综合考虑气象地质等因素可能会对施工项目质量所产生的影响，提前做好应对工作。
3.3坚持实行质量预防和质量控制
“质量第一，预防为主”是项目施工质量管理的基本要点。预防为主,就是要分析在市政工程施工过程中可能出现质量问题的环节,采取预防措施，层层设防，进行严格的质量控制。所以,实行质量预防和控制,防止质量事故,保证创优目标实现,首先要从预见的准备工作抓起。
原材料必须保质保量准时进入现场，绝不允许以劣充好的现象发生。无合格证和实验结果的材料禁止运到现场，从材料上保证市政工程创优。
施工前技术交底必须明确、详尽,防止出现违反规定的施工工艺和操作规程的现象。特别对采用新工艺、新材料的工程,除技术交底要十分准确、详尽外，技术主管负责人必须亲临现场指导施工，从技术上保证工程创优。
质检部门要有预见性地把容易出现质量事故和质量通病的施工环节变为重点控制、检查部分。把施工后的检查变为施工前和施工中的预防,争取工程一次创优。
质检部门的工作重点要放在工序控制上。分部工程质量是由分项工程质量评定而来，而各分项工程又是由各工序组成。所以，搞好单位工程质量的核心是工序控制。要不断克服质量的薄弱环节,以推动工程质量的提高。
结 论
市政工程项目是一个复杂的工作过程，一旦出现质量问题，将会造成不良的社会影响，因此，必须加强市政工程项目的施工质量管理工作，通过文中提到的措施不断完善，从整体上确保工程项目的高质量完成，以维护广大人民的切实利益，不断提高城市的居住满意程度，维持社会的稳定和谐发展。
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论文作者:高若冰
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/27
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