摘要：随着我国的经济水平不断地提高，与之相伴的是，在我国的各个行业中都呈现出新的发展景象，尤其是建筑行业表现出飞速发展的态势。由此而产生的我国各个建筑企业之间的竞争也随着建筑行业的迅猛发展和建筑工程工作量的增多而更加的激烈。随之而来，也有许多建筑企业因为一些问题而使发展得陷入困境。究其根本原因，绝大多数都是因为企业中的管理人员不重视管理工作、在工作的过程中比较缺乏管理意识和创新意识，从而使企业内部的管理缺乏相对完善的管理制度而导致的。因此，如果要改善这一情况，就要积极地解决我国的企业缺乏创新意识这一根本问题。只有这样，才能使企业在我国的新形势下更快更好地发展。
关键词：新时期；建筑管理；创新思维
引言：
在我国的新时期形势下，我国的建筑行业得到了飞速的发展。与此同时，我国的建筑管理也面临着很大的挑战。其中，我国的建筑管理缺乏完善的管理制度是导致我国建筑企业效率低、利益少的根本原因之一。因此，在当今的形势下，建筑管理人员的创新思维能力就显得尤为重要。只有在建筑管理和施工的过程中进行相对科学的管理，才能使建筑工程的质量和水平达到客户要求。这就对我国的各个建筑企业对自己的工程管理进行不断的发展和创新提出了要求。
一、建筑工程管理的重要性
（一）建筑工程管理简介
建筑工程管理是一门具有管理学和工程学的双重属性的专业，它的基础为建筑工程管理，兼顾工程管理，经济学，法律法规等其他知识。建筑工程管理在房屋的建筑和市政的基础项目工程建设与运行中占据了极其重要的地位，是施工过程中必不可少的一部分。因此，建筑工程管理的创新就显得更加至关重要。
（二）建筑工程管理的重要性
在经济速度不断增长的进程中，我国的整体经济状况——包括工业生产、建筑工程、零售销售等方面基本保持良好。所以，就我国目前的发展态势来看，我国的经济发展在未来几年有着很强的潜力。与此同时，作为我国国民的支柱产业的建筑业，也将有着较为宽广的发展前途。
在我国建筑工程项目的施工过程中的许多重要环节，比如工程的质量好坏的检查环节，施工作业情况检查环节以及建筑工程竣工之后的验收环节等，都是建筑工程管理的重要内容。我国建筑工程管理水平的高低与我国建筑施工的好坏有着直接的、必要的联系。但是，随着我国经济水平的不断发展和前进，我国建筑工程的项目逐渐变得更具规模，建筑的风格更加丰富多彩，建筑工程的形态也更加的多种多样。不仅如此，影响建筑工程的客观因素也逐渐地增多。因此，如果想要更快更好地完成各项建筑工程的既定任务，企业就要进一步的加强工程管理，并且对工程管理进行不断的创新，来确保建筑工程管理的可行性和科学性。
二、我国建筑管理中存在的问题
（一）建筑管理中的管理制度的缺失
没有规矩，无以成方圆。我国的现实状况和不断发展的经济水平要求我国的建筑企业发展更加健全和完善的建筑管理制度。但是，我国现在建筑工程的管理制度不够完善，这就导致了我国的建筑管理几乎没有规章制度可言，建筑管理的效果也是微乎其微。很少有建筑管理理论能在建筑工程中发挥其本应拥有的举足轻重的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就导致在我国的工程建筑过程中，许多任务不能明确落实到人头，责任不能追查到个人，这在一定程度上也导致了事故之后，各个相关部门相互推卸责任，惩罚结果和效力有限。
（二）我国对建筑管理不够重视
由于我国在建筑的发展过程中，很少意识到了“系统管理”的概念。并且，我国建筑工程管理的概念推广时间并不长，因此，我国的建筑企业对建筑管理并没有进行足够的重视，掌握了相关知识和技巧的管理和技术人员也并没有得到相应的地位和重用，这就在一定程度上导致了我国建筑工程管理工作的模式化和僵化，从而导致我国的建筑企业不能十分有效地改善和解决在工程建筑中所遇到的问题。因此，提高对建筑管理方面的重视，是我国的建筑管理企业所需要进行的第一步，这也是至关重要的一步改革。
（三）工程的资源消耗过大
由于我国工程管理的制度不够健全，对于相应的资源与能源也造成了许多不必要的消耗。管理粗放，不注重节约，生产与建设过程中浪费与污染现象严重，已成为制约当前工程管理的首要因素。因此，工程管理亟须解决的问题之一就是绿色施工管理以及对于环境的保护。这也积极响应了我国“可持续发展”的号召。
三、建筑管理中的创新思维解析
（一）建筑管理理念方面的创新
在我国的新时期形势下，不仅要改变管理制度，管理的理念也要时刻依据社会的发展形式来进行变化。相关的管理人员要根据现下的社会情况和过去的管理经验来进行管理概念方面的创新。例如——根据建筑管理的目标，发现管理中存在的问题，进而从全新的方面来制定工程验收、考核和评价的标准，使建筑管理的理论更好地落实到建筑工程的实践中，这样才能使我国的建筑企业拥有更好的创新力和竞争力，使企业的经济效益最大化，力争脱颖而出。
（二）建筑管理技术方面的创新
随着我国经济的飞速发展，在建筑工程方面的技术也在不断的进步，许多技术在不断的更新。这就要求工程的管理和技术人员要更加清晰相关的工作流程，并且做好准备工作，以应对工程的实际操作中将要面临的各种各样的问题。并且，企业应该定期的组织员工参加相关的技术培训，让所有的员工都及时掌握相应的新技术，这样才能使建筑企业在整个建筑领域的水平独树一帜。让建筑企业在管理中得到进步，在进步中得到进一步发展，在发展中取得更高的成就。
结束语：
综上所述，随着我国经济和技术的发展，我国已经迈进了建筑工业的新时期。建筑工业已经不仅仅是一个行业名词，它更关乎着我国经济命脉和国民经济水平的发展。因此，如何完善建筑管理，尤其是完善和分析在建筑管理方面的创新，是我国现在的建筑企业急需解决的一个问题。要想尽快的解决企业在创新方面的问题，就要不断的规范和加强我国建筑管理的制度，各个企业之间相互借鉴研究新的工业技术，并且对管理理论进行更加深入的研究和落实。只有将上述的工作努力做好，建筑行业在未来才会有更好的发展和前景。
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论文作者:刘毅
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/23
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