上海市虹口区江湾医院 200434
摘要：医院装饰项目施工时，要结合医院的特殊性，选择适合的管理方式，从而实现工程质量、进度的目标。本文以上海市江湾医院离休干部专用病房加固修缮项目为例，对医院装饰施工中的管理进行了简单的介绍。
关键词：医院装饰；施工；管理
1 工程简介
上海市江湾医院离休干部专用病房加固修缮项目位于场中路22号。总建筑面积为1935m2。项目主要内容为对原感染科及放射科用房进行加固及室内外修缮改造为离休干部专用病房，对原后勤库房一层进行室内修缮改造为感染科用房，室内外总体修缮、消防、强弱电、给排水系统改造等，涉及建筑面积约1935m2。具体施工内容包括：地面玻化砖、防滑地砖、塑胶地板；墙面玻化砖、涂料涂饰；石膏板吊顶、硅钙板吊顶、吊顶涂料。工程涉及的装饰子分部及其他分部工程有：地面、门窗、吊顶、饰面板（砖）、涂饰、细部。工程主要装饰材料：玻化砖、塑胶地板、硅钙板、石膏板。
当前，我国建筑装饰市场的秩序还是比较混乱的，经常发生违规现象，在进行医院装饰施工的管理工作时，应该根据医院装饰工程自身的特点，由基建工作人员，选择适合医院装饰施工的管理方式，加强对医院装饰施工全过程的控制管理工作，保证实现医院装饰工程的预期。根据本人多年的实践经验，对装饰工程施工全过程的管理控制方式，是实现医院装饰工程质量达到预期的重要保障。
2 医院装饰施工全过程的控制管理工作
基建项目管理人员，想要加强对医院装饰施工全过程的控制管理工作需要从四个方面入手，分别为决策、设计、实施、竣工。
2.1 加强对工程决策的控制
医院装饰施工的决策阶段，就是对项目可行性和必须性的讨论阶段，决策者对多个方案进行比较，选择出适合自身医院的装饰施工项目的过程。医院装饰施工项目决策阶段的控制主要有以下几个方面：
（1）医院装饰项目工程的可行性决策控制。这方面的工作主要是根据拟建装饰项目的具体情况编制出项目可行性报告书。上海市江湾医院离休干部专用病房加固修缮项目的可行性报告主要包括项目的用途、功能等，同时，附上有专业单位对本项目的经济评价、投资估算和关于本项目的可行性建设方案。一份高质量的的项目可行性研究报告，对项目管理者控制项目的总投资有着重要的作用。
（2）医院装饰项目工程的经济性决策控制。医院基建项目管理人员应该严格按照投资限额，将装饰项目总投资控制在合理数额内。合理分配人、物、财等资源，争取最大限度的使用资金，将医院装饰建设成安静、实用的综合性建筑。本工程期望通过对离休干部专用病房的加固修缮，为离休老干部提供一个舒适的环境，同时，实现良好的效益。
（3）医院装饰项目施工中的特殊性。医院装饰工程，融合了医学科学、建筑科学、生物医学工程、卫生工程、医院管理、工程管理等多学科技术,需要涉及到各个方面，如社会、法律等。项目基建项目管理人员需要做好项目决策的控制工作，制定适合项目的方案，保证实现项目的效益。
2.2 医院装饰施工设计阶段的管理
装饰设计阶段直接影响着这个装饰施工的造价，有很重要的作用。同时，设计的好坏还影响着整个工程的施工质量和后期的使用，决定着医院的投资收益。医院基建管理人员对医院装饰施工设计阶段进行控制时，可以采用限额、优化等措施对设计进行控制。具体方式如下：
（1）优化医院装饰设计，即根据医院拟建项目优化选择设计单位和设计方案。和其他建筑装饰相比，医院装饰设计有一定的特殊性，如洁净需求、无障碍等，要求设计必须满足相关规定要求。同时，医院基建项目的资金来源大部分都是自筹，基建项目管理人员必须严格控制好资金支出。所以，项目决策者在进行装饰设计决策时，必须考虑工程质量、适用性和工程造价等方面。
（2）采用对设计进行限额的方式，即依据决策的可行性报告书和医院装饰施工投资估算，进行初步设计控制，从而在整体上控制项目的技术、施工图设计。同时，在实现各分项使用实用性的前提下，通过限额分配投资的方式对设计控制管理，减少不合理变更的几率，确保项目总投资额。对医院装饰设计限额控制，将初步设计审定的投资额和工程量进行分解，分解到各专业，进而到分项工程，这种层层的限额控制方式，有助于实现对项目总投资的控制。
（3）医院相关人员参与医院装饰施工设计。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一些建设单位的观念是项目设计只是设计单位的事，建设单位不能做什么，其实这种想法是不对的。一个完美的设计需要建设单位和设计人员的沟通、讨论。本工程涉及阶段，我单位人员和设计单位设计人员经常沟通，及时回答设计人员的问题，和设计人员一起讨论项目所需实现的预期，对设计方案的相关问题进行比较讨论，从技术、经济的角度分析。
2.3 医院装饰实施阶段的控制管理工作
医院装饰实施阶段就是项目实现的阶段，也是工程支出和工程性能定型的重要时段。本工程对实施阶段的控制管理工作主要有以下几个方面：
（1）对招投标的控制。本工程的招投标包括设计方案、代理机构、监理单位、施工单位等招标工作。由代理机构对本次装饰项目进行各项招标，我医院方基建管理人员对本次招标的各个方面实行规范，包括竞标单位的资格等信息，对投标企业曾建工程进行调查，核实其实力和履行合同的能量，防止发生虚报的情况。在工程造价方面，需要明确我公司对本次招投标的资金投资范围，对投标书审核时要按照规范执行。同时，本次招投标的全过程操作都严格按照规范，严禁出现暗箱操作现象，尽量减少出现漏洞等问题。确保招投标工作按照公平公正原则进行，从根本上实现对施工质量、造价控制的保证。
（2）对医院装饰工程施工过程的控制管理。上海市江湾医院离休干部专用病房加固修缮项目施工控制的重点主要包括对项目施工中的成本控制，施工方案的确定，施工现场的管理等。首先，施工过程中的支出直接影响着整个工程的成本，做为建设单位，医院基建管理人员需要对本次工程的成本加强控制。其次，在项目施工前，基建管理人员应组织相关单位对施工方案内容进行讨论、优化，明确施工单位提供的施工组织设计中的施工方法等问题。合理的安排本工程施工过程中需要设计的人力、物力等资源，实现对各资源的合理组合优化，制定技术先进、经济实用的施工方案，通过减少无效损耗，降低施工过程中的支出费用，实现对施工中工程质量和成本的控制。再其次，基建管理人员还应加强对施工现场的管理工作。因本工程时医院基建项目，存在着特殊性，所以本工程施工管理工作的要点是对施工质量的控制，坚决不能使用不合格材料，严格按照设计和规范施工。综上，在本工程的施工中，医院的基建管理人员需要加强对整个施工过程的监督，和监理单位配合对工程进行勤质检、多抽查，减少以次充好的情况，防患未然，保证工程顺利进行。
2.4 医院装饰工程竣工验收与决算的控制管理
在医院装饰工程的竣工阶段，要严格做好项目验收和结算控制工作。项目建设单位和施工单位后期对工程进行结算的重要依据就是竣工结算书，也是后期造价管理人员做竣工决算的重要依据。在对竣工结算进行审核时，需要从以下几个方面进行控制：在进行隐蔽工程竣工结算审核时，需要注意工程质量验收情况和相关的工程量；工程实现的内容和合同双方在合同中约定的情况是否符合；每次的变更是否有相关单位的审批等。项目的竣工决算对后期的验收工作和最后的工程造价确认有着重要的作用。工程项目决算书直接关系着医院的投资效益等。因此，在进行项目决算前，基建管理人员需要组织相关单位对工程进行严格的复核，对设计变更、现场变更等签证进行再次核查，纠正不合理的变更，防止虚假信息，同时做好记录。
3 结束语
一般的医院基建工程都是通过自筹的方式筹集投资，项目管理人员应该在实际工作中根据医院自身的特点，和项目的实际需求等，选择适合工程的管理模式，制定出符合工程的控制方法，从而实现对医院工程项目质量、进度和投资的控制管理。
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论文作者:周军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年3月下
论文发表时间:2017/7/12
标签：医院论文; 项目论文; 工程论文; 基建论文; 管理人员论文; 阶段论文; 病房论文; 《建筑学研究前沿》2017年3月下论文;