摘要：当前我国的工程管理中，很多情况下对于成本的管理和控制都存在问题。为了适应时代的发展，提升企业的经济效益、降低施工成本，就要采取成本动态与控制管理措施，确保整个工程可以顺利实施，严格控制所有的施工环节，加大力度进行成本的管理和控制。当代社会的高速发展背景之下，只有提升管理水平才能符合时代发展的需要，为企业的提升起到促进作用。
关键词：建设工程；造价；全过程；动态管理
1建设工程造价的动态管理意义
建造业作为发展强劲的一门行业，对其建设工程重要组成部分的工程造价的管理也显得格外重要，只有确保对建设工程造价进行动态管理和控制，改变原先对工程造价管理存在的不足，才能保证投资及社会效益的达成，提高投资积极性，促进行业发展。建设工程造价涉及的专业性较强，并且对其管理需要涉及的面也较广，唯有对建设工程造价包括经济技术、物资管理、信息管理及合同管理等内容进行贯穿全过程的动态管理，改变过去的仅采用事后核算方式，弥补全过程管理漏洞，对建设工程的可行性研究阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及结决算阶段都进行动态管理控制并兼顾考虑对运营维护阶段的影响，才能以最小化的投入创造最高的效益，避免投资失控等现象的发生。
2加强建设工程各阶段造价的动态管理和控制
2.1决策阶段的动态管理与控制
建设工程施工项目实施造价动态管理与控制的工作，对于整个项目的实施全过程都存在直接的影响，也是整个工程管理的重要工作之一。因此，在建设工程项目中实施动态管理与控制，就要加大力度进行各个环节的监督和管理。当前很多的建筑企业并未提起足够的重视来进行工程造价的管理，这种做法是非常不正确的，如果决策阶段的造价控制存在较大的问题，就会导致整体工程实施过程中成本控制难以进行。决策阶段应该综合分析经济方案，进行多方的论证之后才能确定最终的实施方案，还要根据工程的需要来确定最为合理的投资管理方案，对于所有的建筑施工方案的经济效益与实施状况进行综合比对分析，进而可以确定最佳的投资方案，使得工程管理更具高效性。经济方案的确定为工程造价的管理与控制提供了基础条件，这也是实施工程管理的基础性工作。
2.2建设工程项目施工环节中的造价动态管理
建设工程项目施工环节当中，除去应当对工程项目进度及质量做出保证之前，也应当有效地对工程项目成本进行控制。也应当提升合同管理力度，争取选择技术水平高、管理制度完善以及信誉好的监理及施工单位，促使施工管理工作顺利开展，并且降低施工环节中的成本浪费额度。现阶段我国社会主义市场经济体制逐渐完善起来，市场当中的价格竞争也越发激烈起来，在涌现出来各种产品品牌之后，建材市场中各种材料的种类增多，建材的价格逐渐趋向于科学合理。除去上文中所说的问题之外，等待进入施工现场的材料及施工现场中储存的材料管理力度都应当得到大幅度提升，以免在工程项目施工环节中发生安全事故。在建设工程项目设计及施工环节当中，应当科学合理的应用造价动态管理模式，将工程造价控制在一定范围内，对施工单位经济效益水平做出保证，促使施工单位走上稳定发展道路上。
2.3加强信息化管理
建设工程造价的动态管控可以使得有关人员实时、精准地把控建筑项目的实际状况、财务情况，进而实现对项目成本的有效把控。站在建设管理企业的角度，应当对工程造价动态管理工作的关键性形成正确认知，构建有关的资源体系，主动引进新型工程管控技术，以最优化的配置为动态管理工作服务。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆伴随科技的进步和信息技术的全面发展，各式各样的工程管理软件都实现了技术上的革新，其性能的全面化，能够更好地适应工程管理的需要。对此，开展动态管控工作时，要依据工程管理的现实状况，选取最为合理有效的管理软件。
2.4工程建设中的监督问题
建筑施工流程十分繁复，这其中难免会存在凑数其间的现象，草率对付施工项目，必须采取某些措施来根除这类现象。例如构建专业的督查队伍，开展施工工程时，可以选取三到五个人组建一支小队，并在施工现场进行巡视监察（具体包括施工品质与进程等），防止施工人员疏懒懈怠；又如，推行相互监督政策。在施工人员之间形成监督制度，令其向负责人检举投机取巧者，并给予检举人物质或精神上的奖赏。建筑项目所涉及的研讨事项很多，对工程造价的动态管理与成本优化控制也需要更深层次的探究。不但要考虑如何对工程造价进行把控，如何优化工程成本的配置，还要考量售后问题的服务质量以及日后人们的入住体验，通过上述各类方法，实现对施工项目品质的优化与提升。
2.5施工阶段的造价动态管理和控制
建设工程的施工阶段造价控制是对建设工程造价进行全过程动态管理控制的较为关键部分。因此，对施工单位的造价审核和工艺及材料选择对于控制造价、管好资金并使经济效益提高具有的重要意义。要求在施工过程中对其组织设计、技术提供以及施工方案上都要加强造价控制。造价咨询单位在此过程中配合业主及施工监理单位，发挥控制主导的作用。在此过程中，应对工程的各方面情况进行了解考察，根据规模、装备、供应等对施工组织的设计及方案尽可能的优化，合理调配利用人力资源，控制资金投入，严控变更范围、把握变更估价原则、遵守变更及付款审批流程、阶段提供财务审计及投资控制报告，及时出具签证变更以防止窝工返工，延误工期，浪费人力、物力及财力资源。另外，对于施工材料和设备也应严格控制及审查，深入对比分析了解，掌握材料及设备的报标价和用量，结合市场及信息价的价格趋向，合理采购质优价廉的材料及设备，可以通过招标择优选择供应商来达到对工程造价的管理控制，节省成本及费用。另外，也要严格控制材料和设备的质量和用量，按照理论依据及规章制度合理使用，避免浪费并兼顾考虑降低后续运维费用。还要核实实物工程量，对竣工图进行核对。
2.6在图纸设计中严格把关
适合的图纸在施工项目中能够发挥极大的功效，所以应当对图纸的设计工作进行严格把控。借助图纸，可以看出施工项目的工程量以及建筑各部分的构造，尽早察觉其不恰当的地方，避免资源的损耗。要以严谨科学的态度对待图纸设计工作，建立相应团队进行多方检测与核实工作。施工进行中，要尽可能避免对图纸进行调整。设计图纸时，应当以毫米作为计量单位，全面考虑各个要素。图纸要符合新时期审美理念，并保证其科学度、合理度。
结束语
近几十年来我国大力发展科学经济，加强对国家建设各方面的投入与支持，我国建筑业也在国家的支持和研究投入下迅速发展，但是建设工程造价因原材料价格的上涨、人工成本的提高及运输、管理费用的增加等因素不断上升，建设工程服务及施工由于激烈竞争等因素而利润逐渐降低，容易造成各种矛盾和纠纷、引发安全和质量问题。为了鼓励并为建筑业的发展提供一个良好的氛围和环境，提高建设工程的投资效益，增进建设工程的社会效益，对建设工程造价进行全过程动态管理就必不可少。综上所述，以上内容就是对浅谈建设工程造价的全过程动态管理的论述。
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论文作者:袁大尉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期
论文发表时间:2019/1/3
标签：工程造价论文; 动态论文; 造价论文; 阶段论文; 建设工程论文; 成本论文; 图纸论文; 《建筑学研究前沿》2018年第27期论文;