关键词：市政道路；桥梁工程；施工质量；管理要点
引言
城市的道路桥梁基本建设为人们提供了便利的交通运输以及行人日常生活通行的使用，达到了便民利国的作用。在快节奏发展的今天社会，一些中小型城市发展快速，但是由于人流量过大造成了道路拥挤的现，交通秩序较为混乱，市民出行不太方便。所以城市的道路桥梁需要相辅相成，共同配合，道路的需要规划、建设、管理，在社会新形势之下采用新技术、高效率的发展道路桥梁基础建设。我国现如今交通压力下产生的路桥安全性问题日益加大，如何延长道路桥梁的使用年限，防止安全事故的发生。对道路桥梁工程质量的管理工作是有很高要求的。
1市政道路桥梁工程施工管理的工作内容
市政道路桥梁工程建设是一项重大的项目，具有“投资大、工期紧、技术严、质量要求高、协调部门广、施工环境复杂”等特点，而施工管理则是“施工企业经营管理的主要组成部分，同时也是企业管理中的主要内容”，若施工期间管理不善，则会直接影响工程项目的质量，造成国家基建设施投资和施工企业自身的经济损失。因此，加强对市政桥梁工程施工质量管理、施工安全管理、施工进度管理、施工成本控制、施工技术管理等方面的管理是非常必要的。
2市政道路桥梁工程施工中常见问题
2.1工作人员的影响因素
所施工工程的规模、时间与地域等等一些原因，施工人员在没有专业化培训的情况下进行施工，工地施工工作人员职业要求低，施工工人素质水平较低等等一些因素都会对路桥工程质量有所影响。施工工人的施工技术在很大程度上影响工程质量与速度，应该加大对工人技术水平及素质水平的专业化培训，提高施工人员技术，加强施工人员的素质水平。
2.2桥梁裂缝问题
市政桥梁工程的建设是市政工程的施工重点，同时也是市政工程施工的难点之一，桥梁工程一旦出现施工质量问题，其后果是十分严重的，“桥梁裂缝”是桥梁工程施工中最为常见的问题之一，其直接原因有三个，即反应温度、有效预应力不足以及施工混凝土质量差，桥梁工程一旦出现裂缝，不管裂缝的开裂程度，施工以及养护人员都要给予足够的重视，“千里之提毁于足下”一个小的裂缝也可能导致桥梁坍塌，桥梁裂缝的形成是一个复杂的过程，对于施工材料、施工规划、施工技术等都有关联。
2.3路面与桥梁连接有待完善
市政道路桥梁施工期间，道路与桥梁的连接存在一定不足的问题也较为突出。其中桥梁与道路的连接标准为符合车、人等对桥梁的使用需求，即道路需要与桥梁之间具有相似的高度。而从某种角度出发，道路与桥梁为两种工程，这使得其经常分开施工，并在后期实现有机整合。因此需要在后期连接期间提高连接施工质量管理力度，从基础上防止连接问题的出现。
3市政道路桥梁工程施工质量管理的措施要点
3.1道路桥梁工程中施工人员的管理
在工程管理之中对施工人员的管理是十分重要的，施工人员的素质决定了工程的最后质量，对施工人员的管理程度，将直接影响工程最后完成的速度、工程的质量、工程的耗费等等各个方面。相关的管理阶级要加强对施工人员素质与其专业水平的培养，在道路桥梁的施工过程中相关的管理人员，需要身入现场考虑各方各面的影响因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆需要层层分工对相关的工作人员进行施工分工，对场地进行准确的分工工作方便管理。高度保障施工的质量，培养高素质的施工人员。对施工人员施工、现场的整理、安全措施工作等等各方各面都要做出高强度的保障工作，这需要管理人员认真仔细的进行管理工作。高强度的管理好施工工作人员，严格要求施工细节。
3.2强化工程设计质量
影响市政道路桥梁工程的质量的因素有很多，但是最基本的就是工程设计阶段，市政道路桥梁工程是一个使用时间长期的工程，因此在设计阶段需要注意工程设计的质量，项目负责方需要做好对于设计单位的资质认证工作，对于工程项目需要进行充分的设计调研工作，设计图纸完成以后还需要聘请行业内的专家学者对于设计图纸进行考核校对工作，并且后期的施工阶段需要完美复原设计图纸。
3.3使用先进技术设备
①企业可不断提高市政道路工程施工投资力度，在施工期间使用各种先进技术设备，针对技术体系、设备体系进行创新与优化，确保技术设备逐渐向着专业化、全面化方向快速发展，进而为施工质量与效率的提升创建良好条件。②针对使用的设备需要进行定期的检测与维修，并将老化、落后设备进行淘汰处理。③制定完善的技术管理机制，提高技术设备管理强度，使得先进的施工设备与技术在市政道路桥梁工程施工期间具有良好的使用，这在防止出现路面与桥梁连接问题的同时，也可促进施工效率快速提升。
3.4施工成本控制管理
成本控制至关重要，成本控制的好，能给企业创造丰厚的经济效益。在市政工程施工过程中，成本控制管理是控制成本的重要环节。施工企业在生产经营过程中要严格遵循“全面把控、增收节支”的原则，做到施工过程中的每一笔开支都心中有数。结合项目的建设规模、工期要求及项目所在地的市场情况，通过相应的办法获取市场资料，保证企业内不断适应市场对施工企业的实际要求。对施工企业而言，其成本管理的主要内容为原材料管理，必须从最初的原材料采购流程进行控制，才能实现对建筑成本的控制。同时，应积极发挥预算对成本管理的影响，通过预算分析施工建设过程中可能遇到的各种成本风险，根据风险内容、风险性质提出相应解决措施，提升施工企业对隐性成本风险的抵抗能力。道路桥梁工程作为一种特殊的工程建设项目，必须准确认识到成本管理对整个管理工作的影响，以实现市政桥梁施工的成本控制管理。
3.5施工质量与进度协调控制
施工质量和进度控制的均衡、协调是确保道路桥梁施工工程是否能如期、保质完成的最有效手段。道路桥梁施工进度控制和质量管理，在施工中的关系是密不可分的，只有认真的做到进度与质量管理二者相互协调，才可以保证在合理的时间内完成优良的工程，实现市政道路桥梁工程施工企业可持续的健康发展。
结语
随着市政道路桥梁工程重要性的不断提升，想要确保其质量管理工作不断完善，就需要通过强化质量监督管理力度、创建专业施工团队以及完善资源管理方案等方法。城市经济建设离不开城市交通，市政道路桥梁工程为城市建设提高了基础的交通保障，市政道路桥梁管理人员要想做好工程施工质量管理首先要有一个良好的工作施工态度，对于每一个市政道路桥梁工程都要有一个明确的施工规划，并积极完善施工单位的施工技术，挑选合适、性价比较高的施工材料，同时在施工过程中也要注意比如气候等外界因素的对于施工质量的影响。此外对于施工中可能出现的施工质量问题要正确面对，及时解决质量问题，分析总结质量问题产生原因，避免以后再次产生相同的质量问题。
参考文献
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[2]周超.市政道路桥梁工程施工质量管理要点分析[J].居舍，2019（07）：121+16.
[3]唐清华，曹言坤.市政道路桥梁工程施工质量管理要点分析[J].城市建设理论研究：电子版，2018（34）：168.
论文作者:侯亚辉
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/15
标签：桥梁论文; 市政道路论文; 工程施工论文; 桥梁工程论文; 道路论文; 质量管理论文; 质量论文; 《建筑实践》2019年第38卷15期论文;