摘要：随着富宁县改革开发政策的持续深入，我县各行各业的发展也呈现着全新的趋势。在水利水电方面的进步是非常惊人的，高技术含量设备的支持、新型管理方式的推广等等，而在水利水电勘测设计方面也同样有着不小的变化。从管理的重要性上来说，勘探设计队伍管理是必须的一项工作，它关系着整个水利水电工程的建设，有效的勘测管理能够实现有效的工程建设。水利水电工程对于我县国民生产生活的作用不言而喻，而有效的勘测设计管理则是保证水利水电工程顺利进行下去的基础。
关键词：水利水电；勘测设计；管理；问题；措施
1、前言
水利水电建筑工程项目是我县的一项基础性经济项目，同时与国民生产生活息息相关，密不可分，是推动我县经济发展的重要动力。而且，当前人们的各种生产生活活动是万万离不开水利水电项目的，这就意味着水利水电工程的建筑施工工作越来越重要。而在水利水电工程项目施工中，勘测设计管理工作是不可分割不一部分。目前我县水利水电勘测设计管理方面还存在有很多问题，这些问题亟待解决。
2、富宁县水利水电勘测设计队管理工作中常见问题
富宁县水利水电勘测设计队管理工作是有一定难度，因此在日常管理工作中有很多问题，这里介绍了一些较为常见的问题：
2.1勘测设计管理准备工作不足
富宁县水利水电勘测设计工作内容较多，涉及到水文、地质、气象等专业知识，而这其中任何一项专业知识管理存在问题，都将直接影响勘测设计质量。所以说，勘测设计管理工作是发挥着主心骨的作用，联系着水利水电工程建设。有很多水利水电工程项目在勘测设计管理方面明显存在着准备不足的问题，如关于设计方案的制定、相关参数设置、公式选择、管理小组的成立、管理模式的确定等。勘测设计管理的准备工作是起步工作，也是基础工作，但是在正式勘测设计工作开始的时候，往往因为时间紧张、任务繁重、以及人手资金等问题，在管理准备工作时就出现不足的问题。
2.2富宁县水务局水利水电勘测设计管理机制不健全
虽然在很多水利水电工程项目中为保证工程施工质量，也建立了相应的管理机制，但是这些管理机制中有很多都是徒有其表的，名存实亡，并不能够起到真正的作用[2]。而管理机制是管理整个勘测设计工作的重要指向标，管理机制的存在才能保证勘测设计工作的进行，而有效的管理机制才能实现真正有用的勘测设计工作。
不过，当前在富宁县水利水电勘测设计队伍管理中，机制的不健全仍然是一个大问题。管理人员数量不足，导致分配工作和进行工作的时候拖沓，还会造成工作交叉或者无人管理的现象，不利于工程勘测进度。除了这样的后果，其实不健全的管理机制还会造成某些工作人员工作的失职，管理机制在某种程度上有着一定的监督作用，而这个机制一旦出现问题，这意味着监督的漏洞，也就给某些人可乘之机。
2.3富宁县水利水电勘测设计管理人员水平有限
在勘测设计管理中，有一个问题可以说是核心性的问题，那就是管理人员的个人能力和专业水平。因为对勘测设计管理工作缺乏重视，有些水利水电工程项目领导层在选用管理人员上面也就有一些松懈，使得整个管理层的工作人员的个人水平和整体素质都有待提高。管理人员其实是管理工作实施的核心，因此对于水利水电勘测设计工作的重要性自然是不言而喻的，管理人员水平不够不仅会造成设计失误，其实从长远角度来看，更是不利于工程的进行的。因为勘测设计是水利水电工程的基础工作，在这里就出现了问题，还可能是隐形问题，那么会给后期施工带来不小的麻烦。
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3、提高富宁县水利水电勘测设计队管理质量的措施
富宁县水利水电勘测设计队上述问题的存在都是铁打的实际，因此摆在我们面前的首要问题就是找出解决问题的措施，以求有效地开展勘测设计工作：
3.1加强勘测设计管理监督力度
管理监督力度的加强，还是体现在管理机制的健全上面。针对有很多水利水电工程施工单位为求利益和效益，并不注重勘测设计管理工作，造成勘测设计工作的失误和错误，加强监督管理力度是上上之策，也是必须要采取的措施之一。为解决有些工程施工单位的只求利益的现象，相关上级管理部门要重视起加大监督力度，对进行施工的单位进行一定的检核和排查，进行深入的了解之后才能允许工程施工单位展开工作。而对于施工单位而言，则需要加强健全自身的管理机制，以求实现有效的勘测设计工作管理，帮助单位实现勘测设计工作内容。
实际上，管理和监督工作是分不开的，单位的自我管理是对上级监督的一种负责，而上级单位的监督工作则是对单位勘测设计管理工作的一种督促，两者是相互促进的关系[5]。因此，无论是水利水电工程施工单位还是上级相关部门，在加强监督管理方面都不可掉以轻心，要时刻保持自身的气性，不断追求更好的管理监督工作，实现完美的勘测设计工作，为后面的水利水电工程施工工作开展打下基础。
3.2提高勘测设计人员能力水平
提升水利水电工程勘测设计管理工作质量，有一个关键的点，那就是着重提高勘测设计管理人员的能力水平，同时还要确保勘测设计人员的水平。首先，水利水电工程项目的勘测设计人员的水平必须要有所保证，必须要有正规的证书支撑，而且还需要有丰富的经验，不能够以次充好。此外，还需要对工作人员进行定期的个人能力与水平的检测、考核，并且辅之以培训工作的开展，对工作人员进行时刻的能力提高和知识加强工作，以求工作人员能够实现更好的勘测设计工作。另外，就是管理人员的个人能力和水平。管理人员在正式进行工作之前，必须要经过正式的培训，培训过程中还要有一定的考核工作，对于考核成绩优秀的管理人员则可安排其进入岗位，考核较差的则需要继续培训。管理工作不仅去管理人员有关，与工作人员也是有关的，专业素质过硬的工作人员能够更好的满足管理人员的需要，也能够更好地配合管理人员进行工作分配，因此这一点却不可忽视。
3.3做好勘测设计前的准备工作
准备工作看似与管理工作并无关系，但是实际上，充足的准备工作能够为管理工作省下不少的精力和时间，并且能够分配至其他工作中使得整个工程项目的实施都能够得到一个较好的质量[6]。而对于水利水电工程勘测设计管理而言，前期准备工作是很有必要的，包括实地考察、收集地质条件等方面的数据等工作内容。为勘测设计阶段的工作做最充足的准备，才能保证最好的勘测设计工作。
4、结束语
虽然在水利水电勘测设计管理上面还存在着很多问题，但是随着人们对这方面的重视，以及更多的相关人士在进行这方面的研究，都使得问题的解决并非难事，而将来在这种大好的趋势之下，这些问题必然是能够得以解决的。富宁县已建和在建水利水电工程在我县国民经济中发挥着重要的推动作用，可以说是经济发展的重要动力，也正因此，提高其工程项目建设质量，保证建成后的使用效果和使用效率是不可忽略的。本文中提及的一些措施是笔者在自身经验下提出的，相信还会有更多的有识之士有更好的看法。
参考文献：
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[6]李江风.水利部山西水利水电勘测设计研究院发展中存在的问题及对策[J].科技情报开发与经济，2017-08-16.
论文作者:何伟
论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/7
标签：勘测设计论文; 水利水电论文; 工作论文; 富宁县论文; 管理人员论文; 管理工作论文; 管理机制论文; 《基层建设》2017年第27期论文;