绍兴市奋进工程造价咨询有限公司 浙江绍兴 312000
摘要：在建筑工程中开展建筑造价管理工作，能够有效推动建筑工程行业的不断发展，能够有效提高工程建筑的质量，使企业获得更多的经济效益。在建筑工程行业发展过程中，建筑造价管理工作起着重要的保障作用。目前，我国建筑工程造价管理工作中存在不少问题，必须要采取有效的解决对策，这样才能够促进建筑行业的可持续发展。
关键词：如何加强；建筑造价管理；工程经济效益
1制约建筑工程经济效益的因素
1.1缺乏对施工各阶段的管理
确保建筑工程各项工作有序开展是建筑工程施工质量和经济效益得到保障的基础。但在实际工程建设过程中，由于忽视了对各个环节的精细化管理，使各种违规现象、材料损耗现象等频繁发生，这就使项目计划、施工、成本等方面的管理工作无法有效的落实。建筑工程管理水平低下导致了工程的质量和成本难以有效的得到控制，从而使工程的经济效益受到制约。
1.2缺乏正确的成本管控意识
加强对工程造价成本控制是确保建筑工程正常施工的基础，也是提高企业经济利益的关键。建筑企业的成本控制工作不是一个人或者某个环节就能实现的，需要所有人员的参与，对全过程进行造价成本管理。很多工作人员认为成本管控是财务部门的工作，因此对成本管控缺乏足够的理解和重视。其实不然，成本管控应体现在各个方面，需要各个部门和企业的协调配合。各部门的员工既要各司其责、分工明确，又要兼顾大局、统筹协作。这样才能将成本管控工作有效的落实到施工的各个环节。目前在建筑企业普遍存在部门之间缺乏沟通的情况，很多员工只关注自身的经济利益，而忽略工作中的成本控制意识，使企业的成本控制不见成效。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1合同审核工作不到位。建筑工程业主和建设单位双方在工程开工前，要签订施工合同，明确划分施工中双方的权责、义务等方面的问题，并对施工工艺、价款、工期等重要事项进行明确的规定。在施工的过程中，要严格按照合同规定的期限和施工要求进行施工，当发生利益冲突或者突发事件时，应以合同内容为基准进行处理。但是在实际工程项目中，相关人员对合同条款内容缺乏细致的审核，很对施工合同中存在遗漏和错误的现象。如果这些问题不能及时得到纠正，在后期施工中就会给双方造成一定的经济纠纷问题，使双方的经济利益难以得到法律的保障。例如：如果合同中对资金方面的问题没有制定科学的预算，在后期就有可能因为资金问题发生争执，导致工程造价管理难以有效地控制。
2.2工程造价管理人员工作能力不足。建筑工程中经常因为工程管理人员为了个人利益以权谋私的现象，使施工企业增加施工成本，带来经济损失。这种不正当的牟利手段也会使企业造价管理的难度增加。同时，工程造价管理人员的管理水平也是制约企业造价管理工作的重要方面。造价人员对市场信息的掌握是否全面、及时，对现场管理的能力是否提升，都会对造价管理的结果产生影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，财务管理方面的账务记载不明确、预算不合理，与实际工程情况不符合等都会制约工程造价的管理水平。
2.3施工过程管理不规范。在建筑工程施工过程中，现场需要应用大量的人力、材料、设备等资源，这就给工程现场管理带来很大的困扰。如果人员、材料配置不合理，施工工艺不规范，材料浪费严重，发生工程变更或者质量不合格需要返工，这些都会增加施工成本，造成各种资源和能源的浪费。使施工企业难以开展成本管理工作。
2.4缺乏完善的管理体制。建筑工程造价管理工作需要依据相应的管理规范和完善的体系建设为基础，才能得以有效的开展。但是目前我国一些建筑企业和施工单位并没有建立完善的管理体制，使造价管理工作无章可循，难以有效的开展。
3做好建筑造价管理的有效策略
3.1将建筑工程造价设计阶段的管理和控制力度加以强化
在建筑工程正式施工前，必须进行工程的设计工作，以此确保工程建设的所有环节均可以获得有效落实，强化工程细节的补充，对于建筑工程造价管理和控制工作是非常重要的内容，并且可以有效促使施工技术与经济问题的进一步调节。针对建筑工程的设计来讲，主要包含了三个较为关键的步骤，即实际方案的提出、进行初步设计与确定最终方案。在建筑工程的具体设计过程中，工程设计师应该与工程的实质情况相结合，并及时和造价师之间进行必要的沟通、交流，进一步明确工程建设的重要程度和需要具备的相关功能，从而在这一前提条件下提出其独特性。在实行标准化设计的时候，可以使用限额设计的形式进行造价管理工作，在最后确定设计方案的过程中，应该全面考虑到建设工程的功能发挥与经济效益，同时还需重视二者的平衡性。不管是建筑工程的具体施工图纸设计，或者对工程建设的审查，对于造价的控制都应该引起高度重视。只有这样，才能够使建筑工程的施工成本得到有效下降，让施工单位获得更高的经济效益。
3.2将完善的建筑工程造价管理形式加以创建
在建筑造价管理过程中，想要让造价管理实施的工作效率得到有效提升，那么就一定要将较为完善的建筑工程造价管理形式加以创建，并且对此做出进一步推广和运用。施工单位应当积极对工程造价管理形式做出相应指导和培训，确保工程造价管理形式可以获得真正落实。此种形式的关键是对建筑工程项目当中的各个不同环节进行深入分析，进而使整体造价管理达到更好的效果，明确建筑工程当中的所有重要内容。对于建筑工程中经常出现的问题进行重点监管，以此确保建筑工程的造价管理得以顺利开展，并在最大程度上提高建筑工程的投资控制工作水平，以至使施工单位的经济效益可以得到有效保障。
4结语
综上所述建筑工程造价管理与工程的经济效益密不可分，在建筑工程的各个环节，对工程的实际情况进行具体的分析，通过加强对合同的管理、明确人员的权责、建立完善的管理体系、加强对施工质量的管理等方面来控制企业的施工造价成本，提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]蔡璐璐．加强建筑造价管理的原则与措施分析叨．工程建设，2016．
[2]王琴映．浅析建筑造价管理对提升工程经济效益的意义IJl1．四川发展，2017
论文作者:沈启峰
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第28期
论文发表时间:2019/8/26
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