摘要：对于建筑工程的施工管理而言，有效地把控是提升工程建设质量、项目的安全、工程的造价等核心要素所在。建筑施工企业仅仅只需要通过对现实的建筑工程施工项目中存在的影响因素予以分析之后，才能够不断形成有针对性的解决对策，促进真个建筑行业朝着平稳、健康的方向发展。基于此，本文对建筑工程施工管理及创新技术的应用进行研究，作出以下讨论仅供参考。
关键词：建筑工程施工管理；创新技术；应用
引言
工程管理作为以建筑工程项目建设内容为核心的管理工作内容，其工作行为是否科学，工作质量是否能够达到标准，会直接影响建筑工程的建设效果。随着建筑工程项目建设的快速发展，进一步强化建筑工程管理工作在建筑工程项目建设过程中的作用变得至关重要。从当前的建筑工程管理模式来看，虽然建筑工程施工企业始终在努力，但其效果并不理想。为了更好地发挥出建筑工程管理工作的作用，提高建筑工程项目建设的效益，做好建筑工程管理现状的分析至关重要。
1建筑工程施工管理的概述及重要性
建筑行业是一个复杂的系统工程，它包含多方面的内容，如材料采购、施工管理等，因此，通过有效控制提升工程质量。从整体出发，需具备整体理念，但是，也要对每一个环节引起足够的重视，因此，需调整好各环节，以促进工程的顺利开展。此外，还要对施工材料进行有效的控制，并做好监控工作，尽可能选择绿色资源，促进可持续循环利用，减少环境的污染，从而保证建筑工程的生态发展。但值得注意的是，施工中每一个环节所使用的材料都要符合相关标准，以确保工程的顺利进行。而建筑项目质量安全在建筑业中有着不可忽视的地位，所以必须要严格控制可能影响建筑项目质量的环节。其中最为基本的要素就是建筑施工管理，虽然建筑施工管理看起来不是很起眼，但是它能直接影响建筑项目质量安全。根据相关的调查数据表明，对提升建筑施工质量而言，良好的建筑施工管理起到了非常重要的作用，不仅能有效解决建筑工程施工中各种问题，还能有效保障建筑工程在有序的施工环境中顺利完成工程项目，为住户营造了一个安全稳定的工程。
2建筑工程施工管理及创新技术的应用现状
2.1工程管理内容相对失衡
工程管理内容相对失衡也是建筑工程项目建设过程中存在的重要问题。从建筑工程项目的角度来看，其管理内容包括成本、进度、材料、设备等多个方面。但在实际施工过程中，许多施工企业都存在顾此失彼的情况。例如重视材料管理忽视进度管理，重视成本管理忽视设备管理等。在这种错误的工作理念和工作模式下，工程管理工作并不能真正的发挥出作用，甚至还会因为工作失衡给工程项目建设带来不利的影响，进而影响整个工程的建设质量和建设效益。
2.2施工质量缺乏有效的管理
在建筑工程施工准备过程中，管理人员对图纸没有严格进行审查，采购材料过程中，也缺乏有效的管理，以次充好的现象时有发生，导致很难促进工程的顺利进行。在实际进行施工的时候，管理人员没有对技术与安全交底工作引起足够的重视，也没有监督施工人员按照图纸施工，并且一些重点工序间的衔接质量也没有进行有效的管理，极大影响到工程的质量。在竣工验收的过程中，也出现敷衍了解的现象，也后期没有进行养护管理，资料的收集与整理工作不到位，这在一定程度上，阻碍了建筑工程的发展。
2.3工程管理专业人员不足
工程管理专业人员不足也是建筑工程管理项目存在的典型问题。对于工程管理工作而言，专业的管理人员能够保证工程管理工作的科学性，同时最大限度发挥出工程管理工作的价值。但从当前的建筑项目工程管理人员结构来看，很多工程管理人员都是在企业内部选拔的其它专业人员。对于非工程管理人员而言，他们在工作理念、工作行为方面所展现出的能力远远达不到工程管理的需求，这会导致工程管理工作质量大打折扣，进而影响建筑工程的施工质量。
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3建筑工程施工管理及创新技术的应用对策
3.1强化管理人员的管理及创新理念
建筑工程企业在发展时有一定的目标，那么企业最根本的目的就是要有足够的经济效益，并且同时产生一定的社会效益，尽最大的努力使社会效益和经济效益最大化。要不断要提高管理人员的创新能力，不断推进创新意识融入管理模式，不断提高工程施工管理及创新技术水平。现在的市场要跟随着国际形势，所以企业的管理者要不断地对国内外的管理理念进行学习，取其精华，去其糟粕，不断的对其他建筑工程施工管理体系的优点进行借鉴，并通过结合自身的实际情况，制定出更加有利于工程管理体系发展的制度，切实推进工程管理发展。在企业进行积极借鉴的同时，企业的员工也应该不断提高自身的创新能力，不断树立更加利于企业发展的创新理念，切实推进施工管理和施工技术的全面创新，促进建筑工程企业的发展。
3.2质量监管体系
在对建筑工程质量进行监管的过程中，对监管体系进行完善具有重要的作用。不但能够提升质量管理，还能够有效确保工程的顺利开展。所以，想要实现对于质量的控制，就要结合工程实际，在管理与控制体系中，策划是一项比较关键的内容，它是对于施工图纸与设计文件进行分析，并不断优化计划方案，从而对质量管理控制中各项任务进行有效的分配，进而防止各类问题的出现。在实施过程中，需成立监管小组，并制定操作步骤。除此以外，在对质量进行监督与管理的过程中，质检人员还要进行负责，对于出现的问题及时采取有效的处理手段。此外，还要将施工单位与经济效益结合起来，及时发挥出工作人员协同作用，从而更好地促进工作人员的工作积极性。
3.3科学引进现代技术
在我国现代科技高速发展过程中，信息技术得到了一定程度的普及化应用，建筑企业在具体开展施工作业时，基于信息技术进行工程管理能够实现管理效果的有效提升。在具体进行技术管理过程中合理应用信息技术不仅能够实现管理水平的有效提升，同时还能够进一步确保管理工作具有更高程度的科学化。在此过程中，配合使用计算机网络能够确技术管理工作具有更高的技术含量，在开展具体工作时，需要对其相关技术管理人员进行一定程度的专业培训，使其在具体工作过程中，能够科学应用计算机网络和信息技术，对其施工过程中遇到的技术问题进行有效处理，与此同时，还需要科学评估在计算机网络和信息技术作用下施工技术管理效果，确保管理工作具有更高的技术含量，以此为基础，能够对其施工技术管理水平进行更高程度的保障。
3.4有效提升管理人员的综合素质
为了不断提升施工管理质量，必须要提升管理人员的综合素质，以便为施工管理提供人才储备。在建筑工程施工管理中，施工管理质量直接受到管理人员综合素质的影响。所以，施工单位要在建筑工程施工管理中，对管理人员实施思想教育，让管理人员意识到当今社会发展的趋势，从而为提升管理人员的管理水平奠定良好的思想基础。此外，施工单位还要定期培训管理人员的专业水平，丰富管理人员的交流经验，进而加强管理人员的管理认知。
结束语
综上，建筑工程企业是我国最基本的工程产业，通过本文对建筑工程施工管理及创新技术的应用研究发现，只有通过采取合理有效的管理和创新方法，才能够充分提高建筑工程企业的施工管理水平，实现创新技术在施工过程中的有效应用，提高工程质量产生积极的影响，推动我国城市化进程快速发展。
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论文作者:赵小伟
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第35期
论文发表时间:2019/12/18
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