摘要：工程监理可以为建筑项目的安全和质量提供有效的保障。近年来随着工程建设的快速发展，工程建筑施工体系已初步形成，并逐步发展到更加现代化、专业化和社会化的管理方向，形成了互相促进、互相制约的监理体系，推动了我国监理工作质量的提高。然而，尽管我国建筑业的监理水平已经有所提高，但由于各种因素的影响，我国建筑工程的监理还存在着许多问题。这些问题严重制约了工程监理的水平和长远发展，有必要采取有效措施来解决工程监理中存在的问题。基于此，本文就监理过程中存在的问题进行分析，并提出了具体的解决对策，希望对提高监理水平有所帮助。
关键词：建筑工程监理；常见问题；对策
在经济的推动下，人们的物质生活水平不断提高，人们对生活条件和环境的要求越来越高。在这种刚性需求下，促进了建筑业的发展进程。人们越来越重视工程的质量，监理人员在工程监理中的作用也越来越重要。监理是保证工程质量的核心，也是保证施工质量和文明施工的关键。在激烈的市场竞争中，建筑企业面临着巨大的压力和良好的发展机遇。因此，为了保证施工质量控制，加强对施工现场的监理十分重要。保证工程质量，加快工程建设进度，提高建筑企业的市场竞争力，对企业的可持续发展起着重要的作用。
1建筑工程监理过程中常见问题
1.1对工程监理缺乏正确认识
工程监理对工程建设具有重要意义。有效的工程监理不仅能保证工程质量，而且能解决相关的安全问题。鉴于我国目前监理单位的监理效果，一些监理人员对监理工作的职责认识不正确。他们只安排施工人员，没有认真考虑其他问题，如监理人员的能力。监理人员的专业素质或专业水平不够，可能难以发挥正常的监理作用，使施工项目的安全和质量受到威胁。
1.2建筑监理市场行为缺乏规范性
在经营管理过程中，经常出现转包监理业务、挂靠监理证照或者业主不经过任何渠道私自的雇佣监理单位等情况，由于这些现象，工程监理的优势不能发挥良好的作用。事实上，一些监理单位并不是独立的法人实体，不仅不属于独立核算的范畴，也不属于自我管理的范畴；更有部分挂着监理单位的牌子，在接到监理任务时就临时的组织人员，在没有监理任务时，就将这些人员解散，这样将大大的降低了监理人员的工作积极性与责任心。
1.3建筑工程监理人员的责任意识有待提高
建筑工程监理人员素质有待进一步提高，工作责任意识比较淡薄，根本没有充分的认识到安全的监理工作在建筑施工中具有的重要性，实际工作中也不根据国家相关法律法规办事。还有部分监理人员没有对各项技术安全措施进行全面的审查，也没有及时的查找现场中存在诸多问题，也而导致了隐患的存在。由于没有及时的发现问题，最终使得工程竣工后发生了严重的问题。
1.4监理队伍的素质有待提高
从监理队伍构成来看：一是设计施工单位的退休工程技术人员，具有丰富的设计施工经验，但年龄较大，精力不足，接受新知识的能力较差。其次，负责设计和施工的工程师和技术人员跳槽到监理单位，但监理单位没有及时培训监理相关业务。因此，他们虽然有一定的设计和施工经验，但没有系统地接受过监理理论的培训，难以适应监理工程师的岗位。第三，近年来，大、中专院校的毕业生，他们虽然精力充沛，勤奋好学，但缺乏实践经验和现场协调能力。因此，目前监理团队缺乏具有一定专业知识、又懂监理且精力充沛的监理人才。
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2解决监理工作常见问题的具体措施
2.1提高对建筑工程监理的认识
在现代建筑业的建设项目中，建筑监理行业在质量控制中起着至关重要的作用。监理工作是整个工程质量和安全的保证。因此，只有在施工过程中充分发挥监理作用，才能使施工更加安全。要充分发挥监理作用，首先要充分认识建设监理的重要性。这就要求各方特别是监理单位在认识到监理作用的同时，做好公司人才培养机制工作，做好整个监理团队的团队建设，提高团队的准入门槛。同时，监理单位要与施工单位保持密切联系。如果遇到监理问题，要立即与施工单位全面协商，寻求解决办法，不断提高监理工作质量，确保施工项目安全。
2.2严格管理工程监理的资质
目前，建筑市场供需关系不平衡，过度竞争导致不良竞争甚至恶性竞争，导致了市场混乱。因此，改革和完善企业资质管理方法，建立严格的建筑市场准入制度势在必行。资格管理应成为监理团队规模和市场行为、监理宏观调控的重要手段。将违法违规行为列为企业资质审查和年检的重要内容，是规范和约束企业行为的一项重要措施。对严重违反本条例的企业进行查处；情节严重的，应当果断吊销资质证书，依法清理建筑市场。严格的市场准入制度禁止不符合资格条件的被监理企业进入，有效地防止了低质量的被监理企业通过降低监理成本、扰乱市场秩序等方式开展经营活动。目前，由于地方保护和分工问题没有得到根本解决，一些部门和地区的建筑市场还远远没有形成统一、开放、竞争的格局。建议政府理顺资格管理的现状。
2.3转换经营机制，优化监理企业结构
建立现代企业制度，使监理企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体，企业应当充分考虑市场的需求和自已拥有的技术、设备、专业特点自主定位，进行合理选择，或选择全过程、全方位监理，或选择某一阶段监理。监理单位应该从企业自身找原因，坚持完善自身的队伍建设，从而提高企业的竞争力。
监理企业应具备两类工程咨询人员：一类是技术型咨询人员，他们主要提供设计，进行技术交底，以及在实施中协调和解决出现的技术问题；另一类型是管理型咨询人员，他们对项目的实施过程进行计划、组织、协调和控制，以确保工程项目投资、质量、进度目标的实现。
2.4完善监理工作相关的法规制度
2014年，由于法律法规不完善导致的监理事故在我国许多地区发生，给监理部门带来了巨大的经济损失。完善监理行业法律法规是解决监理市场不规范问题的基本前提。只有完善监理的法律法规，才能保证监理的合法性，使监理得到规范的执行。因此，对于监理单位和监理协会来说，要实时关注相关法律修正案的信息，组织大规模的调查活动，将看到的现象、得出的结果进行总结和深入思考，提出监理行业发展的诉求，通过合理的方式和法律手段将这一要求传达给相关立法部门，使该制度能够发挥作用。此外，地方各级监理管理机构要定期检查和评估各监理单位的监理投入，规范监理行为和监理工作质量，严格落实企业问责机制，并对监理单位进行相应的处罚。不符合标准的，取消对其严重违法行为的监理，退出监理行业。
结语
通过上文的叙述可以清楚的知道，工程监理工作是建筑单位管理工作中极其重要的一项内容，其不仅涉及范围广，工作的内容也比较繁琐，需要工程监理人员长期不懈的努力，并在实际的工作过程中不断的对监理制度进行创新、完善，深刻理解监理工作的意义。针对工程监理工作中常见的、影响监理工作水平的问题，加深对解决策略的研究，提出更加合理、科学的解决对策，以此来提高工程建筑监理工作的水平，进而提高工程建筑的施工质量，为工程建筑提供质量方面的保障，从而确保我国工程建筑行业的监理工作向着更加规范化、科学化的方向发展，使我国的建筑行业走上健康发展的道路。
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论文作者:侯娜
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/19
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