关于对加强石油化工企业生产中的安全管理的探讨论文_李彦昌,邬磊

关于对加强石油化工企业生产中的安全管理的探讨论文_李彦昌,邬磊

兰州石化公司污水处理厂 甘肃 兰州 730060

摘要:近些年,我国社会经济建设快速进步与发展,企业规模与数量持续不断的上升,企业生产与管理日益成为关注焦点。其中,在推进国民经济建设方面,石油化工企业发挥着巨大作用。然而,石油化工生产中不可避免会释放出不利于人体健康的有毒物质。本文主要研究加强石油化工企业生产安全管理的重要意义,并分析现阶段石油化工企业生产安全管理存在的问题,文章最后阐述了加强石油化工企业生产安全管理的重要措施,希望为有关专业人士带来一定的启发。

关键词:石油化工企业;生产安全管理;问题研究

1前言

近些年,我国社会经济发展迅速,很多企业飞速发展的同时也给社会创造了很多的效益,助于人民生活水平的提高。但是石油化工企业安全才是让企业持续发展的重要保障,以此,本文提出了几点建议供参考。

2石油化工企业安全生产的必要性

石油化工在我国国民经济中有着很重要的作用,同时在生产中也存在很多的安全隐患,都会发生安全事故。所以只靠我们国家的环保部门和安监部门来管理不够的。石油化工厂从建立到生产产品都要经过很多个环节,这些环节中涉及到的易燃易爆以及有毒和腐蚀性的物质很多,这样就要求更加严格,因为一旦管理松懈在生产中出现个别失误,就能引起火灾或者爆炸等事故,都会影响生产的继续进行,甚至给整个工厂带来不可预估的损失。另外要确保生产长期连续、安全的运行,石油化工生产的保障就是安全生产所以要充分发挥现代石油化工生产的优势,一定要实现安全生产。因为一旦发生事故就会造成石油化工企业的生产不能正常运行,势必会造成一定的经济损失。安全生产是石油化工生产的关键,这样石油化工新产品的项目开发以及新产品的试生产都要必须解决安全生产问题保证生产正常运行。

2.1从原材料和产品的角度分析

石油化工生产过程中的物料危险性比较大,比较容易发生爆炸、火灾等事故,事故的发生率在近几年仍然居高不下。石化生产过程中的材料及辅助材料大多数具有易燃易爆的特点,一旦发生泄露就会形成爆炸物混合性的爆炸。此外,在石化生产过程中,许多材料都是有毒物,非常容易造成人员的伤亡。

2.2从生产方式上和设备装置看

石油生产有着大型的装置、生产规模以及连续性都有非常严格的要求,个别事故的发生都会影响着总体局面,只要某一个部位或者环节出现问题,就会影响全局。随着生产装置的大型化,单套装置所要处理的工作也越来越多,它的处理能力在不断的扩大着。石油化工生产设备的大型化、立体化和集体化,管道的复杂性,装置技术的高要求性,在这些因素的影响下,一旦发生事故,就会有严重的损失,而对近些年的事故数据的分析,发现单套装置的事故对经济有着很大的影响。所以必须要重视整个环节中的细节问题。

2.3从动力能源的角度看

石油化工生产过程中会同时运用火、电和热,这些动力能源如果因为设备的落后、操作方法的不恰当以及管理不足等原因,将会直接导致事故发生。石油化学工业生产安全管理是企业经营中的重中之重,它会直接影响着企业的发展和形象,关系着企业的繁荣与发展。

3石油化工安全管理中存在的问题

3.1管理制度有待提高

在石油化工安全管理制度中,由于管理制度缺乏统一规定,安全管理存在混乱问题。工作人员对于石油化工生产中存在的问题没有清晰的认知,缺乏参考有效法规,就导致具体工作的落实情况受到影响。管理人员实际作用并不大,使得石油化工安全管理工作流于形式,整体管理措施和控制过程也会存在严重的问题。

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3.2安全意识有待提高

石油化工行业中,人们对于安全管理项目的重要性也存在认知缺失,专业知识面小。由于石油化工行业是融合石油化工知识和管理知识的复杂行业,在生产同时对安全有较高要求,尤其是管理人员的综合素质,然而这样的人才数量却并不多,人们对于安全管理存在认知缺失,安全隐患的疏忽也会导致事故问题。

3.3生产责任制有待提高

近几年,我国生产责任制不够成熟,任务分配结构并不明确,安全隐患无法得到有效检查和监督,造成严重的制约因素。加之责任制管理不符合标准,也会导致统一管理效果受到制约,安全生产影响人们的财产安全。

4石油化工安全生产存在问题的处理措施

4.1提高员工的整体素质增强安全意识

石油化工安全生产离不开人为操作,还要运用先进的技术,许多石油化工企业安全管理思想大多停留在意识教育阶段,处于讲安全而不是做安全,将安全生产理念与先进技术有效结合,就一定要加强整个团队的教育工作,在培训中,不断的提高石油化工安全人员的整体素质,将理论专业知识与实践经验有效结合,提高整个工作团队的文化水平,增强安全生产人员的安全意识,在操作上越来越规范,才能提高石油化工企业的安全系数并保证石油化工企业的可持续发展。

4.2建立安全责任制

安全管理不同于其它管理,它是典型的风险管理,讲求概率的大小,绝对安全是不存在的。石油化工生产工作中必须重视人的作用,将其作为发展的中心,做到权责分明,从领导到管理人员,明确并落实安全生产责任制并且要明确各个人的权利义务与责任,出现重大的安全事故或者发现存在严重的安全隐患时,必须有明确的责任主体来担责,特别是强化各生产经营单位的安全生产主体责任,加大责任追究力度,对严重忽视安全生产的,不仅要追究事故直接责任人的责任,同时要追究有关负责人的领导责任,防止因为管理松懈,“三违”等造成事故,这样才能督促他们各司其职保证在工作中尽心尽力。随着石油化工安全生产职责的明确,责任的落实,严格管理环节也可以基本杜绝责任事故的发生。

4.3加强生产设备的管理

石油化工企业的生产工作间要严格按照国家规范要求和生产工艺并且进行设计来使用,还要充分考虑防火分隔防爆防泄露等因素。在选用设备时,要严格按照国家规范和标准,采用先进技术进行制造和安装,消除火灾隐患。另外,经过一段时间的运行,设备材料性能会下降、焊接老化等情况,可能引发压力容器及管道爆炸事故。这样就还要做好生产装置系统的安全评价并且定期维护更新。

4.4做好石油化工安全生产工作

石油化工安全生产人员要经常进行总结来有效预防石油化工生产安全事故的发生,还要重视日常的设备检查,提高安全生产事故的预见性也要相应准备相关的应急处置能力和预案,这样有利于对出现的安全问题进行有效的控制,也会有相应的解决措施,石油化工企业内部一定要重视加强日常检查,包括对设备的检查的同时,还要对安全管理人员纪律的相关检查,当石油化工生产中出现了安全问题,石油化工生产工作人员就会在第一时间找到问题所在,及时找出事故隐患进行整改还要及时追踪反复检查。同时针对企业的实际情况制定事故应急救援预案,并进行演练。在演练中,可以发现问题,并且针对相关问题进行及时地反馈和改进,这样可以减少发生事故时的损失避免经济损失,也可以防止事故进一步扩大可能造成的影响。争取在进行石油化工检测分析的第一时间就能找到解决问题的办法,必要时也会联合应急小组对人员进行救助等措施。

结束语

综上所述,在我国经济建设中石油化工企业发挥着重要作用,生产安全管理日益成为企业关注的焦点。因此,石油化工企业应加大生产安全管理力度,增强企业的员工安全意识与责任感,构建完善的安全管理制度,规范石油化工企业的安全生产,提升领导与员工的应急能力,推动企业安全管理水平的提升。

参考文献:

[1]张太成.石油化工企业的消防安全管理分析[J].化学工程与装备,2015,(01):207-209.

[2]张文华,刘宁,赵亮.石油化工企业的消防安全管理技术及应用研究[J].化工管理,2017,(18):129.

论文作者:李彦昌,邬磊

论文发表刊物:《防护工程》2017年第26期

论文发表时间:2018/1/22

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