摘要：土建工程建设在我国现代化基础设施建设中占据重要的位置，近年来人们最关注的是工程建筑质量问题，尤其是土建施工技术质量问题。土建施工技术是建筑工程中的基本环节，同时也是最重要的建设环节，土建施工技术质量的高低直接影响到建筑工程的最终质量。但是，在进行土建建筑施工过程中依然存在一些不容忽视的问题，接下来就这些问题进行探讨和研究。
关键词：土建工程；施工过程；质量控制
引言
目前，我国建筑行业竞争相当激烈，对于建筑行业来讲，生命就是建筑物的使用寿命，只有施工人员对施工质量加以重视，用一切手段保证施工质量才能够发挥出质量的优势，给单位带来更高的效益，从而占领更多的市场。如何加强施工质量的控制究其原因就是对可能影响到施工质量的各个因素进行控制，本文就如何控制各个环节最终控制好施工质量提出了见解。
1土建工程质量控制工作中存在的问题
1.1对人员的掌控管理存在问题
施工过程是一个复杂的过程，同时也需要多部门人员合作和众多施工人员参与才可以顺利完成，但是由于不同员工之间存在差异性，所以人员综合素质也是参差不齐。特别是在施工过程中，对于人员的控制难度更高，人为因素对工程质量的控制影响最大。施工人员是施工工序的实施者，是施工的一线人员，它还直接影响着施工进度和每个环节的质量控制。如果作为施工人员不能准确地听从管理者的安排或者对管理者的信息进行错误的解读，那么在施工过程中很容易出现返工和浪费时间、材料的现象。
1.2材料质量管理和控制方面的问题
施工材料是施工的基础，对工程的质量控制具有重要作用。建筑工程施工材料具有种类多、存储难、要求高的特点。施工材料的采购除了要满足基本的施工需求，同时还应该保证采购的产品质量能够符合施工设计要求和质量控制要求。正常情况下，施工企业的施工材料进入场地时，一般都是采用随机抽查的方式进行，有时候甚至连抽查都不用，这给施工材料的质量控制带来了风险。如果施工材料数量不足，则会影响施工进度；如果施工材料不能满足基本的国家标准，那么影响的更是工程的质量。同时施工材料在存储的过程中，没有专人负责看管和安排。有时候施工材料进场后随意堆放，不注重存储方式和存储位置，影响施工材料使用效率，严重的也会带来施工材料的质量问题。
1.3施工管理体制不健全
目前，我国建筑行业的管理技术和水平有了很大的发展和进步，但是和一些先进国家的建筑管理水平还是存在一些的差距，如一些不确定因素的影响，使得建筑工程相关单位没有健全和完善管理机构和体制。现阶段，一些建筑工程单位还没有建立完整的建筑工程管理体制，另一些建筑工程单位虽然建立的管理机构，但是他们的工作人员在人事管理方面与其它机构存在一些关联，直接影响到建筑工程管理人员工作的独立性，进而缺乏对施工人员的管理，最终对土建施工技术质量造成影响。
1.4施工现场没有进行严格的管理
缺乏对施工现场的严格管理是影响土建施工技术质量的最基本原因，有以下几个方面:一是缺乏对员工的管理，建筑施工的相关管理人员在工作人员准备进入建筑施工现场之前没有安排培训，同时在施工过程中，对工作人员的管理也不够规范，存在一些员工为了方便施工，从而随意更改建筑设计图纸的要求，最终使得建筑施工技术不达标的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆二是随着建筑工程数量的不断增加，存在严重的分包现象，即一个工程项目同时由好几个施工单位协同完成，在这样的情况下，使得现场施工的难度大大增加，有大多数的施工队伍不按照建筑设计的要求以及施工顺序进行施工，最终导致建筑施工现场出现一片混乱，使得土建施工技术质量受到很大的影响。
2土建施工过程中的质量控制措施
2.1强化对原材料质量控制
加强对料质量管理与控制。在选择原料时，应对原料市场进行调查分析，对多个厂家的原料进行对比和分析，并选择质量好且价格实惠的厂家，对该厂家的原料进行审核与检验，并要求厂家出具相关的材料合格证书。在审核检验时，检验人员应遵守质量为先的原则，禁止不合格的料进入施工现场。对于检验合格的原料，进入施工现场以后，为避免原料变质，还要加强对原料的保管，一直保持原料的性能，并定期对原料进行检查，使其能够符合相关的标准和规范，为土建工程施工提供重要保障。同时应对材料进行认真标示，使施工人员能准确取得所需材料。
2.2对施工技术做好过程质量管理
首先要对施工图纸进行严格会审，对设计单位在项目的设计过程当中的设计意图进行良好的体会，明确其对于工程建设的要求。其次要对施工的前期方案以及施工措施进行检查，查看是否与现场的实际情况符合，并且不断对现场的施工方案进行优化，使其更加具有施工的方便性，能够具备更高的经济价值，并对现场的施工计划进行检查，了解现场施工的进度以及质量要求，保证现场施工能够如期完成，如果有需要应当对施工方案与进度计划进行调整，使其能够符合现有的施工计划，保证工程保质保量按期完成，节约建设成本。
2.3对建筑工程设立质量责任制度
想要控制好质量，施工单位就必须责任到人，建立起行之有效的质量责任制度，明确每一个人的质量责任，对影响施工质量的各个环节进行层层把关，质量责任主体有职责来承担由于自己疏忽造成的质量问题。除了设立有效的责任追溯制度，施工单位还应当实行行之有效的质量否决制度，安排高水平人员对施工的每一道工序进行监督检查，如果发现在施工中有与设计不符合的情况，或者在工程施工中违背强制性条文，监督人员就可以通过经济手段或者法律手段直接对其进行出发与制裁，这样就能够促进行为主体的行为规范，在一定的程度上减少了在施工当中出现质量问题的概率。
2.4加强对人员的控制
加大对企业内部的工作人员培训和入职前的统一教育，保障施工人员在掌握技术水平的基础上同时强化他们的安全意识和质量意识，创造出体格高质量、专业能力强的技术团队。对企业的技术人员也要进行业务的素质培养，日常生活中注重于团队人员进行沟通和交流，保证工作可以顺利地进行。管理人员只需要加强对内部人员的工作质量的约束，提高工作的效率，保证和相关的工作人员做好交流，保障工作的整体质量和效率。最后，需要对企业内部进行责任制的不断划分，将每个责任落实到个人，加强内部员工的个人责任感，保证对各个岗位的协调，保证好土建施工的过程，提高土建工程施工的质量。
2.5重视安全生产，解决安全隐患
安全是一切任务的前提，为了避免建筑安全事故的发生，建筑单位应该从各个阶层抓起，保障建筑单位生产活动安全进行。首先，保障安全生产应从提高土建工人的安全意识做起，为土建工人开展安全教育大会，提高他们的安全技能以及自我保护能力。其次，建筑单位应该做好安全保障工作，政府部门应该做好安全监察工作。施工单位要确保各项安全措施都落实到位，并配备相应的安全保障设备，力求将各项安全事故的发生性降低到最小.高标准严要求，促进土建工作顺利进行。
结束语
建筑土建工程项目是建筑基础性工程项目，建筑的施工质量直接影响着居民的生命财产安全问题，建设一个安全、稳定的建筑工程项目，保证居民的日常生活的安全水平。所以，加强建筑土建项目的施工质量监督具有很长远的意义。
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论文作者:孟飞
论文发表刊物:《防护工程》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/25
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