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摘要：在社会经济不断发展进步下，人们的生活方式已经发生了翻天覆地的变化，对电力越来越依赖，需求越来越大，同时对电力的可靠性提出了极为严苛的要求。电力设备的安全运行是电力可靠性的重要保障，为了确保电力设备的正常运作，相关工作人员必须定期对电力设备进行检修和维护，只有科学合理的维修，才能切实保障电力设备的正常运行，而且还可以有效减少维修成本，不断提升企业的经济收益。本文深入探究了当前电力设备维修中存在的问题，同时提出了切实可行的解决措施。
关键词：电力设备；维修；问题；预算
前言：众所周知，只有切实保障好电力设备的安全性和可靠性，才能确保电网的稳定运行。在我国电力事业蓬勃发展下，供电公司容量逐渐扩大，用户对供电公司系统的可靠性要求逐渐提升，如何探索出最佳电力设备维修方式、提高电力设备的可靠性和利用效率已逐渐成为电力系统面临的新课题。因此，探讨电力设备维修问题具有重要的理论和现实意义。
1.电力设备维修期间常见问题
我国供电行业一直对电力设备进行定期维修，不论电力设备状态如何，始终坚持定期检查维修。这种维修模式的优势是非常明显的，具有较强的计划性，需要提前准备好维修的备件和材料，这样有助于管理和组织。此外，需要工作人员定期进行预防性检测，这种模式非常有利于预防和避免电力设备的突发故障，可以将所有潜在故障扼杀在萌芽中。经过长期证明，定期维护系统才保证电能的正常供应，有此可见，切实保障供电的稳定性具有现实意义。然而，随着电力体制改革的不断推进，供电企业市场竞争愈发激烈，对用户供电稳定性的实际需求也越来越高。此外，各种先进的电力设备维护技术不断涌现，传统电力设备维护系统的缺点也开始显现。
1.1不利于设备的合理使用
如今，绝大多数供电企业仍然延用定期维修制度，规定时间一到，不管电力设备是否存在问题，都需要停止运行，进行相应检修工作，这种维修不分主次，没有次重点。有时电力设备出现问题，但是由于没有到规定的维修时间，未能得到及时有效的修理，从而使很多设备带着故障运行，这样不但加速设备老化，而且还使设备遭到很严重的磨损；虽然有的设备仍然能够正常运行，没有出现任何故障，但是工作人员仍要坚持定期检查，频繁的维修不但加快设备磨损，减少设备使用年限，而且还加大供电企业设备资金投入。
1.2落后的维修决策手段
长久以来，在进行电力设备维修时，往往缺少科学、合理的解决方案，通常情况下，维修人员都会结合故障发生模式，以往的工作经验，电力设备的运行时间加以判断，这种定性决策方法对维护人员的判断和经验要求很高，决策往往不够准确，缺乏针对性。在竞争激烈的电力市场中，定性决策方法对确保稳定的电力供应和降低维护成本几乎没有影响。
1.3需要进一步提升维修人员的综合素质
一直以来，大部分供电企业对电力维修工作没有给予足够的重视，为了节约人力、财力，维修人员的数量始终没有达到相应的标准，使得现有的维修人员工作量大，工作负担重，因此，在维修质量和效果方面都需要进一步提升。此外，对于电力设备维护的技术要求十分严苛。因此，电力设备维护管理人员必须具备丰富的管理经验和专业技能，同时要充分掌握相应电力设备的维护技术和工作原理。
1.4没有清晰、完整地记录维修信息
电力设备维修常常需要很长的时间，同时具有连续性的特点，每一个失败的原因，修复时间和效果都有非常重要的参考价值。维修人员根据以往的维修记录，可以有针对性、准确地制定出维修方案。因此，做好电力设备维修相关资料的记录是电力设备维修中必不可少的环节。在常规维护系统下，维护人员的工作没有灵活性，对维修时间进行全面检修。此外，许多供电企业仍采用人工记录方式，许多重要的维修信息不能及时记录，造成丢失，为后续查询工作带来很多困难。
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2.电力设备维修中存在的问题及解决方案
2.1深化安全管理理念
电力设备维修工作需要始终贯彻安全管理理念，必须坚持以人为本，伴随着现代企业管理理念的转变，由刚性转向柔性，一个企业要想完成经济安全、生产安全以及政治安全，为了充分调动员工的积极性和创造性，必须增强以人为本的文化管理。树立安全理念，以安全理念为核心，培养员工的安全文化。
2.2电力设备维修安全体系的确立
稳固安全工程，同时大力宣传“复检为耻”的安全长效机制，要切实贯彻执行“立足本岗发展，安全生产促效益”的主题，切实加强相关工作人员的安全意识，定期学习安全知识，让广大职工始终铭记安全生产的理念。
2.3电力设备维护管理制度的建立
我们要在硬件上下功夫，增强能力，提高检修资质认证水平，扩大检修范围，提高检修质量，创新检修水平。在维修管理方面，我们应该迈出新的一步。建立设备检验跟踪、缺陷管理跟踪、维修质量跟踪体系。根据“三位一体”操作手册，加强维修质量，建设品牌维修一体化工程。
2.4电力设备维修工作应在内部挖掘潜力
定期对相关的电力设备维修人员和管理人员进行专业培训，同时建立一套系统、完整的学习业务，精通管理激励机制，同时专项培养专业技术，要不断提升检修技术水平；此外，还要对内部精英人员进行定期培训学习，始终了解和掌握前沿技术，不断补充自己的专业知识，切实提供专业技能，使其在指导检修和管理上发挥积极作用。
2.5加强员工的综合素质培训
在进行电力设备维修时，人力资源在其中发挥着巨大的作用，而且电力维修期间离不开专业人员的参与，我们都知道，在先进的设备维修技术也不离开人支撑。随着电力设备数量的增加和技术的升级，对维护人员的能力和质量要求越来越高。因此，供电企业当务之急是不断开发和应用人力资源。企业需要根据电力设备的实际运行合理制定企业培训计划，定期对维修人员进行专业技能和理论的培训，或者聘请优秀的技术人员或者专家前来指导、培训，且只有培训合格的人员，才能上岗。从众多员工中挑选出优秀的人才，前往先进单位学习和学习他们的先进管理理念和激励措施。为了激发相关工作人员的主动性和积极性，电力企业需要制定健全的激励机制，引导员工自我完善，例如参加职业技能考试或继续教育课程，切实提高员工的认证水平。与此同时，企业还需要加强企业文化教育，不断提高员工的归属感和凝聚力。
结束语：
总而言之，电力设备维修是电力行业发展过程中必不可少的重要组成部分，尤其，最近几年，电力设备种类花样繁出，电力设备维修质量要求越来越高。这就要求供电企业提高对维修工作的认识，选择科学合理的维修方法，提高设备运行的可靠性，从而推动电力企业的长足发展。
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论文作者:1宁志海,何玉民2,孟军
论文发表刊物:《电力设备》2019年第1期
论文发表时间:2019/6/3
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