李明照
中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200000
摘要：在建筑工程行业的施工阶段，我们必须注重质量管理的控制，降低影响房屋建筑施工质量和施工安全的因素，确保建设出优质的房屋建筑，更好的为人民群众所服务。但是在房屋建筑实际施工阶段，还存在着不少的质量问题。本文就对房屋建筑工程的施工质量管理问题进行分析，以供借鉴。
关键词：房建工程；施工质量；控制
前言：
建筑施工阶段的管理工作对工程施工质量有着直接影响，所以我们必须积极落实建筑工程施工质量管理工作，对建筑施工现场所存在的质量隐患问题进行探讨，提出有针对性的优化措施，进而优化房建工程质量管理工作，提升整体的质量。下面就其进行探讨。
1 房建工程施工质量管理的问题分析
1.1施工问题
第一，房建工程项目的施工队伍素质较低，如果说没有一句相关程序进行操作，将会造成严重后果。在房建施工中，因为进入一线的施工人员绝大部分都是农民工，这些农民工没有经过专业知识的培训，并且很多都是无证上岗，施工人员的流动性较大，也就不能有效的保障工程施工阶段的规范性。
第二，在房屋建筑施工中，没有建立健全质量控制的体系。工序与工序、工种与工种之间未严格实施交接工种，造成工程施工隐患的存在。
第三，施工管理工作的开展比较混乱。在房建项目施工阶段，因为施工现场的材料、设备和成品、半成品的堆放比较混乱，对工程项目建设质量有着严重影响。
第四，对原材料质量的控制。为了节省施工成本，一些施工单位为尽可能的追求较大利益，就采用了劣质的材料和设备，对工程建设质量有着严重影响。
1.2设计方面的问题
因为设计技术水平的不高，没有严格按照工程现场的实际情况进行施工。所以，施工设计的不合理性造成工程施工风险的存在。比如说：厨房、卫生间的设计选用了空心的地板砖，并且不进行防水层处理，在地板上的水管没有实施套管，使得渗漏事故的出现。就楼地面施工，预制空心板擦平层、随后表面层，按照设计进行地面、天棚的施工，致使开裂问题的出现。
1.3施工造价的不合理
房建工程的施工质量与造价有着直接影响，成本的过低将会增加施工企业经营压力、管理的松懈，并且还有一些企业会选择使用廉价的材料、设备，材料质量也不能有效的保障。所以，我们必须依据工程施工现场实际情况，对工程造价进行合理的控制，不能盲目的降低成本。
1.4现场监理工作的不到位
部分监理单位的现场现场监理质量的控制体系没有健全，人员资格饿配备等没有一句要求进行设置，还存在着施工人员充当监理的现象，监理人员没有严格审查材料、设备使用等等，组织检验批、分部、分项工程质量的验收，就下入下道工序的施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2 房建工程的施工质量控制措施
2.1 建立健全质量管理的措施
房屋建筑工程的施工项目比较庞大，涉及范围较广，主要包含了诸多管理人员、施工人员，将各管理人员、施工人员进行各司其职，落实房建工程施工管理的工作。建筑企业应该对施工质量责任进行明确划分，把质量责任落实到实处，并采取相关措施进行处理，降低建筑工程施工质量出现的概率。
2.2 加强资金管理的力度
经过对房屋建筑工程的施工资金管理、使用，以有效的保障工程施工进度和质量。所以，在工程施工阶段，我们需要合理的使用投资的资金，制定科学合理的计划，以有效的确保各资金在材料采购、员工工资发放、设备租赁等的合理利用。只有把资金合理的使用，才能对施工成本进行有效控制，为企业创造出更大的社会经济效益。
2.3 提升工作人员素质
为实现对房建工程施工质量问题的有效解决，我们需要注重工作人员控制，若想实现对故障人员的操作技能和专业知识的提升，需要积极的开展教育和培训工作，强化施工、管理人员质量和安全的意识，全面提升工程施工技术水平，建立出高水平的施工队伍。另外，相关施工人员还需不断的学习有关知识，提高自身水平，掌握先进的管理理念，进而实施建筑施工质量管理的工作。在实际施工阶段，施工人员还需依据工程施工设计图纸进行施工，不能随意的变更，以保证整体质量。
2.4 加强施工材料管理
对于建筑工程施工原材料的质量控制，我们必须谨慎选择其材料、设备，在对原材料供应商进行选择的时候，需要选择信誉好、实力强和长期合作的伙伴，并且严格把关供应原有，如果说出现了质量的问题，也方便跟踪解决。另外，做好现场材料的检查工作，对于已经采购的材料需要进行抽样检查，避免有人弄虚作假，而施工阶段也需要由专人进行检查。最后，做好原材料的存放工作，钢筋和水泥都容易受到周围环境影响，我们必须避免存放在干燥和没有太阳直射的地方。设立相关的材料采购部门，按照分级化管理，实施管理建筑原材料的采购人员，并且培养采购人员对材料真伪、质量的等级进行辨别，经过调查市场后，对材料进行采购，严格控制原材料的采购成本，避免有人弄虚作假。
2.5 施工阶段的质量管理工作
房屋建筑工程的施工阶段是质量控制的关键部分，对工程整体质量有着直接影响。所以，在正式施工阶段，我们必须选择出优秀的施工单位，监控各环节。首先，管理人员应该充分了解工程施工现场的情况，把控施工流程。其次，经常观看设计图样，可以帮助管理人员对施工阶段的重点项目进行掌控。再次，管理人员应该经常性与施工者进行沟通和交流，及时的发现问题，并且记录相关资料，助于积累经验。
2.6 验收阶段的质量控制工作
第一，在工程施工质量控制阶段，如果说出现问题，最有效的方法是进行事后的验收，这是工程项目竣工前的最后一次验收，经过这种验收能够有效的避免施工阶段出现重大事故，而这个步骤通常都是由监理工程师进行完成的，由监理工程师的检验，如果说出现了问题，需要交至有关部门进行完成。
第二，施工过程中比较重要的步骤，我们需要先画出施工流程图，如果说出现了事故的问题，也可以快速的找出事故的源头，便于及时的处理，并且还需将事故责任落实到实处。
结束语：
房建工程项目是一项关系到国计民生的基础性工程，在实际的建筑施工阶段，我们必须严格检查施工准备阶段、施工阶段、后期的验收阶段的，保证工程施工整体的质量，以有效的推动我国房屋建筑工程行业的可持续化发展。
参考文献：
[1]张健. 马飞. 探讨建筑土建施工过程中的质量控制措施[J]. 中国科技财富，2010（14）：76-76.
[2]王宗昌. 建筑工程施工质量控制与防治对策[M]；北京：中国建筑工业出版社，2010.7.
[3]周日明. 探讨建筑土建施工过程中的质量控制措施[J]. 商品与质量，2015（4）.
论文作者:李明照
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第12期
论文发表时间:2019/11/14
标签：阶段论文; 质量论文; 工程施工论文; 材料论文; 质量控制论文; 建工论文; 建筑工程论文; 《建筑细部》2019年第12期论文;