肖治尧
广东万诚工程造价咨询有限公司
摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，建筑工程施工数量越来越多。建筑工程全过程工程造价管理与控制是项目管理中的重要环节，能够在一定程度上实现工程的经济社会效益，帮助建筑企业节约成本，减少浪费，实现建筑行业的长期稳定发展。因此，全过程工程造价在建筑经济管理中具有重要性，应该在工程的每个阶段积极进行造价管理与控制，对工程进行中的人、材、物等进行合理的调配，使得资源能够得到最合理的利用，在保证工程质量的前提下，实现对工程成本的有效控制，促进建筑行业的稳定发展。
关键词：全过程；工程造价；建筑；经济管理；重要性
引言
随着改革的不断深入，我国社会经济在飞快的发展，在这种复兴的背景下，城市化的进程明显加快，从而我国建筑业也在飞速发展过程中前行。就现阶段而言，我国国内的建筑行业，很多都是投入量非常大的工程，在这种背景之下，我国国内传统的工程造价管理的模式已经不能适用，所以就现阶段而言，为了实现企业效益的最大化，为了令建筑企业得以长效发展，对于建筑企业而言，就必须要对传统工程造价的模式予以革新。本文就全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性作深刻的探索研究。
1建筑工程全过程造价的重要意义
全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性主要表现在其能够帮互助企业了解施工单位的实际工程量、制定科学的材料设备的采购价格，合理控制工程成本，保证工程经济效益的实现。
1.1准确了解施工单位的实际工程量
有些施工企业为了获得更大的经济利益，在进行竣工结算时会出现虚报工程量的情况，使得业主方承受较大的经济损失。因此，对工程进行全过程工程造价，可以使施工人员严格按照工程设计图纸的方案来组织施工，保障施工的质量，避免施工人员由于自身原因任意施工的现象。尤其要注意对现场签证的审核，提高工程量计算的准确性。
1.2准确制定科学合理的材料采购价格
在施工过程中，由于材料市场的波动较大，使得很多施工单位会抬高材料采购价格，直接导致施工原材料价格的上升，进而使得工程成本大幅度提高，有时甚至大大高出预算。为了有效避免这种情况的发生，应该在工程施工开始之前，组织相关的造价人员做好市场材料、设备的前期调查，充分考虑市场因素，确定材料、设备等的采购价格。另外，在此过程中，相关造价人员还应该实行动态管理，及时进行材料价格的对比，结合市场因素，分析价格走向，选择性价比较高的材料来进行施工，材料、设备采购价格的管理与控制是工程造价的重要内容。
2工程造价现阶段存在的问题
2.1设计院专业水平有待提高
就现阶段而言，为了有效节约设计过程产生的费用，大多数的建筑企业往往会聘请一些业内比较平凡的设计单位，这些设计单位在其设计阶段通常都会缺乏一定的成功建筑工程的设计经验，他们对与建筑工程总体规模以及建筑项目的使用功能和相关要求等重要设计考虑因素不能明确、处理不当且设计过程中的思路不够清晰，常常出现设计变更以及施工方案甚至施工计划的不良现象，对于建筑工程造价进行有效管理更是犹如天方夜谭。
2.2相关设计人员的工程造价管理意识有待提高
在实际中，我国国内的传统建筑工程项目设计始终没有实现建筑企业各个部门的协调工作，通常表现为：勘察单位的人做好勘察的本职工作就足够了，设计院做好设计相关工作就可以高枕无忧了，施工单位做好施工的具体工作就可以满足了，而正是这样的现象，会直接导致会设计的专业人员不会施工的知识，会施工的专业人员又不懂造价的相关知识，而会造假的人又不能了解设计以及施工的知识，从而严重缺少综合性、应用型的人才，无法满足现阶段工程造价中对于人才的要求。
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2.3从业人员素质较低
现阶段，在实际的施工实践阶段过程中，施工作业的相关人员不服从管理，不按照相关规范进行操作，导致整体施工效率以及施工质量降低的现象时有发生，不仅严重对于施工作业人员自身的安全造成了威胁，还直接损害了施工企业的经济效益。
2.4隐蔽工程验收得不到重视
在实际过程中，隐蔽工程简单的说指的其实就是在施工过程之中把建筑物或者是建筑物的一部分埋在内部，进而致使建筑物施工过程中所使用的原料以及安全性不容易别检查到的工程。在实际中，施工单位通常情况下都利用隐蔽工程不易被发现的特点，从而对其偷偷工减料，直接导致施工质量较差。
3全过程工程造价管理的举措
3.1激发合计单位的设计动力
就实际而言，为了有效激发设计相关单位的设计动力，从而有效提高建筑项目设计的新颖度以及安全系数和造价的控制，就一定要引入科学合理的竞争机制。在确保建筑物能够满足其基本的使用功能以及安全系数的时候，要最大程度的减小工程量，尽可能的有效降低施工方案整体的实施难度以及复杂度，从而能够得出最小的工程预算。
3.2提高管理人员专业素质
有效的提高相应管理工作人员的专业素质是最根本也是最核心的任务。在实际的过程中，施工企业应该周期性的对于企业的管理人员进行专业技能的培训，并且在培训结束之后，要制定相应的考核标准，对于管理人员的专业水平进行科学和理性的考核工作，只有考核结果合格的工作人员才能够上岗指导施工工作。施工企业在实际中还要积极地引导相关的管理人员进行建筑工程造价知识的自主学习，只有在管理人员自身认识到造价的深远意义之后才能更好的在未来的工作中进行施工的指导工作。
3.3进一步完善竣工验收结算制度
在实际当中，一定要对应用的额度与实际工程情况是否相互符合进行反复的分析，与此同时，还要深入考量在展开预结算工作的时候是否可以应用这一套定额的标准。在实际中，应用的工程定额标准一定要和现阶段我国政策以及目前正在实行的各项安全规范相符合。
3.4工程施工阶段的造价管理
由于建筑工程施工阶段所涉及的原材料、设备等较多，因此，这一阶段的工程造价管理对于整个工程经济效益的实现具有重要的意义。作为工程造价管理的关键阶段，尤其要避免施工中的设计变更的出现，一旦出现设计变更，将会使得工程进度加长，成本增加，因此，变更索赔管理是施工阶段工程造价管理的主要内容。在施工开始之前，设计方与施工方应该就工程设计图纸进行反复讨论与校对，尽量避免后期施工中的设计变。如果在施工过程中确实需要进行变更，应该与工程参与方协商，获批后方可进行变更，并保存变更文件，工程变更会造成成本的上升，应该严格控制。当然，施工过程中还要加强监管，避免施工材料的浪费等。
结语
对于建筑企业、建筑行业来说，造价管理的作用与意义是非常突出的，企业必须保障自身的造价评估足够准确、足够科学。只有这样才能够提高企业最终的经济效益，保障自身有序发展。企业在发展中需要做好对造价、预算、评估的科学性平衡，实现经济管理风险的有效控制。建筑企业要想顺利的完成造价控制，就需要站在工程施工角度出发，做好对内部细节的完善与处理，从每一个阶段的细节切入，规范自己的造价行为、市场秩序、用完善的管理体系推进与保障工程质量。
参考文献
[1]陈栋.项目施工全过程的工程造价管理[J].硅谷，2017，（6）：70-71.
[2]李坤.建筑工程管理中的全过程造价管控探析[J].居舍,2019
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[3]王筱枫.全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探索[J].现代营销(下旬刊),2019(3):170.
论文作者:肖治尧
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/27
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