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摘要：经济在快速进步，与之相伴的建筑业也日益拓展了总体规模。在这种状态下，路桥类的工程体现为更复杂且大型的趋势。作为基础设施，路桥承载着日常性的城市交通，路桥质量密切关系到各区域内的总体交通质量。然而从目前来看，路桥施工仍没能达到完善，遗留了隐含的安全威胁。在现场施工中，有必要归纳全方位的施工要点，从根本入手提升路桥施工的质量。解析常见的现场施工难题，结合路桥工程的真实状态选用最合适的施工管理方式。
关键词：路桥工程管理；现场施工管理；具体应用
引言：
现代路桥业正在以一种新的姿态快速发展，在很大程度上满足了城市化进程发展的需求，但是由于该行业缺乏完善的体系，发展还不够成熟，在工程进行中存在诸多问题，这些问题的存在大大影响了整个工程项目的经济效益和社会效益，甚至给工程使用带来了安全隐患。所以，只有认识这些问题，并积极寻找解决的对策，同时强化对现场施工的管理力度，保证工程施工进度和质量，进而实现可持续发展的战略目标。具体内容如下：
一、路桥施工现场管理的常见难题
目前，我国的路桥施工工程在现场管理过程中仍然存在一些难题和不足，导致现场管理水平的下降，影响到现场施工的质量。具体表现在：
（一）路桥工程施工管理的体系混乱
近年来，虽然我国的建筑行业的施工质量问题已经得到了一定的改善，但仍然存在着很多问题，例如施工质量不达标，频繁出现安全事故等，这就在很大程度上制约了桥梁建筑行业的发展。路桥施工体系的不健全，就造成了路桥工程事业在发展过程中出现了很多问题，这也严重制约了路桥工程事业的发展。在路桥建设过程中，由于施工管理人员缺乏相关的技术培训与职业培训，在管理过程中就会出现效率低、执法不严的现象；而路桥工程事业本身就属于一项非常复杂的、系统的且工期较长的工程，如果没有相关的管理体系进行规范、就会造成施工进度低、质量差、施工管理人员擅自离职的情况。有些施工单位缺乏健全、完备的现场管理制度，对施工现场中的材料、设备、人员、安全、监管等组成环节缺少规范、科学的制度管理，使得管理人员在进行现场管理时缺少充分的制度规章做依据，无法可依、无章可循，从而造成现场管理的无序和混乱。
（二）工程建设前期规划不到位
工程建设时可能涉及到跨地区施工、加上施工地区条件复杂多变，这就给工程建设带来了较大的影响，一旦工程前期规划不到位，使得设计图纸有漏洞或错误，不仅延长了施工工期，甚至会带来返工的等问题，增加施工成本和施工难度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆常见的工程设计问题有：设计中忽略了重要的影响因素，如地质条件，气候变化等；设计时缺乏前期勘察工作，造成设计不合理；设计安全系数选用太小，容易带来严重的安全隐患等，这些问题都是由于前期规划不到位造成的。
（三）企业监管不到位
企业没能设定专职性的监管人员，缺失监管技术。路桥工程表现为整体性，不可缺失监管。如果缺乏监管，很难在总体上确保最优的路桥修建质量。在现实施工中，某些企业太过注重成本及工期，聘用的现场施工人员并不拥有必备的资质，安全意识较低。通常来看，施工人员单纯凭借已经拥有的经验来修建路桥，忽视了勘测得出的技术资料及图纸。经常暴露出质量缺陷，没能在根本上优化各流程的施工。
（四）安全管理力度不足
施工安全是任何一项工程现场管理的核心工作和重要内容。在实际管理中，有些施工单位对施工安全不够重视，缺乏管理力度，在加上施工人员安全意识淡薄，缺乏自我防护能力等，这些都会给工程施工埋下安全隐患，不利于路桥工程建设经济效益和社会效益的提升。
二、加强路桥工程管理中现场施工管理的有效措施
针对上述现场施工管理的常见问题了解到：缺乏现场施工管理体系，工程建设前期规划不到位等问题的存在，严重影响现场施工的管理水平和质量，所以为了保证路桥工程顺利开展，保质保量完成，需从以下几个方面多加以重视：
（一）完善管理体系，完善管理制度
施工管理水平的高低与整个工程项目建设质量和建设效益有直接的影响，要想提高施工现场的管理水平，就必须完善管理体系，完善相关管理制度，组织并优化相关的管理部门，将生产任务和生产责任落实到每个成员身上，一步一步优化现场施工管理，从而有效提高路桥施工现场管理的制度化、规范化和科学化，确保现场管理的有效性。
（二）编制和优化施工方案
在施工前的准备阶段主要是校核施工图纸是否能够指导施工，相关的技术是否满足施工的具体要求。图纸是工程施工的科学依据，因此在开工前相关技术人员以及施工单位需要反复对图纸上的标准规范、材料使用以及操作规章制度等因素进行确认，确保在工程施工中不会出现因为图纸的问题而导致工程事故。同时，图纸的设计人员要配合相关施工单位的人员对图纸进行审核，使施工人员理解设计人员的意图，并且就图纸可能存在的问题进行协商以及修改，同时把实际中可能会对过程造成影响的因素考虑进去。
（三）加强施工现场的监督管理力度
路桥施工单位要加大对现场管理监督的力度，严格按照相关规章制度和标准进行。在监督过程中一旦发现违反规定或不按照规章制度进行的人员，要切实追究相关责任，坚决杜绝各种不良行为发生。还需要对现场监督管理人员进行定期培训和教育宣传工作，保证现场监督管理工作顺利开展。
（四）强化对施工现场的安全管理力度
施工安全是路桥工程现场管理的一项重要核心工作，加强对安全管理的力度，可有效降低施工中的安全隐患，保证施工顺利进行。同时施工单位还需要加大对安全管理工作在技术和人员等方面的投入，积极购进先进的安全施工设备，提高施工过程中的安全系数，确保路桥工程施工的安全性和可靠性。
结束语
相比于其他施工，路桥施工呈现为较长期的复杂性，施工流程也很繁琐。与此同时，路桥施工更易受到周边环境干扰，很难确保最优的质量。在施工范围内，存在隐蔽性的较多区域，需要注重监管。为了提升质量，就有必要强化全方位的原材管理、现场设备管理、安全的监管等。唯有如此，路桥施工配备的现场监管才会表现为更高层次的标准性及科学化，服务于路桥质量的提升。
参考文献
[1]李亚利.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].科技创新与应用，2017（1）：248-248.
[2]胡来法.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].智能城市，2017（01）：144.
论文作者:张胤
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年15期
论文发表时间:2019/10/25
标签：现场论文; 工程论文; 质量论文; 图纸论文; 施工管理论文; 力度论文; 施工单位论文; 《建筑学研究前沿》2019年15期论文;