践行科学发展观 文明创建结硕果，本文主要内容关键词为：硕果论文,科学发展观论文,文明创建论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
2007年以来，湖南省宁乡县行政中心管理委员会在抓机关管理工作中，深入贯彻落实科学发展观，通过开展以社会主义精神文明建设为核心内容的文明机关创建工作，机关管理取得了显著成效，为全县党政机关改进工作作风、加强机关内部管理起到了示范作用。
一、坚持创新——文明创建促机关管理上台阶
一是创新管理方式，建立有效机制。管委会在总结过去机关管理经验的基础上，创新性地将社会主义精神文明建设与机关管理的具体要求有机地结合起来，制定了文明机关创建工作实施方案，并于2007年6月开始实施，从此宁乡县行政中心确立了文明机关创建这一新的机关管理机制。二是创新工作方法，促进创建工作深入开展。管委会在抓文明机关创建工作过程中，采用明察和暗访相结合的督查办法，注重日常督查和定期考核。坚持“周一例会”制度，及时解决日常督查中出现的问题，推动了创建工作深入开展。
二、坚持以人为本——文明创建解机关管理难题
一是在工作措施上，强化“以人为本”的理念。在广大党员干部中，深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动，在全体干部职工中，开展“四个零服务”、创“五型机关”和“六个不让”的机关作风建设活动，加强“八荣八耻”的社会主义荣辱观宣传教育工作，举办了“践行科学发展观，优质服务我争先”演讲比赛。这些举措促进干部职工增强了“以人为本”的思想理念。
二是在工作方法上，讲求人性化管理。在日常工作中，管委会强调“十个一点”的工作方法。督查人员注意尊重人格和感情沟通，对现场发现的问题，灵活采用动之以情、晓之以理的工作方法，改变了过去督查考核只管扣分、不管整改成效的作法，做到了当场提醒直接责任人整改，或及时向相关单位专项工作负责人通报督查情况，从而有效地促进了不规范行为的整改。在创建成果的利用方面，从2008年起，已将各单位文明机关创建成效与其年度绩效综合考核进行了挂、钩，对在创建工作中表现优秀的单位和个人，在全县精神文明建设表彰大会上进行了表彰和奖励。
三、坚持全面、协调和持续发展——文明创建结硕果
一是狠抓“两个重点”，即：重制度建设，重细节管理。管委会根据机关管理的需要，首先制定了《宁乡县行政中心管理制度》，编印成小册子发放到每个干部职工手中，并号召各单位组织学习，确保了机关管理制度化，而后依据社会主义精神文明建设的核心内容，制定了文明机关创建工作实施方案。方案共设5个大项41个小项。方案不仅包含了对机关干部职工道德修养、劳动纪律、工作态度、工作作风、工作效率的考核，而且包含了对机关外部环境保护、室内清洁卫生、国有资产管理、安全、节能、综合治理等方面工作的综合考核。并及时做好方案的完善工作，确保了创建方案的实用性和考核的可操作性；通过扎实开展日常督查和定期考核工作，确保了创建工作取得实效。
二是重长效机制的建立。2009年，宁乡县行政中心文明机关创建工作又扩大到行政大楼外围的法院、检察院等6个单位。创建工作实行同部署、同督查、同考核的办法，营造了争创文明单位的良好氛围。在进行定期督查和综合考核时，不仅注重平时工作成效，还强调创建机构的健全、创建方案的制订、自查整改的落实、工作经验总结及专项文件管理。从而确保了创建工作规范、全面、协调和持续开展，建立了工作长效机制。
宁乡县行政中心通过文明机关创建工作，机关作风显著改善，干部职工服务意识明显增强，机关环境优美和谐，树立了良好的党政机关形象，有效地推动了机关精神文明与政治文明、物质文明的协调发展，机关管理工作因此取得了显著成效。2009年3月，宁乡县行政中心同时获得“长沙市文明标兵单位”和“湖南省园林式单位”的荣誉称号。