[关键词]道路桥梁；施工质量管理；管理问题；控制措施
道路桥梁建设施工质量是我国当前的社会发展形势下需要关注的重要问题，特别是近年来工程项目建设规模逐渐增大，安全事故频发，所以更需要注重工程质量管理工作。实际施工中一旦产生难以解决的质量问题将会影响工程最终的施工效用，还会降低企业的经济效益。在控制整体施工质量时，需要提出针对性管理方法，为企业高质量发展提供强劲的推动力。
一、道路桥梁工程施工质量管理意义
道路桥梁工程项目在建设施工的过程中都会受到不同环境的影响，实施施工质量管理主要是对各项工作内容进行有力的分析，对其中存在的问题进行合理解决。道路桥梁工程施工质量管理能够让工作人员更加明确工作方向及目标，通过分析现有的工程施工技术，掌握工作要点，并将其落实到位。在管理工作中，还应强化技术管理协调，加强不同环节工作之间的联系，提高管控效果。对于道路桥梁工程项目建设施工来说，不仅需要确保施工质量达到要求，还需要做好安全、进度及成本管理等。这四项管理工作相互影响，在完善施工质量管理后，就能够提高安全管控、进度管理及成本控制等作用。
二、道路桥梁工程施工质量管理问题
目前，道路桥梁工程施工质量管理存在的问题主要有三点。第一，施工人员技术水平较低。施工人员的操作对于工程质量体现有较大的影响，部分施工单位的技术人员在开展道路桥梁施工的过程中没有严格按照要求完成施工任务。还有部分管理人员自身的工作责任落实不到位，在现场施工及巡视的安排方面严重不足，导致工程现场存在施工质量隐患。第二，施工图纸与说明不完整。道路桥梁工程施工质量管理要以建设施工图纸作为基础依托，但是设计单位在该方面还存在严重不足。道路桥梁建设施工设计图纸大多以技术资料的形式表现出来，这将会对技术人员的工作内容提出具体的要求，但施工图纸并没有囊括所有的工程内容。在开展图纸审核工作时，质量管理人员的监管工作不到位，导致施工工艺与实际施工内容之间存在矛盾，降低了质量管理效用。第三，施工工艺与材料问题。工程建设施工工艺与材料对于项目建设质量的产生有直接关系，一旦在工艺与材料选择上不符合要求，就会在很大程度上降低施工质量。部分施工单位在选择施工材料时一味地降低施工成本，以次充好，没有保证材料质量。还有施工人员在实际施工时没有严格按照施工方案和相关规定要求，导致工艺的实施难以体现根本效用。这些都是影响道路桥梁施工质量管理效用的重要因素，会降低道路桥梁结构的稳固性与安全性，产生不同形式的质量问题。
三、道路桥梁工程施工质量管理与控制措施
1、完善施工方案
在实施道路桥梁工程项目建设施工时，管理人员首先需要做好施工方案的管理工作，明确其在实际工作中的重要作用。在确定工程项目施工需要达到的性能要求后，就需要着手开展方案设计，在此过程中，质量管理人员需要与设计人员及技术人员合作，对制定的施工方案进行完善，同时还需要加强图纸审核工作，避免施工图纸中产生差错。由于施工企业人员数量不足，不少施工项目部编制施工方案时常复制过往项目的方案，盲目应用于本项目。在此情况下，施工方案往往缺少针对性，可操作性差，施工现场人员不按照方案施工的情况常有发生。所以在编制项目施工组织设计或施工方案时，应由项目总工牵头，组织项目工程部人员结合自身项目特点和实际情况深入编制，并过会研讨，保证其专业性和可操作性兼备，并将施工方案上报公司审批。质量管理人员要明确现代化工程项目建设施工理念，并且以此作为根本指导，以良好的施工方案作为支撑，发挥质量管理与控制的重要作用。在完善施工方案时，管理人员还需要核对施工方案与实际情况之间是否存在差异，对每一道施工程序进行检查，避免施工环节之间相互影响。针对施工方案当中已经存在的问题，管理人员需要加强检查，提出有效的应对措施强化质量控制效用。
2、控制材料设备质量
材料设备的质量对于道路桥梁工程项目建设施工质量的影响较大，其产生的直接影响在很多时候都需要通过长时间的大量工作进行纠正、解决。在道路桥梁建设施工质量管理与控制时，施工单位需要确保施工材料及设备的质量符合要求，在其选择上严格把关。首先，在采购材料、设备时，需要以质量保障作为基础，对供应商的资质进行审查，确保其符合要求后再开展采购工作。管理人员需要对采购人员的行为进行动态管理，还需要做好材料、设备的市场价格跟踪，对供应商的价格、质量等进行对比，提高施工性价比。在这个环节中，管理人员需要加强对现场人员的管理，避免在施工中产生偷工减料的现象，还需要强化施工材料与设备的配置，保证质量管控的科学性。
3、健全质量管理体系
任何工作的开展都需要有严格的监管体系作为基础，在实施道路桥梁工程施工质量管理控制工作时，建筑企业及施工单位需要按照国家规定，结合自身的情况健全质量管理体系。首先，企业及单位要加强对工程监理单位工作人员的培训，使其能够明确管理体系的要求，成立专业的质量管理办公室，按照管理体系规范人员的工作形式。质量管理体系当中需要明确各个部门工作人员的职责，建立完善的内部责任制度，让工作人员可以明确自身工作范围，在产生问题时可以在第一时间找到责任人。各级领导都需要对质量管理体系的内容进行分析，按照其中的职务分工完成工作任务，保证道路桥梁建设施工管理的公正性与公开性。有条件时，可推广施工现场“5S”管理模式。
4、强化工艺质量管理
工艺质量管理的要点在于技术人员对不同施工技术的实施情况，道路桥梁建设施工中可以利用的工艺形式较多，尤其需要注意的是保证技术的规范性，满足各项工程建设施工需求。使用道路桥梁建设施工技术时，管理人员要对技术人员的操作进行监管，不仅需要保证其满足国家指定要求，还需要结合道路桥梁的实际情况改善整体结构。比如，在开展道路两侧管沟填土操作时，施工人员需要对回填土的厚度及压实度等进行检测，在取得检测数据后再开展分层回填操作。管理人员则需要对回填施工的效果进行检查，一旦发现问题就要及时返工。养护技术是道路桥梁建设施工中的一项重要技术形式，在针对结构养护进行工艺质量管理时，管理人员可以按照图1的流程完善养护质量管理，提高工程建设施工稳定性。
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图1 道路桥梁工程养护技术工艺管理
5、提高人员技术能力
质量管理与控制效果的产生需要以工作人员作为主体，在实施这项工作时，管理人员就需要提高自身的工作能力，加强专业技术素养，达到更高的工作要求。道路桥梁建设施工涉及到较多内容，施工范围比较广泛，在开展质量管理与控制时，也需要对不同的工作内容进行完善。建筑企业及施工单位就需要提高人员的技术能力，让其能够给质量管理与控制效用的产生提供基本保障。施工单位可以组织人员参与专业培训，让其掌握不同类型工程相应的管理形式，在应对不同的道路桥梁工程项目管理时体现自身的专业素养，提高工程施工质量。
四、结语
道路桥梁工程质量管理与控制工作的实施需要按照相关的规定进行强化，管理人员要提高自身的工作能力，加强质量管控效用。尤其需要注重对施工材料、设备及人员等的管理，逐步完善管理方法，为道路交通行业的发展做出应有的贡献。
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论文作者:郭浩然
论文发表刊物:《建筑实践》2020年1月1期
论文发表时间:2020/4/30