潘嵘
（国网北京昌平供电公司 北京昌平 69744746）
摘要：国家经济的发展离不开电力的贡献，离不开电力部门的努力，群众生活的各个方面均与电网建设息息相关。随着我国社会的发展，经济的进步，各行各业都对电力供应提出了更加严格的标准和要求。电力部门要不断进行电网工程建设，并提高电网建设工程项目质量，以满足社会的需要。但是，我们不得不承认，当前电网工程建设中还存在一定的问题，电网建设工程项目风险管理还不完善，传统的风险管理方法已经难以适应日新月异的社会发展需要。因此，加强电网建设工程项目风险管理，已经成为电力部门或者企业亟待解决的问题之一。本文主要就电网建设工程项目风险管理进行分析和探讨，提出几点风险管理建议以供相关人员进行参考。
关键词：电网；建设工程；项目；风险管理
电网建设工程项目具有投资数额大、建设周期长的特点，由于其具备的这些特点，决定了电网建设工程项目风险管理的需要。而电网建设工程项目的顺利实施不仅关乎到各参建单位的经济利益，同时也关乎着工程项目所在地的社会效益和环境效益。并且由于电网建设工程项目实施周期较长，在相对较长的一段时期内，各种影响工程项目顺利实施的因素都有可能会发生变化，如果不做好应对和解决工作，则很容易导致工程项目无法继续实施，造成社会资源的浪费。
1电网建设工程项目风险管理的概述
1.1工程项目风险管理的定义
电力工程项目管理的定义，是指通过风险识别、风险分析、风险评估，对于工程项目可能发生的风险进行识别和了解，然后通过合理的风险应对措施、管理方法和先进的技术手段来对于风险进行控制，将风险事件造成的影响降到最低，以保证工程项目的总体目标得以实现。
1.2电网建设工程项目风险管理的特点
电网建设工程项目风险管理的特点有五大特点：即客观性，电网建设工程项目在建设的过程中会遇到自然环境的突变，以及存在社会生活的各个阶层矛盾，这些都是不一人的意志伟转移的，具有一定的客观性。不确定性，是指在进行电网工程项目的建设的过程中，发生的风险和风险带来的危害具有不确定性。可变性，是指电网工程项目风险具有性质的可变性、发生后果的可变化性。相对性，是指发生风险主体的相对性与风险大小的相对性。阶段性，是指在电网建设工程在建设的每一个阶段都会发生风险，并且风险发生的过程也具有一定的时段性特点。
1.3电网建设工程进行风险管理的意义
电网建设工程项目风险管理对电网的完善具有非常重要的作用，尤其是在智能电网建设规模逐渐扩大的形势下，更需要对电网建设工程项目中的风险进行全面预测和有效控制，进而为智能电网建设工作的顺利开展奠定坚实的基础。具体来说，电网建设工程项目风险管理的重要意义可以体现在以下几个方面：其一，为电力企业进一步发展创造有利条件，提高电力企业在国内外市场中的竞争力。电网建设工程项目风险管理工作的优化开展是保证电网建设质量和效率的重要前提，只有做好项目风险管理工作，才能保证电网建设工作得到高效、优质的开展，进而确保电力系统能够安全、高效的运转，无形之中提高了百姓的满意度，使自身公共形象得以良好的树立，促进自身竞争力得到显著提升。其二，为我智能电网建设提供重要的前提，促进智能化电网建设工作快速、高效的完成。风险管理工作的优化开展是保证电网建设质量的重要前提，而高质量的电网建设也是智能电网建设的基础工作。其三，风险管理工作优化开展能够保证电力系统运行的稳定性和安全性，进而确保供电的安全和稳定，为广大人民群众生产生活正常用电提供重要保障。
2电网建设过程中存在的风险因素
2.1影响电网建设安全和质量的自然风险因素
电网建设需要消耗的时间较长，跨越的地区较多，并且均在室外完成施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在电网建设过程中难以避免的会出现影响工程项目质量和安全的自然因素，较为常见自然风险因素包括狂风天气、暴雨天气、洪涝灾害以及泥石流等。这些自然风险因素均可能会对电网建设的机械设备和电网本身的基础结构造成损坏。例如，在暴雨天气中，电网工程在暴雨的影响下，其工程边坡结构面由于受力问题导致边坡稳定性降低，进而发生坍塌的情况。又如电网工程建设若是遇上洪涝灾害，那么在大量雨水无法及时排出的情况下，其地基就会发生下陷或偏移，使得整个工程的基础结构遭到破坏，提高了坍塌的发生率。另外，在电网建设的过程中还有可能遭到雷击或泥石流的风险，特别是在偏远山区建设电网极易遇到泥石流和山洪，并且通常情况下，泥石流和山洪所带来的风险是毁灭性的。
2.2影响电网建设安全和质量的施工技术风险因素
在项目施工过程中的技术风险主要包括设计图纸不标准风险、施工工艺不科学风险等。若是图纸设计的不标准，那么将会导致施工环节与实际要求存在偏差，相关的设备安装或施工工艺都会出现偏差，极大增加工程坍塌的发生率。同时，施工工艺的不科学会导致施工人员的安全难以得到有效保障，对其人身生命安全造成较大的威胁。
2.3影响电网建设安全和质量的项目管理风险因素
在电网建设项目管理的过程中，较为常见的风险因素是管理人员的风险因素、合同风险、承包转让风险、安全质量管理风险等。若是项目管理人员的综合素质不高或缺乏相应的管理经验，那么将对工程的统筹安排和调度产生较为不利的影响，使得工程的质量和进度难以得到有效保证。同时，承包转让过程中，承包商与电网建设单位在工程建设中难以达到意见统一，会导致工程很难如期竣工，若是其安全质量管理工作存在漏洞，将使工程质量安全出现问题，对工程整体安全和质量造成严重影响，使电网运行的稳定性和安全性大大降低，对人们生产生活的正常用电造成较大威胁。
3电网建设工程项目风险管理的优化措施
3.1建立较为系统的风险管理体系
在电网建设单位成立专门的风险管理部门，并加强对风险管理人员的培训力度，促进其风险管理能力的提高，同时，还应该建设较为完善的风险管理体系，将现代信息技术、计算机技术以及网络通讯技术等应用到风险管理系统中，进而促使电网建设中的各项风险得到及时、有效的管控，为电网建设的安全和质量提供充分的保障。
3.2强化电网建设单位的风险管理意识
只有加强电网建设单位的风险管理意识，才能促进风险管理制度和风险管理措施的有效落实，进而促使风险管理人员能够积极主动的提高自身风险管理能力，培养其风险管理技能，使其能够更好的投入到风险管理工作中，为提高电网建设工程项目风险管理的有效性创造重要前提。
3.3加大电网建设工程项目风险监管力度
随着电网建设逐渐向着智能化的方向发展，电网建设工程项目风险管理也应该符合时代的潮流向着信息化的方向发展，在电网建设工程项目风险管理工作中融入计算机技术、网络通讯技术、远程遥测技术等，进而实现电网建设风险管理的实时化、自动化以及全程化。一旦出现风险，电网建设工程项目风险监管系统就会进行及时报警，促使风险尽快得到解决。
结语
总之，提升电网建设工程项目的风险管理水平需要社会、政府以及项目实施各方的共同参与和努力，只有在对风险因素进行科学分析的基础上，通过采取适当措施来及时消除和化解风险，才能将风险影响和损失降到最低，进而也才能推动工程项目顺利进行。
参考文献：
[1]刘胜国.电力工程项目风险管理研究[J].科技经济市场，2015（8）：128-129.
[2]陈锡标.浅谈电力工程项目风险管理对策[J].科技与创新，2015（14）：47.
论文作者:潘嵘
论文发表刊物:《河南电力》2018年10期
论文发表时间:2018/11/16
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